की भविष्यवाणी और योजना के लिए वित्त । तरीकों की वित्तीय योजना है । वित्तीय योजना में उद्यम

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2020-06-16 16:30:35

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वित्तीय नियोजन और mdash; एक दिलचस्प घटना है । यह माना जाता है कि उसके परंपरागत रूप से भागीदारी के साथ जुड़े व्यवसाय के उद्देश्यों के साथ, वाणिज्यिक क्षेत्र. लेकिन यह हमेशा मामला नहीं है. वित्त योजना संलग्न कर सकते हैं आम नागरिकों की रोजमर्रा की जिंदगी में. बारीकियों क्या हैं वित्तीय नियोजन के विशेष ध्यान देने लायक? क्या कर रहे हैं चुनौतियों के ढांचे में प्रासंगिक गतिविधियों के सामने खड़े हो सकते हैं उद्यम की?

क्या है फाइनेंशियल प्लानिंग?

वित्तीय नियोजन और mdash; सबसे महत्वपूर्ण भाग के प्रबंधन की गतिविधियों में किसी भी व्यावसायिक उद्यम है । व्यापार करने के लिए सबसे अच्छा के अनुसार विकसित अच्छी तरह से डिजाइन एल्गोरिथ्म पर आधारित मॉडल के आपरेशन, जो कारकों पर निर्भर करता है कि कर रहे हैं, उम्मीद के मुताबिक और पारदर्शी के लिए कंपनी के प्रबंधन. वित्तीय योजना बनाने की अनुमति देता है मैच के लिए क्षमताओं के साथ संगठन के कार्यों है कि सामना करने के लिए उद्यम के मालिकों. इस प्रक्रिया को भी अनुमति देता है कंपनी के प्रबंधन को खोजने के लिए आवश्यक वित्तीय संसाधनों और प्रभावी परिदृश्यों के लिए उनके उपयोग करें.

वित्तीय योजना

वित्तीय नियोजन सहायता के लिए डिज़ाइन प्रबंधन की स्थापना में उचित अनुपात के विभिन्न प्रकार के बीच संसाधनों का साया फर्म है । यह हो सकता है, वास्तव में, पूंजी या अचल संपत्ति. कंपनी में लगे हुए वित्तीय नियोजन से संबंधित विभिन्न कुंजी प्रदर्शन संकेतक (जैसे, उदाहरण के लिए, परिमाण की लागत, उत्पादन की मात्रा, माल की पूंजी निवेश) के साथ मौजूदा व्यापार के लक्ष्यों. यह अनुमति देता है आप का निर्माण करने के लिए एक और अधिक स्थायी व्यापार मॉडल के आधार पर, तर्कसंगत मापदंड.

अनुपात योजना और भविष्यवाणी

आर्थिक विज्ञान के क्षेत्र में परिभाषित शब्द बहुत करीब है, इससे पहले कि हम, अर्थात्, "भविष्यवाणी". क्या है इसकी विशिष्टता? के बीच सहसंबंध की भविष्यवाणी और योजना के वित्त? के संबंध में दो के रूप में चिह्नित शब्दों में, हम की पहचान कर सकते हैं कई आम विशेषताओं, अर्थात्: वस्तु की अखंडता और अपनी आर्थिक वातावरण में, और के उपयोग के समान या समान तकनीकों के समाधान में कार्यों, लक्ष्यों के साथ लाइन में, प्राथमिकताओं में व्यापार के विकास.

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हालांकि, भविष्यवाणी और नियोजन के वित्त की एक संख्या है महत्वपूर्ण मतभेद हैं । के बारे में शब्द के पहले, यह मतलब नहीं है के लिए सख्त पालन से पता चला कानूनों. वे कर रहे हैं आम तौर पर प्रकृति में संभाव्य और कम विस्तृत उन लोगों की तुलना में प्रस्तुत वित्तीय योजना है । भविष्यवाणी और mdash; इस होनहार अनुसंधान के अवसरों उद्यम की योजना बना, और mdash; एल्गोरिदम के विकास के कार्यान्वयन की आवश्यकता है जो वर्तमान के कारण चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है कंपनी के नेतृत्व.

योजना के सार्वजनिक वित्त

हम कर सकते हैं यह भी ध्यान दें कि उपयोग की योजना का मान हो सकता है कुछ दायित्वों कंपनी के बाहरी खिलाड़ियों के लिए — निवेशकों या नियामकों. इस प्रकार, योजना के सार्वजनिक वित्त का सबसे अक्सर के साथ जुड़े सख्त रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं की है कि संस्थाओं का उपयोग करने के लिए अन्य वित्तीय संसाधनों के लिए (आमतौर पर) बजट से पहले सक्षम प्राधिकारी. भविष्यवाणी, बारी में, नहीं किया जा सकता आधार के लिए इसी नियंत्रण, के रूप में इसे का उपयोग करता है, के रूप में हम ऊपर नोट किया है, संभाव्य मापदंड है, जो व्यवहार में काफी अलग हो सकता से निर्धारित उन लोगों की इसी प्रारंभिक विश्लेषण.

वित्तीय योजना वित्त

वाणिज्यिक क्षेत्र में भविष्यवाणी अक्सर महत्वपूर्ण घटक रणनीति के व्यापार का विकास. उदाहरण के लिए, योजना के लिए वित्त एक व्यापार उद्यम और mdash; के रूप में है कि संगठनों पर भारी निर्भर राजस्व और mdash; काफी हद तक बाँधने में सिर्फ दूरंदेशी संकेतक के खरीदारों से मांग की माल । क्या होता है कि आवश्यक है? सब से पहले, है कि कंपनी के प्रबंधन से की आवश्यकता हो सकती अधीनस्थ संरचनाओं की एक अधिकतम के अनुरूप परिणाम की गतिविधि की उम्मीद कर रहे हैं कि संख्या के आधार पर परिभाषित अनुमान लगाया है.

महत्वपूर्ण कार्यों वित्तीय योजना

वित्तीय नियोजन के गठन शामिल है एक निश्चित कार्य से पहले के नेतृत्व में फर्म है । उन लोगों के बीच:

- खोज भंडार की अनुमति दे सकते हैं कि आप को बढ़ाने के लिए कंपनी के राजस्व;

- वृद्धि की दक्षता के उपयोग की पूंजी;

के निर्धारण के इष्टतम सूत्रों के सहसंबंध की लागत और उत्पादन की योजना;

यह सुनिश्चित करना - रचनात्मक बातचीत के उद्यम और इसकी सहयोगी एजेंसियों और mdash; बैंकों, प्रतिपक्षों, ग्राहकों के पहलू में वित्तीय संचार.

को सुलझाने की प्रक्रिया में काम में सवाल है, के प्रबंधन के बाहर किया जाता है गतिविधि में निम्नलिखित मुख्य क्षेत्रों: आंदोलन की पूंजी, वित्तीय, कानूनी और वित्तीय गतिविधियों (लेखा, रिपोर्टिंग और mdash; अंदर या सामने के राज्य के नियामकों).

वित्त

इन मुख्य उद्देश्यों की वित्तीय योजना है । हम अब जांच के प्रमुख सिद्धांतों कि पिन प्रासंगिक कंपनी की गतिविधियों.

कुंजी की योजना बना सिद्धांतों

जानने के लिए प्रमुख सिद्धांतों के आधार पर हो सकता है, जो के लिए वित्तीय योजनाउद्यम. शोधकर्ताओं की पहचान निम्न सूची है:

- प्राथमिकताओं की पहचान;

- निगमन की भविष्यवाणी की तकनीक है,

जोखिम विश्लेषण.

- समन्वय और नियंत्रण.

हमें विचार करना उनके स्वभाव में अधिक विस्तार से.

इस बारे में सिद्धांत के रूप में के आवंटन प्राथमिकताओं, कारोबार कर रहे हैं ज्यादातर मामलों में के साथ सामना तथ्य यह है कि उत्पादन और अन्य कार्यों से संबंधित व्यापार के विकास के लिए, अधिग्रहण व्यापक है । आदेश में करने के लिए उन सभी को हल है, यह अक्सर आवश्यक निवेश करने के लिए विशाल संसाधनों सहित के निर्णय में उन समस्याओं में से जो विकास की दृष्टि से व्यापार कर रहे हैं स्पष्ट रूप से माध्यमिक. कंपनी के प्रबंधन करेगा, इस प्रकार, सक्षम हो जाएगा की पहचान करने के लिए मुख्य दिशाओं की गतिविधियों (और ध्यान केंद्रित करने में उचित क्षेत्रों में आवश्यक संसाधनों).

एक और महत्वपूर्ण सिद्धांत है, जो आधारित हो सकता है वित्तीय उद्यम में नियोजन — भविष्यवाणी. यह में लागू किया जा सकता के विभिन्न पहलुओं. यह हो सकता है एक भविष्यवाणी की आंतरिक उत्पादन प्रक्रियाओं, बाह्य कारकों और mdash; दोनों बाजार और प्रशासनिक. कुंजी तकनीक यहाँ और mdash; विश्लेषण के लिए प्रक्रियाओं के लिए प्रासंगिक संबंधित क्षेत्रों.

जोखिम विश्लेषण और mdash; एक उदाहरण के एक और महत्वपूर्ण सिद्धांत की प्रक्रिया में समस्याओं को हल करने, बनाने की एक योजना के लिए वित्त । तथ्य यह है कि लगभग किसी भी व्यवसाय में कार्यान्वित किया जाता है वातावरण के द्वारा होती इन या अन्य संभावित खतरों. यह हो सकता है, उदाहरण के लिए, मुद्रा के उतार चढ़ाव अस्थिर नीति या राज्य के नियामकों. बाहरी जोखिम भी महत्वपूर्ण हैं — इस में विशेष रूप से स्पष्ट प्रतिबंधों के पश्चिमी देशों के खिलाफ रूसी कंपनियों.

समन्वय और नियंत्रण-उदाहरण के अन्य प्रमुख सिद्धांतों की वित्तीय योजना है । क्या आप कह सकते हैं के बारे में उन्हें? समन्वय और mdash; शब्द काफी जटिल है । यह समझा जा सकता है एक हाथ पर, के रूप में एक संघ की विभिन्न गतिविधियों के उद्यम में एक ही अवधारणा है, दूसरे पर — आवेदन आम के सभी क्षेत्रों के लिए उत्पादन प्रबंधन की शुरूआत के सार्वभौमिक सिद्धांतों को बनाए रखने के कॉर्पोरेट संस्कृति, ज्ञान के प्रसार के लिए योगदान को समझने की कुंजी कंपनी की प्राथमिकताओं. नियंत्रण और mdash; प्रक्रियाओं को सुनिश्चित करना है कि कर्मचारियों एल्गोरिदम, जो शामिल कर रहे हैं में संबंधित योजना है.

योजना

क्या कर रहे हैं सीखना तरीकों की वित्तीय योजना है । वहाँ रहे हैं कई दृष्टिकोण करने के लिए उनके वर्गीकरण. के बीच रूसी व्यापारियों प्राप्त किया है काफी बड़े पैमाने पर है कि एक के विभाजन पर आधारित गतिविधियों के संदर्भ में उनके निर्देश: ऊपर (से करने के लिए अधीनस्थ इकाइयों के प्रबंधन), शीर्ष नीचे करने के लिए, और के कार्यान्वयन के माध्यम से काउंटर-पहल के कर्मचारियों और प्रबंधन. इन तरीकों की जांच की वित्तीय योजना में विस्तार से अधिक है ।

के बारे में योजना बनाने की योजना “नीचे-ऊपर”, योजनाओं के फार्म एक सक्षम अधीनस्थ संरचनाओं के आधार पर, उनके के परिणामों का विस्तृत विश्लेषण के उत्पादन की प्रक्रिया.

भविष्यवाणी और योजना के वित्त

इस पद्धति का लाभ यह है कि संरचना की इसी एल्गोरिदम व्यापार के विकास के लिए हो जाएगा बहुत विस्तृत है, सहित सूक्ष्म बारीकियों, जिनमें से कई कर सकते हैं तो कुंजी देखने के बिंदु से समस्याओं को सुलझाने के उत्पादन के.

दूसरा तरीका मानता है कि एक फर्म के प्रबंधन बनाता है एक साझा, वैचारिक कार्यों, और पास करने के लिए उन्हें अधीनस्थ संगठनों के लिए आगे के विस्तार और संरचना के उचित प्रकार के मामले में वित्तीय विकास. इस विधि का लाभ यह है कि योजना शुरू में विचार महत्वपूर्ण रणनीतिक कारक है, इस तरह के रूप में मामलों के राज्य में कंपनी के बाजार (पहले परिदृश्य में, स्थानीय इकाइयों हो सकता है काफी सामान्य या यहां तक कि गलत को देखने की यह), की विशिष्टता के साथ बातचीत लेनदारों और निवेशकों (इसी तरह, कर्मचारियों के अधीनस्थ संरचनाओं हो सकता है कुछ भी नहीं पता है के बारे में प्रासंगिक जानकारी के साथ).

तीसरी योजना के द्वारा होती है एक साथ भागीदारी के प्रमुख सिद्धांतों की उनकी पहली दो. इस प्रकार, यह परिभाषित करता है की कुंजी लाभ दोनों और mdash; रणनीतिक योजना के वित्त खाते में कारकों में जाना जाता है केवल उपयोगकर्ता के लिए, के रूप में अच्छी तरह के रूप में का ब्यौरा व्यापार प्रक्रियाओं.

वित्तीय योजना बाजार अर्थव्यवस्था

हस्तक्षेप कर सकते हैं कि कंपनी के साथ करने के लिए हमेशा काम में तीसरी योजना के बाद से, यह इतना सफल रहा है? इस कारण हो सकता है, उदाहरण के लिए, की कठोरता के साथ वाणिज्यिक गोपनीयता पर कंपनी. तो, प्रबंधन कंपनी है, हमेशा के लिए सक्षम नहीं करने के लिए लाने के लिए ध्यान के अधीनस्थ कर्मचारियों, संबंधित डेटा के लिए क्रेडिट जोखिम के या कंपनी के बारे में जानकारी को दर्शाती है, कंपनी के निवेशकों के साथ बातचीत. इस मामले में, संभावना को ट्रिगर करने के लिए एक स्क्रिप्ट “नीचे-ऊपर” अपने शुद्ध रूप में.

योजना बना उपकरण

तो हम पर देखा के मुख्य तरीकों के माध्यम से किया जा सकता है जो वित्तीय योजना है । बाजार अर्थव्यवस्था और mdash; एक घटना से जुड़े प्रतियोगी संबंधों के खिलाड़ियों में एक विशेष रूप से व्यापार के क्षेत्र. ध्रुव की स्थिति सबसे अधिक संभावना हो जाएगा कि उन कंपनियों में सक्षम हो जाएगा का उपयोग करने के लिए सबसे कुशल उपकरण के पहलू में व्यावहारिक समस्याओं के समाधान के लिए संबंधित वित्तीयकी योजना बना. जानने के क्या उपकरण कर सकते हैं व्यवसायों के लिए उपयोग का हिस्सा दिशा की गतिविधियों.

का विश्लेषण

के बीच सबसे आम है और महत्वपूर्ण और mdash; और आर्थिक विश्लेषण. इस उपकरण की अनुमति देता है कंपनियों की पहचान करने के लिए पैटर्न विशेषताएँ कि उत्पादन प्रक्रियाओं, के रूप में अच्छी तरह के रूप में क्षेत्र की बातचीत के फर्म के साथ बाहरी खिलाड़ियों और mdash; प्रतिपक्षों, लेनदारों और ग्राहकों. आर्थिक विश्लेषण की अनुमति देता है आप की पहचान करने के लिए क्या भंडार है फर्म और वे क्या कर सकते हैं. यह कर सकते हैं कि ध्यान दिया जाना उपयुक्त उपकरण कई द्वारा माना जाता है के रूप में शोधकर्ताओं की एक स्वतंत्र विधि वित्तीय योजना की वजह से इसकी जटिलता, की एक बड़ी संख्या की उपस्थिति के अतिरिक्त घटकों के साथ.

योजना के परिवार के वित्त

सामान्य बनाने

एक अन्य आम उपकरण हो सकता है, जो योजना की प्रणाली में कॉर्पोरेट वित्त और mdash; मूल्यांकन. इसकी विशिष्टता यह है कि सक्षम पेशेवरों में काम कर रहे फर्म की गणना, कुछ योजना बनाई है, उम्मीद प्रदर्शन के आधार पर, उपलब्ध डेटा मानकों (उदाहरण के लिए, माल की रिहाई या सेवाओं का प्रावधान). सूत्रों के संबंधित मानदंडों हो सकता है या तो औपचारिक (कि है, वे शामिल हो सकते हैं एक विशेष स्रोत के कानून और mdash; उदाहरण के लिए, संघीय कानून), और कॉर्पोरेट के लिए ।

अनुकूलन

निम्नलिखित सबसे महत्वपूर्ण योजना उपकरण और mdash; अनुकूलन । तथ्य यह है कि के आधार पर आर्थिक विश्लेषण और विनियमन विकसित किया जा सकता है कई अवधारणाओं को शामिल परिदृश्यों के वितरण में वित्त उद्यम है । आप उनमें से एक का चयन करना होगा जो की स्थिति को दर्शाता है कंपनी के मामलों और अधिक निष्पक्ष, और इसलिए इष्टतम माना जा सकता. मुख्य कसौटी यहाँ और mdash; कंपनी को प्राप्त करने की न्यूनतम लागत और अधिकतम आय के मामले में निश्चित दृष्टिकोण है. योजना का निर्धारण करेगा, जो सबसे पूरी लाइन की कंपनी की गतिविधियों के अनुसार, प्राथमिकताओं का चयन किया जाएगा के रूप में इष्टतम है.

इन बुनियादी उपकरणों के द्वारा किया जा सकता है जो वित्तीय योजना है । वित्त — यह एक संसाधन है कि द्वारा इस्तेमाल किया जा सकता के संगठन के संबंध में विभिन्न प्रकार के कार्य । तो, संभावनाओं के उपयोग की पूंजी पर निर्भर हो सकता है विशिष्ट किस्मों की योजनाओं में शामिल उद्यम.

प्रकार की योजना

क्या सीख रहे हैं के प्रकार की वित्तीय योजना है । वहाँ रहे हैं कई दृष्टिकोण करने के लिए उनके वर्गीकरण. के बीच रूसी शोधकर्ताओं ने बढ़ाया योजना के लिए जो योजना और नियंत्रण के वित्त पर आधारित है, बताए प्रासंगिक गतिविधियों के लिए संभावित, वर्तमान और परिचालन. विचार उनकी बारीकियों में अधिक विस्तार से.

दीर्घकालिक योजना का विकास शामिल है कंपनी महत्वपूर्ण रणनीतिक प्राथमिकताओं, जो लागू किया जाना चाहिए पर एक महत्वपूर्ण समय की अवधि में, उदाहरण के लिए 3-5 साल. इस पहलू में, के विकास की योजना, एक नियम के रूप में, बाहर किया जाता है योजना के अनुसार “शीर्ष”, कि, में, प्रासंगिक एल्गोरिदम शामिल डेटा को दर्शाती है न केवल आंतरिक की बारीकियों कंपनी के विकास, लेकिन यह भी प्रभाव के कारकों का गठन वातावरण में.

वर्तमान योजना का विकास शामिल है जिसके द्वारा मापदंड का एक उद्यम विकसित करना चाहिए, समय की लंबी अवधि से अधिक की तैयारी में परिप्रेक्ष्य योजनाओं और mdash; के बारे में 1 वर्ष है. इस तंत्र अक्सर की आवश्यकता है के निगमन एक मिश्रित की योजना की तैयारी के गठन इसी एल्गोरिदम. यही है, कंपनी के नेतृत्व के एक हाथ पर, प्रदान करता है, अधीनस्थ संरचनाओं के कुछ प्रकार के रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण जानकारी के लिए कंपनी के विकास, दूसरे पर — से प्राप्त करता है, उन्हें विवरण के चरणों के कार्यान्वयन की योजना है.

वित्तीय योजना में उद्यम

परिचालन योजना शामिल है के समाधान का सामना करना पड़ कार्यों की फर्म में समय की एक विशिष्ट अवधि के लिए, या करने की जरूरत है कि संबोधित किया जा सकता आने वाले महीनों में. सबसे अक्सर योजनाओं की योजना है “ऊपर”. नेतृत्व आम तौर पर मतलब नहीं है इस मामले में खुलासा करने के लिए कर्मचारियों के लिए सामरिक बारीकियों के व्यवसाय के विकास.

योजनाओं को न केवल व्यापार

की योजना बना, के रूप में हम उल्लेख लेख की शुरुआत और mdash; एक महत्वपूर्ण घटक के वित्त में न केवल व्यवसाय है । प्रासंगिक गतिविधियों में भी कर रहे हैं सरकारी एजेंसियों, और nonprofit संगठनों. योजना के परिवार के वित्त में रूस और mdash; भी क्रम में. लोकप्रियता पाने के तरीकों में सुधार के व्यक्तिगत अच्छी तरह से किया जा रहा है के नागरिकों के उपयोग के माध्यम से विभिन्न उपयोगी तकनीकों और तैयार कर दिया है उपकरण, उदाहरण के लिए, के रूप में कंप्यूटर प्रोग्राम. योजना एवं mdash; इस तरह की गतिविधि, यह है ukazyvayutsya के साथ दैनिक जीवन के आधुनिक आदमी.

यह संभव है कहने के लिए है कि उल्लेख किया तरीकों और उपकरणों की तैयारी के लिए वित्तीय योजना है, समान रूप से संगत के साथ गतिविधि के किसी भी क्षेत्र के नागरिकों, चाहे बनाने के लिए एक परिवार या व्यक्तिगत बजट? समायोजित की उपस्थिति के लिए विशिष्ट व्यवसाय प्रक्रियाओं के साथ जुड़ा हुआ है, उदाहरण के लिए, माल की रिहाई और लेखा सेवा वित्तीय संचालन सामान्य रूप में, कुंजी पैटर्न के वाणिज्यिक क्षेत्र के लिए लागू कर रहे हैं नियमित रूप से गतिविधियों. एक व्यक्ति हो सकता है, उदाहरण के लिए, बनाने के लिए एक व्यक्तिगत पैसे प्रबंधन योजना मेंपहलू की रणनीति अवधि के दौरान, समाधान वर्तमान और परिचालन के उद्देश्यों में है । यह शामिल हो सकता है विश्लेषण, सामान्य, और अनुकूलन के साथ ।

बेशक, उस मामले में, अगर प्रासंगिक गतिविधि में लगे हुए है, नागरिक नहीं है, पर्याप्त योग्यता का स्तर, गतिविधि डेटा हो जाएगा, बहुत सरल है । लेकिन वे कर रहे हैं काफी पूरा करेगा की बारीकियों पर विचार हमारे ऊपर बारीकियों की वित्तीय योजना है । व्यक्तिगत बजट, इस प्रकार हो सकता है, विशिष्ट सुविधाओं की समानता के साथ उचित योजना की भागीदारी के साथ पूंजी कंपनी में, हालांकि, एक सरल रूप में.


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En: https://tostpost.com/business/33534-forecasting-and-planning-of-finance-methods-of-financial-planning-fina.html

PL: https://tostpost.com/pl/biznes/42092-prognozowanie-i-planowanie-finans-w-metody-planowania-finans-w-planowa.html

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ZH: https://tostpost.com/zh/business/49096-forecasting-and-planning-of-finance-methods-of-financial-planning-fina.html






Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
"हाय, मैं कर रहा हूँ Alin दलित. मैं ग्रंथ लिखता हूं, किताबें पढ़ता हूं, और छापों की तलाश करता हूं । और मैं आपको इसके बारे में बताने में बुरा नहीं हूं । मैं दिलचस्प परियोजनाओं में भाग लेने के लिए हमेशा खुश हूं."

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