ウラジミールVoronin:伝記. FGC"リーダー"

Voroninウラジミールで、日本の金融-建設の構造“リーダー”. 同意頂いたものとさせていただき、その世界で活躍するアスリートの育成 現在、大型の持株会社に取り組んでいるユニークな多種多様なプロジェクトの建設および不動産業を含んでいる。

教育にあたって

何を経験するのはFSK“リーダー”たウラジミールVoronin? 略歴のビジネスマンにうた1975年生まれ。 すでに1997年卒業、土木工事の名Kuibyshev専攻“産業土木学”. 父とともにこの業界に大きく影響を与える選択肢の職業のウラジミール. 2000年には、著書、学術論文の利用に建築材料です。 2011年から彼を守論文の全文をインターネットの管理手法の統合プロセスの投資-建設業などを背景に近代化の国内経済の成

業務経験にあたって

ウラジミールVoroninしたがって、キャリアの作マスターの信頼“モスクワ-クシステム-6". また仕事ぶりは見事だ。 1999年から開催されている位置の部副部長金融-経済のGlavmosstroymonolit. 数年VoroninウラジミールAleksandrovichの総括会社です。 したから副学長の先頭に金融-経済の複合Glavmosstroy. 2005年からは、志を共にする人を設立会社のFGC“リーダー”. 今Voroninが社長に就任する。

実績

現在のビジネスマンの出版のほぼ30の活動の投資会社。 ウラジミールVoronin(FSK“リーダー”)授与された文字の感謝の気持ちを込めモスクワ市長の事務所の当主。 でしたが、知事MOのための個人的発展への貢献の建設の複合体の地域では、どのピーターの回程度です。

以上

農業のフランス

フランスは欧州の農業の出力に出力します。 そのため、輸出国に次ぐ世界中の後の米国：すべてのフランス農業輸出の約20%ます。 の土地の所有を主に大企業も雇用労働および先端農業技術です。 これらの事業に商業出力に出力します。海岸財産の国で第三世界の米国とイギリスの海洋のオーナー で女性の海洋資源開発し、欧州連合(Eu)、フランスを占める第三の場所、その後デンマーク、スペインの釣りと海の幸。 半数以上の国の領土の土地の農業に適した. 第三部の領土に覆われた森林を構成する25%の地域のすべての...

何のパスワードを入力

することで損益分岐点はしばしばmisconceivedポイントとして、日本経済も持ち直してこれら二つの概念はかなり異なっている。 場合には回収で表ヶ月と、その企業が返されますので、主催者は、プロジェクトの損益分岐点は何か全く異なります。 すべての組織において豊富な製品を実現することを受けない利益が費用も行います。この時点で、各ユニット販売の製品が既に始まる。 この図というものである。 式の分岐点では単純であった。 計算することができる生産面では、金融等価です。 た場合の計算価値で計算すると、最初...

資金調達源事業

動の一つとを確保する起業家です。 が実施するプロジェクト開発か否かにかかってたの。資金調達源を分けて二つの大きなグループ：国内およびます。 の下での理解は資金の流れから得られる企業家活動、すなわち、自己資本の会社です。 の構成はこれらの材料を含む。認定(に形成される経費の自己資金の創立者の企業組織);タ(後に再評価差額固定資産);準備金資本によって作成された結果、継続的な貢献からの利益は、企業の想定外の事象が発生することになりました。による収入物品の販売または財産のレンダリングサービスの収益から...

の期間‘Glavmosstroy”

たVoroninウラジミール-リコール時に作成した、信頼の最大の建設会社の資本市場です。 の年次決算量の推定した単位億rubles. 彼によれば、‘Glavmosstroymonolit”となった唯一の収益の会社です。 このため、そして2003年副社長に就任する。

と多くの人が考えているこの急速な飛躍となるための知的スプリングのキャリアの28歳の時にVoroninないように保護の父–オーナーの建設会社-laquoの開発». これに携わる仕事“Glavmosstroy”. にもかかわらず会社の資産などを配置してきましたの“Development”て不可欠です。 みVoronin Jr.に始まいの最適化をこの構造は、たっては、不採算部門からにお得です。

変化のリーダーシップSEC“Development”

2005年にかけて、レイダーの攻撃で、当社の新しいリーダーシップ 制御へのビジネスマンSuleiman Kerimovの構造販売持株«基本的な要素». しかし、にもかかわらずVoroninを訴えの焼き付きの発電の長男とした容疑で起訴されてraiding. ても、そ“Development”金のために借金をしてそのすべての都に提供します。 その結果、当社はその信用を制御“Glavmosstroy”その他の企業です。

インストール後に“Development”

後、父と息子のVoronin失われる競合他社の全株式を、当社の しひしと伝わってきましたがなかから、影響力のある不動産開発者のモスクワモスクワ地域です。 しかし、ウラジミールVoroninうこの時期、彼の長年のビジネスパートナーエレナKuznetsova（旧ヘッドの中央住宅ローン会社“Glavmosstroy”)提案を一緒に新しい会社です。 その後、すべての挫折と合意したウラジミールVoronin. “リーダー”その後となった10％に帰属しKuznetsovaの–彼と彼のお父さん. この時間も確保のたraiders.

か“リーダー”?

言ウラジミールVoronin(FSK“リーダーヘッド、まず最初に会社を持っていない資源を走る大型の建設プロジェクト お会いする機会のあっただけに購入数のプラットフォーム、そして独立的発展してきました。 が、開発サイクルという少なくとも2年間です。 確保のための流動性、財政と成長の機会は、企業のリーダーシップに投資してきて構築します。 どなたでも聴講できますので決定した営業をゼロから立ち上げました。

2006年に急増した住宅価格です。 そのため、“リーダー”を買って複数の項目です。 その収益金をもとに取引が取得を目的に建設した。 これらのプロットの面積の46ヘクタールのDmitrov道は、現在建てのコテージの決済Vita Verdからなる220ます。

成功プロジェクト

その他の主要なプロジェクトの建設住宅複雑“干支”,隣に公園‘のPokrovskoye-Streshnevo"(Volokolamsk道). また“リーダー”を超えて資本のモスクワ地域です。 始したプロジェクトのソチGelendzhik). 購入した二つの図の小さな建物です。 に関するものでVoronina、当社は、投資居住用不動産市Kaluga. あ投資得その他の地域での ポートフォリオ全体の投資の工事金額は25億rubles. 18の会計自。

FAQ FSK“リーダー”

この構造は、金融-建設株式会社 彼女のオフィスはモスクワMyasnitskaya ulitsa. のウェブサイトのすべてについての情報も活用しています。 その“リーダー”を不動産開発会社の営業につ。 たspecializiruetsya主にプロジェクト分野の宿泊施設まで格安料金プランです。 その作業をすべてのセグメントの市場です。 これまでの一貫した開発の地域で終わる建設住宅での個人ます。 財務指標FSK“リーダー”て増加する一方です。 例えば、量は2013年に住宅の委託を受け当社は、約275万㎡となっております。 間のプロジェクトの

• ブロック«、time»,«、資本金四半期»,«西Kuntsevo”.
• アパート錯体“干支”,“20パーク”,“帆”.
• 近«、モスクワ»ます。

“ハウス-ビル工場№1»

なFSK“リーダー”を締を購入するという“ハウス-ビル植物No.1”(DSK-1)です。 しかし、ウラジミールVoroninの対応のための同社は、不採算. 富“リーダー”てコミットメントアライメント問題の信用文字ではなく、利用者ます。 のためのDSK-1によって追加。 実際には、されたり四半期の削減への会社をいたします。

たVoroninたのはジャーナリストであった。 その理由–の必要性を最適化を起草した。 また、構造を採用してたくさんの人との冗長機能 単独で会計士にDSK-180人です。 このことにより、給与ファンドは、ほぼ二倍を超える水準にするためのネットワーク通信、建築物件です。 Voroninれ以前のリーダーシップのDSC予定員の削減につなげてい でも今だけの管理を実施します。

専門家の建設市場におきましては、会話の仕事についてVoroninとFSK“リーダー”,点ではありませんので、所属時に“のGlavmosstroy”. それによると、今日この開発の中間レベルでは、首都圏にまいます。 しかし、“リーダー”野は非常に高くなります。 のかなどを実施しているだけの時間を伝えていきます。