Como ser um plano de negócios: pontos-chave

Muitos que decidiu começar seu próprio negócio, se perguntam: "Como ser um plano de negócios?" Esta fase de formação de um novo projecto tem três principais objetivos:

1. Designação de gerentes de objetivos comuns.
2. Claramente estabelecidas pensamentos por escrito ajudam a examinar em detalhes as nuances e refletir sobre a implementação do planejado.
3. Este trabalho irá ajudá-lo no futuro, para atrair investidores, que, muitas vezes, fluente, sem entrar em detalhes, considerando os projetos sugeridos.

Em Outras palavras, é uma ótima oportunidade para "ensaiar" o seu próprio negócio e perceber prováveis dificuldades, sem perder financeiramente nada. Neste artigo, vamos explicar como fazer um plano de negócios. Um exemplo é descrito abaixo. Mas para começar a se familiarizar com as regras gerais.

Uma das diretrizes de como ser um plano de negócios, lemos o seguinte: "Desde as primeiras linhas de texto, você tem de transmitir a essência do projeto". É importante transmitir aos investidores, quais são as vantagens competitivas da proposta de negócio e como você vai alcançar o sucesso. É obrigatório, qual é o valor de seu projeto, por que o consumidor irá proceder o produto ou serviço e qual o montante necessário para iniciar o seu negócio. Necessariamente, descreva quais são as perspectivas de crescimento e de todos os riscos possíveis, como você pretende lidar com eles. Ainda que considere a questão de como ser um plano de negócios é o lucro. Em outras palavras, quando e em que quantidade o seu projeto vai começar a gerar receita. Portanto, é necessário incluir uma seção sobre resultados financeiros ou previsão.

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Então, agora, mais detalhadamente, como o direito de fazer um plano de negócios. A amostra para este documento, por padrão, não está escrito. Aqui tudo é muito individualizado. Mas os requisitos gerais para o fato de como ser um plano de negócios, apresentamos abaixo.

1. O Conteúdo e a folha de rosto, na qual são indicados os dados bancários da empresa, contatos de todos os fundadores e sumário. A quantidade total de documento não deve ser mais de quarenta páginas, com todos os anexos.
2. Introdução. Nesta opção, descreva a coisa mais importante, a essência do seu negócio, destacar os principais pontos e do valor do projeto. A redação deste parágrafo começar melhor no final.
3. Estudo de oportunidades de mercado. Nesta parte deve responder a questões-chave. Quais são os volumes de mercado? Quão rápido ele se desenvolve? Qual é a perspectiva de crescimento e possíveis ameaças? De que forma você vai liberá-las?
4. Visão do mercado. Realizar análise de informações sobre concorrentes ou empresas com um produto (serviço). Leia mais detalhes sobre quem são, qual é a sua participação no mercado, por que eles dão preferência a compradores e т. д.
5. A Equipe.
6. Modelo de Negócio. Este item descreve todas as fontes de renda, estrutura de custos, bem como fornecedores e clientes. Esta seção é, talvez, um dos mais importantes e tem grande importância para a questão, como ser um plano de negócios.
7. Projeções Financeiras e indicadores de desempenho.
8. A Descrição de todos os possíveis riscos e, como você vai resolver os problemas.
9. As Fontes de receitas e sua distribuição. Este ponto é muito importante para os potenciais investidores.
10. Aplicativos aos quais você envia todos os necessários e importantes documentos.