Бізнес-план інвестиційного проекту

Бізнес-план інвестиційного проекту – це документ з ясною структурою, де проводиться логічна аргументація прибутковості і привабливості такого проекту, а також описується сфера діяльності, якісні та кількісні параметри ефективності реалізації майбутнього проекту. Найбільшу увагу важливо приділити характеристиці основних аспектів комерційного підприємства, досліджуючи складні ситуації і ризики, з якими воно зіткнеться. У цьому документі також проводиться аналіз шляхів його вирішення. Бізнес-план інвестиційного проекту призначений для об'єктивної оцінки потенціалу розвитку підприємства, вартості, маркетингової стратегії, основних фінансово-економічних підсумків діяльності компанії. Він також дозволяє визначати потенційні сфери ризику, припускаючи ймовірні методи для їх зниження.

Бізнес-план інвестиційного проекту: основні принципи

Серед основних принципів такого бізнес-плану:

- надійні та об'єктивні надходять та вихідні відомості;

- достатній обсяг інформації, вихідних і проміжних даних, що дозволяють прийняти вірне рішення щодо проекту на конкретній стадії його реалізації;

- системність і комплексність систем в ході аналізу впливу різних обставин і умов на процес реалізації проекту інвестування;

- лаконічність, тобто початковий розділ бізнес-плану не варто сильно перевантажувати інформацією;

- виняток невизначених формулювань, акцентування уваги на найбільш привабливих переваги проекту;

- виключення недостовірних відомостей, які можуть свідомо невірно бути витлумачені і які здатні вплинути на рішення щодо описуваного проекту інвестування.

Як і будь-який бізнес-план по економіці, цей повинен бути коротким, обґрунтованим, доступним широкому колу людей для розуміння, викликати інтерес у потенційного партнера і не містити надто великої кількості технічних тонкощів. Можна розраховувати на успіх свого підприємства лише в тому випадку, коли компанія-проектоустроитель здатна викликати інтерес у потенційного партнера.

Більше:

Витратний метод ціноутворення. Плюси і мінуси

сьогодні здаються стародавніми радянські часи формування ціни було досить простою справою, що вимагає від економістів лише знання основ математики. При відсутності конкуренції показник ціни не грала тієї ролі, яку він грає зараз. Якщо раніше до ціни ...

Системний підхід в менеджменті

Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління і організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в кінці...

підприємницька діяльність. її сутність та основні функції

Підприємницька діяльність громадянина – це здійснювана на свій страх і ризик самостійна діяльність, метою якої є систематичне отримання прибутку за рахунок продажу робіт, товарів, послуг, використання майна. При цьому громадянин, який здійснює ...

Бізнес-план інвестиційного проекту: завдання

До них відносяться:

- конкретна дефініція цілей компанії, зайнятої створенням проекту, визначених кількісних результатів, а також термінів їх реалізації;

- розробка цілого комплексу маркетингових, виробничих та організаційних стратегій, які націлені на досягнення цілком конкретного результату;

- створення контролюючої системи для спостереження за реалізацією;

- розробка аргументації, яка призначена для залучення потенційних учасників проекту.

Завдяки підготовці бізнес-плану вдається вирішити задачу прогнозування ймовірних схем розвитку підприємства, визначення потенційних проблем, що виникають при реалізації проекту, що дозволяє розробити систему заходів щодо попередження негативних наслідків чи їх запобігання. Важливим моментом є формування контролюючої системи за реалізацією проекту, яка сформована з набору конкретних характеристик, показників доступних відхилень, періодичності аналізу. Одним з головних моментів вважається та визначення відповідальних осіб за здійснення контролю.

Як і бізнес-план для малого бізнесу, цей варіант вимагає використання мови і стилю викладу, який буде зрозумілий широкому колу. Текст неодмінно повинен бути таки зрозумілій, тобто у можливих інвесторів і компаньйонів не повинно виникнути проблем з його розумінням. Професійна термінологія не повинна вживатися в тексті занадто часто, так як вона може зробити його незрозумілим. Розділ, що містить інформацію про переваги проекту, не повинен бути надмірно емоційним, а в якості аргументації варто використовувати виключно цифрові дані. Систематизированность дозволяє швидше зорієнтуватися в основних моментах проекту, виключаючи плутанину.