مشاريع مبتكرة: ما هو

الحياة العصرية تتميز بدينامية عالية المستوى من المنافسة. في مثل هذه الظروف ، هناك دائما حاجة إلى التحسن في جميع مجالات النشاط البشري. وهذا يعطي ولادة إلى مشاريع مبتكرة ، هو عملية معقدة ومحفوفة بالمخاطر ومكلفة عملية طويلة.

المشاريع المبتكرة في تطوير عدة مراحل و في كل هذه المشاريع يكون على درجة عالية من عدم اليقين. نقطة مهمة جدا هو إدخال الابتكارات في الإنتاج ، قبول السوق من هذه الابتكارات. العديد من التصاميم المبتكرة تظهر بالفعل في المرحلة الأولى من تطوير نتائج واعدة النجاح ، لكن تحت بعض الظروف التكنولوجية مغلقة. التنمية المبتكرة يتم تحديدها من قبل متنوعة من الأهداف والغايات. مشاريع مبتكرة تختلف في مستوى اتخاذ القرار ، الموضوع هيكل وطبيعة أهداف فترة التنفيذ نوع من الابتكار.

لتنفيذ الأنشطة المبتكرة إشراك أطراف متعددة: العملاء والمستثمرين المصممين والموردين والفنانين العلمية والتقنية الخبراء والمديرين فريق المشروع.

التحكم دورة تتمثل في مرحلتين: تطوير مشروع مبتكر وإدارة المشاريع المبتكرة. دور خاص في سلسلة من كافة أنواع المصنفات لعبت من قبل إدارة المشاريع المبتكرة. الجري يعتبر العملية التي اعتمدت ونفذت القرارات الإدارية المتعلقة بتعريف الأهداف والهيكل التنظيمي التخطيط ومتابعة تنفيذ الإجراءات المبتكرة في ضوء تنفيذ الأفكار المبتكرة.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

الهدف من المشاريع المبتكرة هو الربح. ولكن والتنمية دورة كاملة من يعمل يصل إلى النهائي تنفيذ المشاريع في الإنتاج ، يتطلب الاستثمار لجذب التي تحتاج إلى بعناية النفايات خطة الأعمال. المستثمر المخاطر أموالهم ، من المهم الأفكار الواعدة.

لإزالة مخاوف المستثمرين ، خطة عمل المشروع المبتكر يتضمن معلومات أساسية عن المشروع ، وتقديم الأعمال–الأفكار وصف المؤسسة ، مرفق الاستثمار وإدارة نظام أوصاف الأعمال–البيئة المؤسسية والمالية والقانونية الخطط في شكل دراسات الجدوى المخاطر والتأمين.

فكرة الأعمال التجارية يمكن أن تكون مبنية على أساس البحث والتطوير ، مطالب المستهلكين ، منتجات المنافسين ، آراء الموظفين ، منشورات مختلفة. خطة العمل يجب أن تعكس تطبيق المنتج الجديد ، هناك مساحة للحصول على قائمة من الميزات عوامل جاذبية. وهذا يشير إلى القيم إمكانيات شراء المنتج, السعر, وظيفة, جودة البيئة, المنتج العلامة التجارية ، موثوقيتها و خدمة الحياة. إلى حداثة المنتج يجب أن تقدم إلى متطلبات خاصة من موقف وجود نظائرها في السوق ميزة تنافسية المنتج ، السوق الجدة ، تطبيقات جديدة.