الإنتاجية

في أي إنتاج واحدة من الأهداف الرئيسية التي تسعى إليها إدارة الشركة هو نتيجة. والسؤال الوحيد هو كم من الجهد والموارد في عملية لتحقيق الهدف الرئيسي. لتحديد فعالية الشركة أدخلت مفهوم “الإنتاجية” ، وهو مقياس المثمر من الموظفين. العمل الذي يمكن القيام به من قبل شخص واحد في وحدة الزمن هو تقليديا يسمى &[لدقوو] ؛ &ردقوو]؛.

لكل مؤسسة من المهم جدا للحصول على درجة عالية وأقل قدر ممكن أن تنفق موارد الإنتاج (وهذا يشمل الكهرباء والإيجار ، إلخ.). تعريف الإنتاجية من خلال المعادلة التالية: P = O/ساعة حيث س هو قياس كمية العمل في وحدة الزمن و H – عدد الموظفين.

أهم مهمة في أي المؤسسة التي تعمل في مجال تصنيع السلع أو تقديم الخدمات ، هو تحسين الأداء. وهناك عدد من التدابير المتخذة للامتثال إلى تقليل التكلفة المطلوبة لسير العمل. وهكذا خلال فترة تطوير المؤسسة إنتاجية العمل هو عرضة للتغيير.

وكقاعدة عامة ، klassificeret عدة مجموعات من العوامل التي يمكن أن تؤثر على التغيير ، وهي النمو في الإنتاج. هذا الاقتصادية في المقام الأول-العامل الجغرافي الذي يشمل توافر الموارد من العمل, المياه, الكهرباء, مواد البناء, و المسافة من المرافق ، التضاريس ، إلخ. لا يقل أهمية هو قيمة تسارع التقدم العلمي والتقني والمساهمة في إدخال أجيال جديدة من التكنولوجيا الحديثة واستخدام التقنيات المتطورة والنظم الآلية. يمكنك أيضا أن نفترض أن إنتاجية العمل يعتمد على عوامل التحولات الهيكلية التي تنطوي على تغييرات في حصة المكونات أنصاف المنتجات التي تم شراؤها ، وكذلك هيكل الإنتاج ونسبة أنواع معينة من المنتجات.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

قيمة كبيرة لا تزال الاجتماعي (الإنسان) هذا القلق على الفوائد الاجتماعية يكمن في تحسين الإنتاجية. وهذه تشمل: القلق حول الصحة الجسدية ، مستوى التنمية الفكرية والمهنية وما إلى ذلك.

عوامل نمو الإنتاجية عنصرا هاما من عملية العمل ، لأنها تؤثر على معدل التنمية من أي مؤسسة ، وبالتالي تسهم في زيادة الأرباح.

الجدير بالذكر أيضا هو المؤسسي اللحظة التي يحدد مستوى الإنتاج وإدارة العمل. فإنه يمكن أن يعزى إلى تحسين تنظيم وإدارة المشاريع وتحسين التوظيف المواد والتدريب الفني.

الحديث عن الأداء, من المستحيل تجاهل كثافة العمل. هذا المفهوم هو انعكاس تدبير المبلغ أنفق من قبل عامل الطاقة العقلية والجسدية لفترة معينة من الوقت في العمل.

من المهم جدا لتحديد الأمثل لهذا العمل كثافة بسبب النشاط المفرط يمكن أن يؤدي إلى الخسارة الحتمية الإنتاجية. عادة ما يحدث هذا نتيجة الإنسان التعب حدوث الأمراض المهنية وإصابات ، وما إلى ذلك.

وتجدر الإشارة إلى أن أهم المؤشرات التي تحدد كثافة العمل. أولا وقبل كل شيء هو عبء العمل من العامل البشري النشاط. هذا يسمح لتحديد التوتر من عملية العمل ، وبالتالي ، فإن ملاءمة تكاليف. في وقت واحد, فمن المعتاد أن حساب معدل العمل ، أي تردد العمل فيما يتعلق وحدات من الوقت. مع الأخذ في الاعتبار هذه العوامل في المؤسسة ، كقاعدة عامة ، هناك معايير معينة استنادا إلى المؤشرات التي وضعت خطة الإنتاج.