Агляд кнігі "Дылема інаватара"

Упершыню кніга «Дылема інаватара» была апублікавана дваццаць гадоў таму, у 1997 годзе. Той самы рэдкі выпадак, калі час не мае значэння. Кніга ўсё яшчэ актуальная, і прынцыпы, выкладзеныя аўтарам, працуюць і цяпер.

Ён шукае адказ на пытанне аб тым, чаму моцныя, лепшыя кампаніі губляюць вядучыя пазіцыі на рынку. Падрабязна апісвае сутнасць «падрыўных» інавацый і тлумачыць, як яны ўплываюць на бізнес.

Трохі пра аўтара

Прафесар дзелавога адміністравання, педагог, бізнес-кансультант - з такім багажом Кристенсену прывольна пісаць кнігі аб бізнэсе, кіраванні і эфектыўнасці. Зрэшты, яго адукацыю і дзелавой вопыт ўсяляюць упэўненасць, што гэтаму аўтару можна давяраць.

Клейтан скончыў універсітэт Бригама Янга, дзе вывучаў філасофію, пасля чаго два гады быў місіянерам у Рэспубліцы Карэя. Вывучаў эканоміку ў Оксфардскім універсітэце і ў 1979 годзе атрымаў ступень МВА з высокай ступенню адрознення ў Гарвардскай школе бізнесу.

Крыстэнсэн працаваў кансультантам і мэнэджарам праектаў у Boston Consulting Group. Працягнуў сваю кар'еру ў Белым доме, у якасці асістэнта міністра транспарту. Адзін з заснавальнікаў CPS Technologies, ён займаў пасаду прэзідэнта і генеральнага дырэктара. Пакінуў кампанію, каб атрымаць доктарскую ступень.

Крыстэнсэн вярнуўся ў Гарвард, дзе ў 1992 годзе абараніў доктарскую дысертацыю, а праз шэсць гадоў, усталяваў свайго роду «рэкорд», атрымаўшы званне прафесара.

Цяпер Крыстэнсэн мае восем ганаровых доктарскіх ступеняў і ганаровае званне прафесара ў National Tsinghua University. Аўтар дзесяці кніг, ён адзін з самых прадаваных аўтараў кніг аб бізнэсе.

Чаму кніга вартая прачытання?

У «Дылеме інаватара», Клейтан Крыстэнсэн раскрывае тонкую грань паміж «падрыўнымі» і якія падтрымліваюць тэхналогіямі. Даступна і падрабязна тлумачыць праблемы, якія крыюцца за інавацыямі. На прыкладзе нядаўніх лідэраў рынку распавядае аб прычынах няўдач у апошніх пры выхадзе на новы рынак або спробе прымяніць новыя тэхналогіі.

Больш:

Вільям Шэкспір. "Гамлет". Кароткае змест.

Вяршыняй творчасці Шэкспіра, безумоўна, з'яўляецца «Гамлет». Кароткае змест наўрад ці зможа перадаць усю драматургію і філасофскую значнасць твора, але некаторы ўяўленне ўсё ж дасць.такім чынам, Эльсіноры, Дацкае каралеўства. Ноччу, у пас...

Русалачка: містыка па-руску

Хочаце паглядзець фільм, які мяжуе паміж рэальнасцю і містыкай, паміж казкай і расповедам, абсурдам і канкрэтнымі паняццямі? Тады сардэчна запрашаем у свет загадкавага істоты, якое выпадкова забрело ў свет людзей. Гэта кіно цікавае і шчырае з прысмак...

Біяграфія Юрыя Нікалаева. Асабістая жыццё легендарнага расійскага тэлевядучага

Мільёны савецкіх, а пазней і расейскіх тэлегледачоў добра ведаюць інтэлігентнага, разумнага, вытанчанага тэлевядучага Юрыя Нікалаева. Больш маладое пакаленне не ведае гісторыю яго з'яўлення на тэлеэкранах, таму сёння мы паспрабуем распавесці вам пра ...

Аўтар аналізуе прычыны спусташэння і правалаў кампаній. Ён распавядае аб правільным, правільным абыходжанні з падрыўнымі тэхналогіямі, якія прывядуць да поспеху і развіццю. У гэтым яшчэ адна каштоўнасць кнігі «Дылема інаватара». Клейтан Крыстэнсэн, маючы багаты досвед працы ў дзелавым адміністраванні, дзеліцца ім з чытачамі і тлумачыць няўдачы розных кампаній у сферы арганізацыі кіравання.

Уласна дылема

Каб надаць глыбіню выкладзеным канцэпцыям, выявіць іх карыснасць для прымянення, Крыстэнсэн «Дылему інаватара» падзяліў на дзве часткі. Папярэднічаючы агульныя высновы, ён пачынае кнігу з глыбокага аналізу.

У першай частцы кнігі апісвае агульную схему няўдачы, якая тлумачыць, чаму правільныя рашэнні самых таленавітых мэнэджэраў могуць усё ж прывесці да краху кампаніі. Крыстэнсэн падрабязна раскрывае праблему інавацый.

Першыя дзве кіраўніка аднаўляюць у дэталях гісторыю індустрыі жорсткіх дыскаў. Гэтая галіна - ідэальны палігон для вывучэння няўдач, так як аб ёй шмат вядома, і ёй ўласцівая «хуткая гісторыя». Цэлыя сектары рынку ўзнікалі і развіваліся літаральна за некалькі гадоў, але таксама хутка і завядалі.

Трэцяя і чацвёртая кіраўніка падрабязна тлумачаць, чаму зноў і зноў лідзіруючыя кампаніі гублялі першынство ў вытворчасці цвёрдых дыскаў. Аўтар распавядае аб фактарах, якія спрыяюць гэтаму падзення. І да канца першай частцы выбудоўваецца выразная схема іх няўдачы.

Прынцыпы «падрыўных» тэхналогій

У другой частцы кнігі «Дылема інаватара» - з пятай па дзясятую кіраўніка - аўтар спрабуе абгрунтаваць пяць законаў «падрыўных» тэхналогій. Гэтыя прынцыпы настолькі моцныя, што менеджэры, якія ігнаруюць іх або, наадварот, спрабуюць з імі змагацца, не змогуць упэўнена весці кампанію скрозь буру, якую выклікалі «падрыўныя» тэхналогіі.

Тут жа аўтар тлумачыць, якога поспеху яны даб'юцца, калі зразумеюць і пачнуць выкарыстоўваць гэтыя прынцыпы. Крыстэнсэн піша, што вельмі важна зразумець сутнасць праблемы, а не шукаць яе рэцэпт. Кніга дапаможа знайсці лепшае рашэнне ў абставінах, якія склаліся. Але вельмі важна зразумець, як яны склаліся, ад чаго залежаць і апынуцца гэтыя рашэнні правільнымі.

У завяршэнне другой частцы прыводзяцца ўсе гэтыя законы і распавядаецца, як менеджэры змогуць прымяніць іх у сваёй сітуацыі або адаптаваць да яе.

Водгукі чытачоў

Пры чытанні кнігі «Дылема інаватара» на памяць міжволі прыходзяць прыклады «падрыўных» інавацый з жыцця. Наогул, яна паказвае, што не бывае нічога вечнага - усё хутка мяняецца, асабліва ў сферы лічбавых тэхналогій, і прадбачыць попыт на спажывецкім рынку вельмі складана. А менавіта ён забяспечвае паспяховае існаванне кампаніі і яе развіццё.

У канчатковым рахунку ўсё залежыць ад спажыўца. А якія яго перавагі будуць заўтра, не ведае ніхто, уласна ў гэтым і складаецца «Дылема інаватара». Водгукі чытачоў пацвярджаюць, што прынцыпы, прыведзеныя ў кнізе, дастасавальныя практычна ў любой галіны. Тут можна знайсці адказы на пытанні аб тым, з-за чаго адбываецца развал бізнесу і што рабіць, каб апынуцца сяродпераможцаў.

З з'яўленнем Інтэрнэту паўсталі новыя «падрыўныя» тэхналогіі ў розных галінах, таму апісаная кніга цяпер актуальная, як ніколі.