की अवधारणा और संगठन में अपनी भूमिका प्रबंधन

तारीख:

2018-07-16 04:30:24

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प्रबंधन या प्रबंधन विज्ञान की आवश्यकता है सख्त स्थिरता और संगठनात्मक स्पष्टता. इसलिए, इस धारणा के “संगठन”, और की अवधारणा संगठन के प्रबंधन कर रहे हैं बारीकी से जुड़ा हुआ है और अन्योन्याश्रित है ।

<मजबूत>परिभाषा

शब्द “संगठन” – multivalued. यह मतलब हो सकता है एकजुट लोगों के एक समूह द्वारा किसी भी आम सामग्री, वैज्ञानिक, वैचारिक आदि के हितों की है, उपायों के एक नंबर, आदेश और की गई कार्रवाई डीबगिंग के लिए, सामान्य ऑपरेशन के किसी भी तंत्र (उदाहरण के लिए, संगठन की शैक्षिक प्रक्रिया). इस प्रकार, अवधारणा संगठन के एक निश्चित समूह के लोगों (दो या दो से अधिक लोगों के लिए) एक साथ काम करने की खातिर के लिए प्राप्त करने के किसी भी आम लक्ष्यों. संगठन माना जाता है अगर यह फैसला लागू करने के लिए एक लक्ष्य है, और मुश्किल है, अगर लागू किया कम से कम दो लक्ष्यों.

<मजबूत>संगठन और प्रबंधन के

में प्रबंधन प्रणाली के संगठन - अवधारणा जटिल है । यह महत्वपूर्ण है के लिए निम्नलिखित कारकों:

<उल>
  • अनिवार्य उपलब्धता के किसी भी संसाधन (मानव संसाधन, यानी लोगों को, सूचना, प्रौद्योगिकी, वस्तु, सामग्री, आदि.);
  • के साथ संचार के माहौल: यह भी शामिल है, से संबंधित कानूनों की गतिविधियों दोनों प्रबंधक और उद्यम एक पूरे के रूप में, यह भी उपभोक्ताओं के लिए जो फर्म चल रही है, आपूर्तिकर्ताओं, उपलब्ध कराने के संगठन के साथ कच्चे माल, आदि.;
  • श्रम विभाजन में क्षैतिज विमान (बड़े पैमाने पर उत्पादन की एक संख्या में विभाजित है, छोटे के साथ एक संकीर्ण क्षेत्रीय ध्यान केंद्रित. उदाहरण के लिए, कार के उत्पादन और ndash; विधानसभा के लिए अलग से अपने तंत्र, आदि.);
  • पर उपखंड क्षेत्रों और प्रभागों;
  • श्रम विभाजन ऊर्ध्वाधर विमान में (संचालन, समन्वय «क्षैतिज» विनिर्माण");
  • एक ही नियंत्रण है.
  • <मजबूत>, जो एक प्रबंधक है?

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    प्रबंधक सरल और ndash; यह प्रबंध है. की अवधारणा को संगठन में जरूरी शामिल है नियंत्रण. और प्रबंधक के – में विशेषज्ञ प्रबंधन के क्षेत्र में अपनी गतिविधि के संगठन शामिल हैं काम करने की प्रक्रिया में, फर्म के प्रबंधन के उद्यम के कर्मचारियों, आदि. वास्तव में, प्रबंधक – सरकारी व्यक्ति है, वह प्रवेश कर सकते हैं दोनों मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधन के संगठन. उनकी विशेषज्ञता – के कार्यकारी है.

    संगठन की अवधारणा के कारण प्रबंधन के कार्यान्वयन के कुछ नियमों का उल्लंघन है, जो अक्सर करने के लिए सुराग की विफलता के कार्यप्रवाह एक कंपनी है । तो उद्देश्यों और लक्ष्यों को हासिल किया जाएगा.

    <मजबूत>गोल्डन नियम के प्रबंधन

    के बीच में नियमों की गारंटी है कि पर्याप्त समन्वय और स्थिरता के श्रम की प्रक्रिया में निम्नलिखित शामिल हैं:

    <उल>
  • के के तथाकथित नियम के विशेषज्ञता है । यह है में संलग्न करने के लिए रोजगार की प्रक्रिया में नई प्रौद्योगिकियों, भेदभाव के उत्पादन पर कुछ विशेष उद्योगों, प्रशिक्षण और स्थापना योग्यता कौशल की इकाई प्रबंधन के विभिन्न क्षेत्रों में वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार;
  • शासन के एकीकरण । इसकी आवश्यकता साबित हो रहा है और उत्पादन की जरूरत और गुणवत्ता नियंत्रण का उत्पादन गतिविधियों. नियम है गठबंधन करने के लिए कार्रवाई के प्रबंधन और कर्मचारियों के अधीनस्थ इकाइयों में समग्र प्रक्रिया है । यह भी शामिल है लक्ष्यों, उद्देश्यों का सामना करना पड़ रहा है कंपनी है, के रूप में अच्छी तरह के रूप में की जरूरत है और हितों के बाजार में, जहां कंपनी का निर्देशन इसके उत्पादों;
  • शासन के सावधान रवैया के लिए समय की बचत. यह केवल महत्वपूर्ण नहीं है के उत्पादन में तथाकथित सामग्री उत्पादों. नियम है कि उपलब्धि का प्रदर्शन लक्ष्यों हो जाएगा तेजी से, जितनी जल्दी प्रबंधक में सक्षम हो जाएगा करने के लिए प्रतिक्रिया करने के लिए विशिष्ट जरूरतों और अनुरोधों के बाजार में, जल्दी ही आप में सक्षम हो जाएगा जुटाने के लिए आंतरिक और बाह्य कारकों के उत्पादन की प्रक्रिया की प्राप्ति के लिए बाजार की जरूरत है और मांग. अवधारणा संगठन के प्रबंधन की प्रक्रिया के लिए सीधे संबंधित है, यह नियम है । क्योंकि अधिक ऊर्जावान परिचालन प्रबंधक में सक्षम हो जाएगा करने के लिए अनुकूल करने के लिए बाजार में परिवर्तन, तेजी से आप समस्याओं का समाधान होगा, और अधिक प्रतिस्पर्धी हो जाएगा अपने फर्म या उद्यम है । क्योंकि इस नियम जा सकता है न केवल प्रासंगिक एक विशेष रूप से उत्पादन, लेकिन यह भी प्रभावित अर्थव्यवस्था के पूरे क्षेत्र है, लेकिन द्वारा और बड़े और ndash; और राज्य के लिए.
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