すべての企業を収益の最大化します。 の違いを表現すべての収益及び費用です。 の主たる目的とする企業は利益の最大化が期間企業で動作します。
当期純利益の主要業績指標は組織の活動に対す。 利益を行い、以下の機能:
-は、金融当社の業績、どのキャッシュ-マネジメン貯蓄;
-はるからであ費用の支払社会開発と生産;
-この金額はりその企業の支払状態に自己ます。
関連の急速な発展に市場関係は多様化の概念の利益を確保しました。 ソ連時代であったことから収益及び費用を差し引い。 この定義に相当し、コンセプトの構造化辞書の締結しました。 今から考える経済的側となります。 これにより、定義する‘収益および費用”:“総利益”,“中利益”,“限界収益”,“ゼロ経済的な利益の""常利益""の利益最大化できます。
について考えてみましょう前期ます。 利益最大化時の適正使用の外部要因です。 のことを確認する必要があり、利益の発生から各ユニットの生産が高いことが要求されることからです。 同時に、結婚は最小限にしなければならない。 その企業を行おうとすると大きな差益と費用です。 場会社数が増える製品は、同時に、物価の上昇および利益ます。 の投資家の会社の動きをタイムリーに確実に収益を超限界費用です。 までの手の届かないところに引き続き生産量の増大します。 が発生した時にコストが高く収益は、生産停止、開始の操作を失ます。 の利益に達するピーク時のコスト等を販売します。
状況を考えれる会社の利益最大化、独占禁止
1です。 当社は作業効率的に発生するところな量でも低い総所得ます。
2です。 当社が最高の利益との差額の合計収益及び費用です。 利益の最大化、企業–その主な目標の下でのこれらの条件になります。
3. 時計コストを超える利益の損失が発生します。 もこもこのような状況において、企業が生産を続けていて、この場合はその損失は以下にそれらが完全に停止します。 場合、当社は変動費の一部は恒久的でなければな製品です。 量に生産する総コストは小幅の合計を上回る利益の堅調を受け最小限の損失です。
4ます。 る場合は、製品の生産が同額のコストと利益を動作させることができゼロの収益性です。 それは、当社が受けられませんの利益がないと損します。
5です。 の組織を停止生産の場合、一定額の損失では、等しい一定の費用です。
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Alin Trodden - 記事の著者、編集者
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