Administración de operaciones - que es esto?

Administración de Operaciones (o de operaciones), se ocupa de las tareas, sin embargo, esto no significa que las decisiones adoptadas en el marco, no son importantes. Por el contrario, la falta de decisión de las tareas diarias, es imposible la actividad de la empresa.

Administración de Operaciones es, de hecho, la elaboración de las decisiones relativas a la reducción del costo de las actividades de la empresa, sin pérdida de la calidad de los resultados de esta actividad. Por lo tanto, la administración de operaciones en la solución de las tareas cotidianas de la general se ocupa de la optimización de la operación de la empresa.

Mejores decisiones operacionales a menudo se copian a sus competidores, por lo que rara vez son una ventaja, por lo menos, a lo largo de mucho tiempo. Pero esto no significa que la búsqueda de soluciones creativas que permitan optimizar las actividades de la empresa, no es necesario: pioneros, como regla general, todavía se quitan la parte de la crema de leche.

La Función de operaciones de gestión a menudo de una manera u otra dispersa en los distintos servicios de la compañía. Esto permite a los jefes de estos servicios, optimizar los procesos de producción dentro de sus segmentos, que en última instancia beneficiará a las actividades de toda la empresa.

Sin Duda, la administración de operaciones debe contar con el respaldo estratégico. Por ejemplo, la guía de la aerolínea, que se comercializa en el mercado low-cost segmento, difícilmente tomará la decisión de presentar a bordo de un almuerzo de tres platos, cuyo costo estará incluido en el billete. Esta solución sería irracional. O fabricante de bienes de lujo del segmento no puede abaratar la producción mediante el uso de más materias primas baratas: esto puede afectar a la La calidad del producto final.

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El Estudio de la operativa de la gestión en el marco de la universidad o de perfeccionamiento, sin duda, es útil para los administradores de la media y superior, ya que la organización de la empresa y la guía de ella, además de la experiencia, se necesitan teóricos y conocimientos prácticos.

Además, el conocimiento de los principios básicos de operaciones de gestión será útil en la evaluación de la eficacia de las actividades de la empresa en general. El estudio de esta disciplina útil no sólo los administradores, sino también a los contables, los financistas en busca, proveedores e incluso los programadores.

El análisis Operativo en el ejercicio de la gestión, como parte de la planificación a corto plazo, ayuda a realizar un seguimiento de la dependencia de los resultados de las actividades de la empresa en un equivalente monetario, es decir, los beneficios de los costos de producción y la cantidad de los mismos.

Este análisis a menudo se llama el análisis de punto de equilibrio, ya que se puede calcular, en particular, el volumen y la naturaleza de la producción, en el que los resultados financieros de la compañía serán iguales a cero. Él también ayuda a determinar el umbral de rentabilidad de la empresa y permite predecir las consecuencias financieras de la toma de algunas decisiones.

Por lo tanto, el análisis operativo y administración de operaciones están estrechamente vinculados entre sí, de modo que los empresarios y gerentes deben poseer esas disciplinas, para que la empresa no sólo continuó su labor, pero y con la mayor eficacia se ha desarrollado.