斯摩棱斯克核电站–防护能源安全的国家

的能量领导的西北地区家庭债务还清斯摩棱斯克核电厂家庭债务还清其中一个最大的核电厂在俄罗斯。 年度发电超过计划20099万千瓦/小时，其指示的可靠性。

电站

的能力的三个发电单元，每1000兆瓦，提供了8%的电力生产在中部地区。 他们分享在斯摩棱斯克区域的绝大多数家庭债务还清超过80%。 利用安装的能力(2010年)家庭债务还清79,26%. 六个高压线电风扇偏离Sae：

<李>白俄罗斯和布良斯克能力的750kV。<李>迈克尔和卡卢加州-500千伏。<李>Roslavl1和2的家庭债务还清330kV。

斯摩棱斯克核电站在地图上

事实上，从斯摩棱斯克核电厂的相同名称相隔150公里。 它位于东南部地区，近Roslavl. 该市的电力家庭债务还清的城市家庭债务还清；在三公里的站。 距离首都家庭债务还清350公里，距离到邻近的布良斯克家庭债务还清180公里。

安全

斯摩棱斯克核电站的安全。 有效处理技术，以及合格的工作人员，严格遵守工作规则和多阶段的控制是在做自己的工作：没有或大或小的事故二十年来在Sae不是固定的。 充分遵守ISO14001-2007.

每年，有大量的计划中的预防工作，目的在于扩展的资源单元。 实施生产的全国性系统的影响;俄罗斯联邦原子能机构号;：开始在维修站以及储存设施，这是开发项目，目的有效办号;. 它是旨在改善办公室和行政程序，消除现有的时间、质量、财政损失。 一个区域项目，目的组织的工作场所的办公室工作人员在5S系统号;.

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部门的Sae不断改善他们的工作。 在2010年，该站作为公认的最好的核电站的俄罗斯通过今年，2007年家庭债务还清公司的最好的实物保护。 重复投票的最佳工作人员的安全文化、环境保护、会计核算。 安全标准的公司：

<李>的形成正确的行为的人员，以防止出现错误。<李>确保完整性的纵深防御。<李>发现使用的工具，防止出现错误。

在执行政策领域中的人类因素管理的斯摩棱斯克核电站实现了以下原则：

<李>作出正确的行动，从观点的安全文化，考虑到管理层的期望。<李>监测工作人员的工作和随后提供的反馈意见的主要工具的形成正确的行为。

领导人在所有各级的站亲自证明的高标准的适当行为作为一个例子为全体工作人员斯摩棱斯克核电厂。

历史

斯摩棱斯克核电站，一张照片看起来令人印象深刻的背景下水库的历史可追溯至1976年。 第一单元进入09.12.1982，第二31.05.1985，第三17.01.1990. 改革热防止生成最初计划的四块。

基础的草案的单位RMBK-1000个。 然而，他们的设计进行改进的方向增加的安全。 经验切尔诺贝利(反应堆RMBK-1000)已经证明是正确的这一立场。

放射性废物处理家庭债务还清的最重要的问题，原子能。 在2001年建立了一个处理工厂。 储存液体废物需要RAO，暂时储存和产出的增值税残余在后续处理。

的观点

斯摩棱斯克核电站的方法的阈值的操作。 过时的单路单元RBMK-1000不符合要求的经济效率。 在2020-30年，该反应堆的交替，它计划取消. 但是，不打算采取的位置和能量领导人斯摩棱斯克核电站。 享受信息，主管当局决定更换的输出能力建设的三个现代的反应堆。

维持一个竞争的边缘，核能需要一个深刻的现代化。 该公司认识到：需要改变了很多，但从所有家庭债务还清不会的工作。 所需要的增长点，显示方向的改变，并作为信标用于其他人。 这些信标将成为斯摩棱斯克核电站。 完全掌握工具的生产系统，目俄罗斯联邦原子能机构号;的，她必须创建一个标准的质量、经营的性能和最经济的努力。

根据官方数据，24.01.2012首席执行官关注的垫;也Rosenergoatom"罗曼诺夫批准的一项长期计划建造第二工厂Sae. 总督斯摩棱斯克区域A.奥斯特罗夫斯基10.10.2012通过顺序，同意放置了两个新的电源单元在该地区。 国营公司垫;也是俄罗斯联邦原子能机构"签署一个了一开始的组织的工作在建设Sae-2. 工程预计于2016年。

根据首席执行官Sae安德烈*彼得罗夫，向前迈进，在给定的步伐，可确保以协调一致的工作的所有项目的参与者。 一个非常紧的时间安排即将举行的活动将需要最大浓度的现有能力和组织的清晰之间的相互作用的专业人士参与该项目在筹备建设新发电单元。

在现场的未来Sae-2(前村Paidwork的Roslavl区)Desnogorskiy支quot;Atomenergoproekt quot;正在完成野外工作，工程调查所需的发展项目文件。

先进的斯摩棱斯克核电站有益和Roslavl区。 来大投资者，新的生产家庭债务还清新的就业机会。

斯摩棱斯克核电站:联系人

<李>地址的邮件：斯摩棱斯克区域的,杰斯诺戈尔斯克，斯摩棱斯克核电厂；<李>答录机：8(48153)32124;<李>人力资源：8(48153)71357;<李>有关的一般问题: 8(48153)72350; 70611;<李>接收的导演：8(48153)72350;<李>首席工程师：8(48153)72351;<李>采购中心: 8(48153)33042; 70415;<李>传真、电传打字机、电子邮件：8(48153)74769;<李>文件部门：8(48153)70798;<李>管理结构: 8(48153)73855; 33055;<李>部门的社会发展：8(48153)73402;<李>新闻中心:8(48153)73378.