も2015-2016年、多くのバイヤーに関する履物市場の経済分類したneuklonno減少しました。 詳しくはこちらcountrymenした:"なぜ"Tsentrobuv"閉店舗ロシア?" 本稿ではまだ詳しく包括的に答えになります。
などでは、これまでの商社? "Tsentrobuv"を考慮した最大のロシアのネットワーク発売のシューズアクセサリーの販売代理店。 当社は企業の現地法人の経営二つのブランド-セントロ、"Tsentrobuv". に局在したPlaziaィング株式会社、キプロスに位置する99.9%の株とする。 なお、株主Centrobuv"もロシア-ドミトリー Svetlov Anatoly Gurevich. これらの住民を持っ0,06%と0,14%の有価証券です。
会社株式会社は1992年に設立されました. 2011年に拡大します598店"Tsentrobuv"および148ポイントセントロ. それらのうち、所有者の年間利益の30億rubles. 2013年の総数の事業所にて株式会社ロシアの増1.2性を確保するためのものです。
として、将来の収益は、株式会社、そのピークの成功に向け、2014年も期341億rubles. 当期純利益とも言える146,8百万円です。 95%の店舗に直接処分の会社は、5%の所有者に基盤を有しています。
"Tsentrobuv"になったお好みのロシア人のための非常に魅力的な要因のショップが贈られる豊富な品揃えの格安靴の精神に基づき、最新のファッショントレンドが、対応する価格と品質です。 低コストにより、その輸入製品をロシアによる"グレー"と"黒"の制度とコストを最小にする。 それなのになぜあの"Tsentrobuv"?
以下のように多くの企業が収益に依存との関係、ドルのルーブルの"Tsentrobuv"の問題を始め、同年2014. 主としてこのことは、株式会社が完全に実施することが主な課題への巨大revs IPO(最初の公立の株式の売買を実現有価証券及び出口の営業です。
なぜ閉鎖"Tsentrobuv"モスクワンクトペテルブルクなどはどのようなものか。 その主たる背景は、求められる債務については、当社のために価格を低ードグレードになりました。 この"カット"の魅力は、セントロって素敵な、おしゃれでも安いです。 その結果、需要の実質減20%(2015年度)の価値が10%(0,55兆rubles). の"Tsentrobuv"結成された借入金返済等による中国メーカー、ロシアの何が問題での慣習によります。 これらの結果、"折りたたみ"の販売す。
これにより、最大の売り手のシューズがロシア2014-2015に破綻の瀬戸際にあります。 からの最初の日から2015年からの委託業者と土地所有者が受160債権合計230百万円とロシアのrublesを含め、フロントの"Sberbank",VTB,"Gazprombank". そのなかの"黄金時代"のブ、モスクワ、トムスクやその他の都市です。 せたとえば金額の訴訟
によると"スパーク-Interfax"は、全額負債の靴株式会社最終的には超25億rubles、長15,3億rubles., との摩擦10.1億円である2016年度のものに関する所有者のセントロ、"Tsentrobuv"で起訴第159条第1項の規定により、刑事コードです。 彼らの容疑における不正行為について貸し出します。
こうした状況のない幸運だけ見るのではなく"Centrobuv". 前年比は、2015年の総売上高の衣類また靴類などの減少により42%となりました。 金銭的損失に販売して523,4兆rubles(19%の正常ます.
一般情報は、2015年には"Centrobuvたり250店にロシア第四半期2016年には約100です。 セントサンクトペテルブルク、どうもありがとうございました店舗の33,チェリャビンスク州八、オムスク、閉6店等があります。 しかしその後も、株式会社はリーダーのインテリアます。
ものの代表"Tsentrobuv"その閉鎖を小売店には一時的な現象は難しいと思います。 試算によれば、モデルによって販売す。 価格の輸入シューズ危機が増加し、20-25%となっています。 これでも最安値のペアバレーシューズからセントロにはほとんどの費用299rublesお好みで選ぶことができます。
といえば、なぜ閉鎖"Tsentrobuv"がロシアであることを無視できない事態は当社のその他の国です。 の方向けの一般販売の株式には、同社が開初の店舗数です。 しかし、もTsentrobuv"を受けている事実はありませんの成功の値を表すものである。 基本的には店舗による需要不足閉じました。 ポーランド"Tsentrobuv"無駄に約170百万米ドルのキャンペーン"の推進"の店舗。
これまで以上に許容さかったのですが、旧ソ連の共和国-ウクライナ この国の開発のネットワークは2011年より、従業会社の"Traduz". しかし、危機の影響を受け、ウクライナのセグメントの靴の市場で需要が減少30~50%の店舗数"Centrobuv"その結果、減少しました150(2015年))100(2016年度)
という問いに、なぜ閉鎖"Tsentrobuv"のトムスク,ブ、ノボシビルスク、モスクワのその他の都市の?"の代表者株式会社というこのプロセスに関連付け計画の最適化の貿易ネットワーク. し続けてきたばかりでなく分析し、収益のすべての事業所内の不採算.
のような状況において、所有者を信用しないようにしましょう最悪のために自分の番号を閉じたロシアの店舗では無視できるためのネットワーク. に借りがある家"Tsentrobuv"責任の所有者の商業スペースの条件の危機に大幅に増加し、コストのリース契約に不可欠なものです。
専門家の予約が喫緊の倒産"Centrobuv"は正当化されます。 コンセントにもリスクが大きくなり、機能複数のロシアの都市です。 今般の危機を履物市場は、一時的な現象です。
市場の安靴からセントロには、新たに深刻な競争-取引ネットワーク仮. ただし、所有者の"Centrobuv"を設けるものとは言えない会社パスによって店舗数と利用できます。
なぜ閉鎖"Tsentrobuv"おください。 その理由の危機では、これまで通り、コストの上昇ポートシューズとの契機となった需要が減少する. その結果、社債の傾彼女の点をその店になります。
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Alin Trodden - 記事の著者、編集者
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