El concepto de organización y su función en la gestión de los

Fecha:

2018-07-16 11:40:14

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La Gerencia, o la ciencia de la administración requiere un estricto carácter sistémico y organizacional de la definición. Por lo tanto, y en la noción de  la organización de», y el concepto de la organización en la gestión de los estrechamente vinculados y son interdependientes.

Definición

La Palabra  organización» ¡ multivalor. Puede significar un grupo de personas unidas por algún generales de materiales, científicos, ideológicos, etc. de los intereses, una serie de medidas, de las órdenes, de las medidas adoptadas para depurar el funcionamiento normal de cualquier mecanismo (por ejemplo, la organización del proceso de aprendizaje). Por lo tanto, el concepto de organización suena así: es un grupo de personas (dos o más personas), trabaja para lograr alguno de los objetivos comunes. La organización se considera simple, si ella decide implementar una meta compleja, si se realizan al menos dos objetivos.

La Organización y gestión de la

En el sistema de gestión de la organización es un concepto complejo. Para ella son importantes los siguientes factores:

  • La obligatoriedad de la existencia de recursos (recursos humanos, es decir, de personas, de información, tecnológicos, de materias primas, materiales, etc.);
  • Relación con el medio ambiente: aquí se incluyen las leyes que regulan la actividad del administrador y de la empresa en general, también son consumidores, para los que la empresa está trabajando, proveedores que ofrecen la organización de materias primas, etc.;
  • La división del trabajo en el plano horizontal (la producción a gran escala se divide en una serie de los más pequeños, con el estrecho de la industria de empuje. Por ejemplo, la producción de coche – el montaje por separado de sus mecanismos, etc.);
  • La división en sectores y departamentos;
  • La división del trabajo en el plano vertical (actividades de coordinación que «horizontal» producción»);
  • La obligatoriedad de la administración.

¿Quién es el administrador?

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Administrador de simple – es el mayordomo. El concepto de la organización incluye necesariamente un elemento de control. Y el gerente de la – especialista en gestión, en el ámbito de su actividad dentro de la organización del proceso de trabajo en la empresa, el manual de personal de la empresa, etc. De hecho, el gerente de la – la persona designada, puede formar tanto en el medio como en el superior directivo de la organización. Su competencia – el poder ejecutivo.

El Concepto de la organización de gestión relacionado con el cumplimiento de ciertas reglas, el incumplimiento de las que a menudo conduce a errores de flujo de trabajo de la empresa o de la empresa. Entonces, las tareas y los objetivos serán недостигнутыми.

Reglas de Oro de la gestión de la

Al número de reglas, cuyo cumplimiento garantiza la suficiente налаженность y la estabilidad del proceso de trabajo, son las siguientes:

  • La llamada regla de la especialización. Consiste en la participación en la fuerza de trabajo de los procesos de las nuevas tecnologías, la diferenciación de la producción de determinados especializado de la industria, la formación y la mejora de la competencia del aparato de gestión en los diferentes ámbitos de la investigación y la innovación tecnológica;
  • La regla de integración. Su necesidad demostrada y las necesidades de la producción, y la calidad de la gestión de la actividad de producción. La esencia de la norma consiste en la unión de la acción de la administración y dependientes de él de unidades en todo el proceso. Esto incluye los objetivos, las tareas que enfrenta la empresa, así como de las necesidades y los intereses del mercado, donde la empresa dirige sus productos;
  • La regla de respeto hacia el tiempo, el ahorro. Es importante no sólo en la producción de la denominada de productos tangibles. La esencia de la norma es que el logro de la eficacia de los objetivos será tanto más rápido, cuanto antes de que el gestor es capaz de reaccionar a las necesidades y demandas del mercado, que probablemente será capaz de movilizar a varios factores internos y externos del proceso de producción para la aplicación de tales necesidades y consultas. El concepto de la organización del proceso de control se relaciona directamente con esta regla. Porque cuanto más activo, con mayor rapidez el gerente será capaz de adaptarse a mercado de cambios, el más rápido resuelva los problemas que surgen, sin конкурентноспособнее sea de su empresa o la empresa. Debido a esta regla puede ser relevante no sólo en el marco de un particular, de la producción, sino también para influir en la economía de toda una borde, y a fin de cuentas – y el estado.


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