Вперше книга «Дилема інноватора» була опублікована двадцять років тому, в 1997 році. Той самий рідкісний випадок, коли час не має значення. Книга все ще актуальна, і принципи, викладені автором, працюють і зараз.
Він шукає відповідь на питання про те, чому сильні, кращі компанії втрачають провідні позиції на ринку. Докладно описує суть «підривних» інновацій та пояснює, як вони впливають на бізнес.
Професор ділового адміністрування, педагог, бізнес-консультант - з таким багажем Крістенсену вільно писати книги про бізнесі, управлінні та ефективності. Втім, його освіта і діловий досвід вселяють упевненість, що цього автору можна довіряти.
Клейтон закінчив університет Бригама Янга, де вивчав філософію, після чого два роки служив місіонером в Республіці Корея. Економіку навчався в Оксфордському університеті і в 1979 році отримав ступінь МВА з високим ступенем відзнаки в Гарвардській школі бізнесу.
Крістенсен працював консультантом і менеджером проектів в Boston Consulting Group. Продовжив свою кар'єру в Білому домі, в якості асистента міністра транспорту. Один із засновників CPS Technologies, він обіймав посаду президента і генерального директора. Покинув компанію, щоб отримати докторський ступінь.
Крістенсен повернувся до Гарварду, де у 1992 році захистив докторську, а через шість років, встановив свого роду «рекорд», отримавши звання професора.
Зараз Крістенсен має вісім почесних докторських ступенів і почесне звання професора National Tsinghua University. Автор десяти книг, він один з найбільш продаваних авторів книг про бізнес.
«Дилемі інноватора», Клейтон Крістенсен розкриває тонку грань між «підривними» і підтримуючими технологіями. Доступно і детально пояснює проблеми, які криються за інноваціями. На прикладі недавніх лідерів ринку розповідає про причини невдач в останніх при виході на новий ринок або спробі застосувати нові технології.
Більше:
Що таке романтизм? Ніщо не виникає, як мовиться, з нічого. Усяке явище має передісторію. Ось і романтизм виник на якійсь основі, а саме – на фоні Великої французької революції. Якщо зіставити період класицизму і час романтизму, то може виникнут...
Девід Духовни: фільмографія. Кращі серіали і фільми з Девідом Духовни
Девіда Духовни без сумніву можна назвати одним з найбільш відомих і популярних акторів Голлівуду. Величезну популярність йому принесла роль спеціального агента в «Секретних матеріалах». Але цей серіал — далеко не єдина вдала робота....
"Зникла": рецензія на фільм відгуки критиків
Кіноіндустрія не часто радує не просто гарними стрічками, а фільмами, які змушують глядача задуматися. Такі картини – велика рідкість. До них відноситься і трилер «Зникла», відгуки про який були одностайно позитивними.Екранізація кн...
Автор аналізує причини руйнування і провалів компаній. Він розповідає про вірному, правильному поводженні з вибуховими технологіями, які приведуть до успіху і розвитку. У цьому ще одна цінність книги «Дилема інноватора». Клейтон Крістенсен, маючи багатий досвід роботи в діловому адмініструванні, ділиться ним з читачами і пояснює невдачі різних компаній у сфері організації управління.
Щоб додати глибину викладених концепцій, виявити їх корисність для застосування, Крістенсен «Дилему інноватора» розділив на дві частини. Передуючи загальні висновки, він починає книгу з глибокого аналізу.
У першій частині книги описує загальну схему невдачі, яка пояснює, чому правильні рішення самих талановитих менеджерів можуть привести до краху компанії. Крістенсен докладно розкриває проблему інновацій.
Перші дві глави відновлюють в деталях історію індустрії жорстких дисків. Ця галузь - ідеальний полігон для вивчення невдач, так як про неї багато відомо, і їй властива «швидка історія». Цілі сектори ринку виникали і розвивалися буквально за кілька років, але також швидко і увядали.
Третя і четверта глави докладно роз'яснюють, чому знову і знову лідируючі компанії втрачали першість у виробництві жорстких дисків. Автор розповідає про фактори, що сприяють цьому падіння. І до кінця першої частини вибудовується чітка схема їх невдачі.
У другій частині книги «Дилема інноватора» - з п'ятої по десяту главу - автор намагається обґрунтувати п'ять законів «підривних» технологій. Ці принципи настільки сильні, що менеджери, які ігнорують їх або, навпаки, намагаються з ними боротися, не зможуть впевнено вести компанію крізь бурю, яку викликали «підривні» технології.
Тут же автор пояснює, якого вони доб'ються успіху, якщо зрозуміють і почнуть використовувати ці принципи. Крістенсен пише, що дуже важливо зрозуміти суть проблеми, а не шукати її рецепт. Книга допоможе знайти найкраще рішення в обставинах, що склалися. Але дуже важливо зрозуміти, як вони склалися, від чого залежать і чи виявляться ці рішення правильними.
На завершення другій частині наводяться всі ці закони і розповідається, як менеджери зможуть застосувати їх у своїй ситуації або адаптувати до неї.
При читанні книги «Дилема інноватора» на пам'ять мимоволі приходять приклади «підривних» інновацій з життя. Взагалі, вона показує, що не буває нічого вічного - все швидко змінюється, особливо у сфері цифрових технологій, і передбачити попит на споживчому ринку дуже складно. А саме він забезпечує благополучне існування компанії і її розвиток.
В кінцевому рахунку все залежить від споживача. А які його переваги будуть завтра, не знає ніхто, власне в цьому і полягає «Дилема інноватора». Відгуки читачів підтверджують, що принципи, наведені в книзі, застосовні практично у будь-якій галузі. Тут можна знайти відповіді на питання про те, чому відбувається розвал бізнесу і що робити, щоб виявитися середпереможців.
З появою Інтернету виникли нові «підривні» технології в різних областях, тому описана книга зараз актуальна, як ніколи.
Article in other languages:
BE: https://tostpost.com/be/mastactva-zabavy/13660-aglyad-kn-g-dylema-navatara.html
En: https://tostpost.com/arts-entertainment/21330-a-review-of-the-book-the-innovator-s-dilemma.html
KK: https://tostpost.com/kk/ner-zh-ne-oyyn-sauy/13665-sholu-k-taptar-dilemma-innovatora.html
PL: https://tostpost.com/pl/sztuka-i-rozrywka/13652-recenzja-ksi-ki-dylemat-innovatora.html
PT: https://tostpost.com/pt/artes-e-entretenimento/13649-sinopse-do-livro-o-dilema-do-inovador.html
TR: https://tostpost.com/tr/sanat-ve-e-lence/13668-kitap-incelemesi-kilem-innovatora.html
Alin Trodden - автор статті, редактор
"Привіт, Я Алін Тродден. Я пишу тексти, читаю книги і шукаю враження. І я непогано вмію розповідати вам про це. Я завжди радий брати участь у цікавих проектах."
Новини
"Дев'ять життів Хлої Кінг" (серіал): актори і персонажі
"Дев'ять життів Хлої Кінг" (серіал), актори якого сьогодні відомі у всьому світі, є досить популярним проектом. Мільйони шанувальників і безліч захоплених відгуків лише підтверджують цей факт.Про серіалі"Дев'ять життів Хлої Кінг" ...
Покроковий урок, як малювати квіти олівцем
Любите квіти? Це одне з найпрекрасніших творінь природи. Шкода тільки, що швидко в'януть. А якщо їх намалювати? Звичайно, оригінал від Творця не зрівняється з спробою відображення дійсності на папері, зате радувати такі квіти у бу...
Біографія Роксани Бабаян: шлях до слави
Біографія Роксани Бабаян починається в Ташкенті, де вона народилася в травні 1946 року. Співала Роксана з самого дитинства мріяла після школи зробити співочу кар'єру. Проте батько був проти, і дівчина стала студенткою будівельного...
Які комедії про дітей варто подивитися?
Навряд чи знайдеться людина, який не хотів би повернутися в дитинство, щоб побігати безтурботно у дворі, пограти в хованки і просто насолодитися самою приємною деколи в житті. Проте всі ми дорослішаємо, одні проблеми змінюються ін...
Селена Гомес: вага, зріст і параметри фігури талановитої дівчини
Селена Гомес, актриса американського кіно, співачка і композитор, народилася 22 липня 1992 року в Гранд-Прейрі, на півночі штату Техас. Батько Селени, Рікардо Гомес, - мексиканець. Мати - Менді Корнетт - італійка. Батьки розлучили...
Як помер Пол Уокер? Смерть Пола Вокера: причини
Смерть будь-якої людини – трагедія. Знаменитості йдуть з життя точно так само, як і звичайні люди, але обставини, за яких це відбувається, завжди стають предметом пильного інтересу громадськості і преси. Смерть Пола Вокера н...
Примітка (0)
Ця стаття не має коментарів, будьте першим!