Inhalt des Businessplans des Unternehmens und die Reihenfolge der Entwicklung

Datum:

2018-09-28 12:30:24

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Die Planung ist ein sehr wichtiger Prozess im Alltag der modernen Gesellschaft. Alles beginnt mit der Aufstellung der Aufgaben für den aktuellen Tag und dauert in der Perspektive für einen Monat, ein Jahr, fünf Jahre und längere Fristen. Beim Aufbau der Business-Planung spielt auch eine wichtige Rolle. Wenn Sie wollen erfolgreich verwirklichen gemeinte Idee, muss man für sich selbst eine klare Anweisung zum handeln. Darüber hinaus ist es notwendig, nicht nur selbst Unternehmer, sondern auch seine Geschäftspartner, Investoren, Banken. In diesem Artikel werden wir analysieren, was ist, warum gibt es, Inhalte eines Businessplans, die wichtigsten Bestimmungen, Verfahren und Stufen der Entwicklung.

Die Essenz des Business-plans

Also, was ist und was sollte Inhalt eines Businessplans? Sie wunderten sich über die Schaffung Ihrer eigenen Unternehmen, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen? Jede Initiative sollte nicht stützen mit unüberlegten Impuls. Sollten Sie eine Strategie entwickeln, um Verhalten, erfahren Sie alles über die Branchen, in denen Sie arbeiten möchten, arrangieren die überwachung des Marktes und der Mitbewerber, berechnen Sie die möglichen Risiken und Gewinne. Alle diese Punkte repräsentieren die Inhalte eines Businessplans in der kurzen Version. Im Kern ist es ein Dokument, mit dessen beginnt jede absichtliche Sache, auf seiner Grundlage bilden sich große Unternehmen und erfolgreiche Unternehmen. Dieses Dokument hat seine eigenen Standards, obwohl verbindlichen normativen Form er natürlich nicht hat. Aber zu den Empfehlungen zur Struktur, zu hören, da er immer wieder nützlich im Laufe des Lebens eines wirtschaftssubjekts.

Aufbau und Inhalt des Geschäftsplans

Warum brauche ich einen Business-Plan

In Erster Linie der Inhalt des Businessplans wird eine klare und konsequent handeln selbst Unternehmer. Nicht habend bei der Hand die Anweisungen, indem Sie die Operationen und Transaktionen in einer zufälligen Reihenfolge und ohne vorausberechung, kann man viele Fehler machen, als in kurzer Zeit zu zerstören alle seine Werke. Die Planung sollte auf der Grundlage einer möglichst vollständigen Informationen verfügbar. Ein solcher Ansatz erlaubt Berechnung der möglichen Auswirkungen auf mehrere Schritte nach vorn, zur Vermeidung von negativen Vorfällen und suchen weitere Wege zur Lösung der entstehenden Fragen. Inhalt des Businessplans ermöglichen es schieben sich zum handeln, so wie alle Menschen Angst vor der Dunkelheit, wartet auf den nächsten Schritt, und hier wie da wird alles offen und klar.

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Der Zweite Grund bilden dieses Dokument - die Heranziehung von zusätzlichen Affiliate-Programme, die Investitionen in das Projekt aus externen Quellen, Zugriff auf große Mengen von Darlehen. Jeder sich respektierende Partner und vor allem die großen Verbände nicht bereit, sich mit zweifelhaften Projekten der Rentabilität und Lebensfähigkeit. Und hier die Struktur und den Inhalt eines Businessplans kann es durchaus überzeugen attraktivsten und reichsten Organisationen investieren in die Entwicklung des neuen Projektes. Der Beitrag sollte sich auszahlen, und deshalb müssen Sie analytische Informationen über kommende Fall, in dem wird eindeutig der Vorteil von solchen Rettungsaktionen in Anfänger auf dem Markt. Richtig strukturierte Aufbau und Inhalt eines Businessplans eröffnen dem Unternehmer die Türen zu den großen Bank-Darlehen zu günstigen Bedingungen, Staatliche Unterstützung und subventionieren, kommerzielle Investitionen seitens namhafter Unternehmen. Ist ein Hilfsmittel im Zeitraum von Beginn der Tätigkeit wird ein guter und schneller Start, und weitere Stärkung der Position in ausgewählten Branchen.

Inhalt des Geschäftsplans des Unternehmens und für dessen Entwicklung

Wer sind die Investment-Vermittler

Auf der Stufe der Reflexion des Businessplans ist es wichtig, nicht zu überschätzen Ihre eigenen Fähigkeiten zur Weitsicht und der Fähigkeit zur Antizipation Wendungen. Fähigkeit zur Analyse der Situation erkennen und auf der Grundlage der Daten der nächsten Langspielplatte und Perspektive des Marktverhaltens kommt mit der Erfahrung. Hier hilft keine Bildung, keine Natürliche Witz. Manche Dinge möglich machen, nur viele Male durch bildliche Darstellung. So viele angehende Unternehmer nicht das Risiko selbst zu übernehmen, auch für die wichtigsten Bestimmungen der Business-Plan, geschweige denn zu tief in die analytische Arbeit umso mehr.

Die Jungen Unternehmer lieber zu den sogenannten Investment-Vermittler. Dies ist Unternehmen, die die Verpflichtungen der Gestaltung dieses Dokuments. Ihre Aufgabe ist es, viele Punkte und Prozesse, sondern auch eine Gebühr für Ihre Bemühungen verlangen Sie eine greifbare, oft in Form von Vorauszahlung. In der Regel eine Größe definiert Zinssatz von der Größe der gewünschten Investitionen in das Projekt von Drittanbietern. In einem solchen Unternehmen arbeiten erfahrene Finanzanalysten, Experten aus verschiedenen wirtschaftlichen Sektoren, Theoretiker und Praxis der Konstruktion der erfolgreichen Projekt, und die bilden die Ungefähre Inhalt des Geschäftsplans. Die Probe wird Ihnen auf der überlegung, Entscheidungen, die Korrektur der Unexaktheiten. Alle Details immer wieder ausgehandelt werden und spezifiziert werden, die Masse der Tagungen und переоформлений der ersten Variante des plans, bevor er wieder seine endgültige Form.

Auswahl der Investment-Vermittler - eine sehr ernste Angelegenheit. Ein großer name kann eine Folge nur ein geschickter PR-Arbeit-Gesellschaft. Und als Sie am Ausgang bekommen können standardisierte und taillierter, "притянутый hinter den Ohren" Business-Plan. Bei der Ausarbeitung dieses Dokuments darf keine Klischees undStempel, jedes Projekt entwickelt wird streng individuell mit vollem Verständnis in das Wesen der im Bau befindlichen Werke. Und da auf der Stufe der Unterzeichnung des Vertrags besprechen Sie alle Details mit Ihrem Investment-Vermittler, um dann nicht in die unerwünschte Situation mit potenziellen Investoren.

Struktur und Inhalt der wichtigsten Abschnitte des Geschäftsplans

Was ist gefährlich falsch strukturierten Business-Plan

Inhalt des Geschäftsplans, Probe seine richtige Struktur geprägt, nicht einfach so. Es scheint, warum verschlechtern in einigen bestimmten Form, wenn das Dokument nicht den gesetzlichen Anforderungen zur Ausfüllung vom Staat, Steuerbehörden und anderen Regulierungsbehörden? Sie machen alles viel einfacher und schneller. Ansicht die erste verfügbare Inhalt des Geschäftsplans, ein Beispiel dessen zu finden im Internet, an Wortlaut zum Sinn seine Richtung - und Sie sind fertig.

Vielleicht für den eigenen Gebrauch eine solche Option und passen. Ja und dann, von ihm wird viel mehr Probleme, als nutzen. Aber die Drittanbieter-Investitionen genau ein solches Dokument nicht anziehen. In Erster Linie Investoren prüfen die Lage auf dem Markt und Konformität Ihrer Daten zu Ihnen. Sich ausschließlich auf das unprofessionell gestalteten äußerungen absoluten Anfänger wird weder eine anständige Organisation. Keine Bank wird auf einer solchen Business-Plan ein Darlehen, noch eine kommerzielle Figur nicht sehen in Ihrem Projekt Goldmine. Am Ende, alle Mittel ausgegeben, in der ersten Phase, werden einfach unwiederbringlich verloren. Und für Start-UPS ist es, die wesentlichen Summen, die möglicherweise entfremden erstellen von Business-Projekt für längere Zeit oder gar berauben Hoffnung auf die Entdeckung der Sache irgendwann in der Zukunft.

die Struktur und der Inhalt der Abschnitte des Geschäftsplans

Allgemeine Anforderungen an das Dokument

Inhalt des Business-plans auf Antrag UNIDO sollten entworfen werden, in einigen grundlegenden Regeln. Ohne deren Berücksichtigung, das Dokument wird in eine Reihe von völlig nutzlosen Informationen.

Also, die erste Regel bezieht sich auf die gemeinsame Arbeit der Initiatoren des Projektes und Autoren des plans. Die Initiatoren bilden die technische Aufgabe, an den Entwickler, dann in den Prozess der Ausarbeitung werden alle Präzisions-und Auslassungen. Notwendig, eine umfassende Marktanalyse, um genau zu formulieren Prognose auf Verluste und Gewinne.

Ein Wichtiger Punkt ist die Zusammenstellung der Porträts des Kunden. Sie müssen klar erkennen, an wen richtet sich das Produkt. Viele Unternehmer erfinden ein völlig innovatives Produkt, verlassen sich auf das "Recht der ersten Idee". In diesem Fall sollten Sie nicht vergessen, dass die wettbewerbsorientierte und starke Organisation reproduzieren können dieses Produkt sehr schnell und mit geringeren Kosten. Sie müssen angemessen zu beurteilen, Ihre Schwächen, sowie die Ziele. Für die Kreditgeber ist es wichtig, Informationen über den Umtausch von Bargeld und geplanten Zeitpunkt. Der Inhalt des Geschäftsplans des Unternehmens und für dessen Entwicklung muss vollständig unter der Kontrolle des Initiators.

Die Zweite Regel bezieht sich auf Umfang und Konkretheit des Dokuments. Die Struktur und der Inhalt der Abschnitte des Businessplans sollte klar formuliert, nicht enthalten Wasser, zu unscharfen und gründlich dekodierten Prozesse der technischen Produktion. Die Größe des Dokuments in der Regel variiert von acht bis zwölf Seiten Text (mit zwei Seiten). In einigen Fällen das Volumen kann bis zu fünfundzwanzig Seiten zweiseitigen gedruckten Text. Der Inhalt des Geschäftsplans des Projekts muss einfach und vollständig sind. Das Dokument muss eine ehrliche Analyse, basierend auf einer wahren Begebenheit. Es sollte angegeben werden, die Risiken des Unternehmens.

Inhalt des Geschäftsplans Grundsätzliches Verfahren und Phasen der Entwicklung

Inhaltsverzeichnis Business-Plan: Beispiel

Als Standard-Struktur eines Businessplans im Grunde verwendet die folgende Sequenz von Punkten von Informationen über das Projekt:

  • Deckblatt;
  • Zusammenfassung;
  • Beschreibung des Unternehmens und der Branche;
  • Die Beschreibung von Produkten;
  • Marketing-Analyse, Strategie und Vertrieb;
  • Produktionsplan;
  • Management und Organisations-Plan;
  • Finanzplan;
  • Die Ausrichtung und Wirksamkeit des Projekts;
  • Risiken und Garantien;
  • Anwendungen (begleitende Dokumente).

Beschreibung Unternehmen und Ihr Produkt

Das Deckblatt sollte folgende Angaben enthalten: name, rechtliche Struktur, Telefonnummern und Adressen der Organisation, Status, Telefonnummern, Namen und Adressen Ihrer Besitzer, Vertraulichkeit, Berichterstattung, Datum und Jahr der Erstellung des Businessplans, sowie die Namen der Verfasser.

Die Zusammenfassung ist die Visitenkarte Ihrer Organisation. Es ist eine Zusammenfassung des Business-plans und seine eigentümliche Gesamt. Hier entnehmen Sie die Informationen in komprimierter Form über das Unternehmen, Einzigartigkeit Ihres Projekts, die finanziellen Bedürfnisse für die Realisierung von Ideen, die Besonderheiten des Absatzmarktes, Garantie und Prognose der Rentabilität. Der Investor muss sich entscheiden, sich mit dem Business-Plan vollständig, Lesen Sie die Zusammenfassung. Da seriöse Unternehmen erhalten mehrere Dutzend solcher Projekte in der Woche gelesen wird, nicht alle von Ihnen, was bedeutet, dass in der Zusammenfassung müssen wir investieren ein Maximum von Wirklichkeit und der Verführung des Projekts.

Die Beschreibung des Unternehmens und der Branche erfordern die Darlegung der Geschichte des Unternehmens, seinen Status heute und zukünftige Ideen. Indieser Abschnitt beleuchtet die finanziellen Ergebnisse der wirtschaftlichen Tätigkeit, die personelle Ausstattung und Managing Apparat, auf was zielt die Tätigkeit, Leistungen und Verdienste in der Branche, die Aussichten für die Wirtschaft der Branche und des Unternehmens, Kommunikation mit Partnern und die Aktivitäten im sozialen Umfeld.

Beschreibung von Produkten und Dienstleistungen unbedingt benötigt den Inhalt der Business-Plan des Unternehmens. Ebenfalls erforderlich ist die Beschreibung der Technologie der Produktion. Für jede Art von Produkt GESONDERT angeführt, außerdem ist der beste Weg, um ein anschauliches Probe oder, auf das mager-Ende, Foto. Beschreiben Sie, welche benötigt werden technische Innovationen für eine erfolgreiche Umsetzung des plans, die Konkurrenz mit ähnlichen Produkten, die Patente auf die Technologie, die Gründe, die Sie wählten, um Ihr Produkt, eine Technologie oder eine Dienstleistung.

Inhalt des Geschäftsplans auf verlangen Unido

Marketing, Produktion und Verwaltung

Marketing-Analyse - dies ist der wichtigste Teil. Inhalt des Geschäftsplans des Investitionsvorhabens erfordert eine besonders sorgfältige Ansatz zur Beschreibung dieses Abschnittes. Wenden Sie sich möglichst an die Wahrhaftigen, von miteinander verwandten Faktoren bei der Durchführung der Analyse. Dieser Abschnitt sollte zeigen dem Anleger, wie erfolgreich ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein Produkt auf den Markt. Berücksichtigt werden sollten groß-und Einzelhändler sowie Endverbraucher. Vorgestellt werden sollte ein Porträt von Endkunden, sein Alter, Geschlecht, Wohnort, geographische und regionale Besonderheiten der impliziten Teil der Bevölkerung. Hier absondern Verbraucher Merkmale der Ware: Art, Termin, Preis, Haltbarkeit oder Nutzung, Sicherheit und vieles mehr. Probenstruktur dieses Abschnitts impliziert Punkt über die Anforderungen der Verbraucher auf ein Produkt und Artikel über den Wettbewerb auf dem Markt.

Struktur und Inhalt der wichtigsten Abschnitte des Businessplans erfordert ein Absatz über fertigungsplan. In diesem Paragraphen zu erzählen über die Produktionskapazitäten, задействуемых in der Produktion und zur geplanten Umsetzung in der Zukunft. Sie müssen berechnen den Produktionsumfang, Kosten für Betrieb, berechnen direkte und indirekte Ausgaben, Rohstoffe und vieles mehr. Hier vertreten sein soll die umfassendste Schätzung der Kosten.

Im Business-Plan soll sich die Liste der personellen Zusammensetzung der Organisation. Muss konkret gemalt Geschäftsführender Zusammensetzung, die Rolle der einzelnen Spezialisten in der wirtschaftlichen Tätigkeit und der Produktion. Darüber hinaus werden die Kosten für Gehälter und prämierung der Mitarbeiter. Potenzielle Kreditgeber genau studieren Team von Managern, die Anstrengungen und die Professionalität gesammelt, die Geldmittel anzulegen.

Inhalt des Geschäftsplans des Investitionsvorhabens

Finanzen, die Ausrichtung und Effizienz

Der Inhalt und die Reihenfolge der Entwicklung eines Businessplans reflektieren erfordert, dass sämtliche Finanzdaten für подготавливаемому Projekt. Im Abschnitt Finanzplanung anzugeben sind die Beträge, die aufgewendet werden muss auf die vorbereitende und die aktuelle Stufe, die Berechnung der Gewinne aus dem Projekt, klären die Kosten für Kredite, Steuern, Destinationen und so weiter. In diesem Abschnitt ist es wünschenswert anzugeben, die Gesamtgröße der nachgefragten Fonds, Finanz-Abfrage Investor, Zeitplan, nach dem die Schulden zurück, in welchen Mengen und aus welchen zahlen. Sie müssen angeben, auf welche Ziele zugewiesenen Mittel verwendet werden und in welchem prozentualen Verhältnis. Wird die Struktur der derzeit vorhandenen Kapitals, sondern auch die Effizienz der Nutzung der Geldmittel verfügbar.

Im Abschnitt müssen Sie angeben, Richtcharakteristik, Empfindlichkeit auf den Markt Veränderung, Volatilität, wesentlichkeit für die Gesellschaft.

Risiken und Garantien

In diesem Abschnitt müssen Sie berücksichtigen alle möglichen unternehmerischen Risiken und Umstände, gleichgemacht zu einer höheren Gewalt. Der Kreditgeber muss sicher sein, dass unter allen Umständen seine Investition wird ihm erstattet, zumindest in Höhe der Kaution. Betrachtet in der Regel einen Zeitraum von zwei bis fünf Jahren die Arbeit der Organisation. Die wichtigsten Risiken werden als Reaktion konkurrierende Organisationen, mögliche Schwächen des Personals oder Profi. Das Risiko kann sich auf das funktionieren der technischen Ausstattung der Organisation und Konkurrenten. Auch wenn keine risikoreichen Situationen ist nicht geplant, in der Business-Plan Sie sollten ausführlich geklärt werden. Der Gläubiger und der Investor muss sehen, dass die Organisation bewusst risikogehalt jedes Unternehmen und bereit ist, die Verantwortung für Ihre Handlungen.

Programme

Zu jedem Business-Plan wird empfohlen, die Dokumente, aus denen er besteht. Hier liegen die Gründungsdokumente der Organisation (juristische Person). Zu diesen Anwendungen gehören die Gründungsurkunde, der Satzung und dem Vertrag über die Gründung, Unterlagen zum Nachweis der Daten über die Zertifizierungen, Patente, Lizenzierung, Diplome und Hintergrundinformationen über die Bildung von Keyframes, Auszüge aus den Artikeln der Presse über die Aktivitäten der Organisation.

Zu den Anwendungen gehören Fotos von Produkten, Daten, Marktstudien, Kalkulationen und Tabellen. Es wünschenswert sein, diese Materialien in die Bilder der Produktion und Verkaufsstellen, die Karte der Organisation, einige Verträge mit Partnern, Daten Zusammenfassung des Verwalters des Gerätes, die analytischen Ergebnisse Dritter.

Als Anhang zum Eintrag über die Risiken und Garantien, sollte man Garantiekarten, Briefe, Zusammensetzung und Wert der Sicherheiten, Verträge, Auszüge ausgesetzgebenden und normativen Materialien. Je voller werden Abschnitte beschreiben die bestehenden und geplanten Situation, den Zustand des Marktes heute und die Prognosen für die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen in der Zukunft, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit für den Erhalt von Zuschüssen, Darlehen, Investitionen für den Unternehmer wie ein Anfänger, und ein funktionierender Markt für eine lange Zeit.


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Alin Trodden - autor des Artikels, Herausgeber
"Hi, ich bin Alin Trodden. Ich schreibe Texte, lese Bücher und suche nach Eindrücken. Und ich bin nicht schlecht darin, dir davon zu erzählen. Ich freue mich immer, an interessanten Projekten teilzunehmen."

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