Бизнес-жоспардың мазмұны кәсіпорынның және оны әзірлеу тәртібі

Жоспарлау өте маңызды процесс күнделікті өмірінде қазіргі заманғы қоғам. Барлық басталады орналастыру міндеттерді ағымдағы күнге жалғасады болашақта ай, жыл, бес және одан да көп ұзақ мерзімге. Құрудағы бизнес жоспарлау сондай-ақ, басты рөлдердің бірін атқарады. Егер сіз сәтті жүзеге асыруға задуманную идеясын жасау қажет үшін нақты нұсқаулық іс-қимыл. Сонымен қатар, ол қажет емес, тек өзіне бизнесменге емес, оның серіктестерге, инвесторларға, банктерге. Бұл мақалада біз талқылайық, дегеніміз не, не үшін бар, бизнес-жоспардың мазмұны, негізгі ережелері, тәртібі және әзірлеу кезеңдері.

Мәні бизнес-жоспар

бұл не және қандай болуы керек бизнес-жоспардың мазмұны? Сіз анкарада қазақстан туралы өз жеке ісін құру, бірақ білмеймін неден бастау керек? Кез келген бастама емес основывать с необдуманного импульс. Керек стратегиясын әзірлеу мінез-құлық білу туралы барлық салалар көрсетіліп, устроить мониторингі нарығын және бәсекелестердің есептеп, ықтимал тәуекелдер мен пайда. Барлық осы тармақтар білдіреді мазмұны бизнес-жоспардың қысқаша нұсқасы. Өзінің мәні бойынша, бұл құжат басталатын кез келген ойланған іс, оның негізінде зарождаются ірі компаниялар мен табысты кәсіпкерлік. Бұл құжат өз стандарттар, бірақ міндетті нормативтік нысаны, ол, әрине, жоқ. Бірақ ұсынымы бойынша оның құрылымында керек тыңдайтын, өйткені ол бірнеше рет жанұя өмір үрдісінде шаруашылық жүргізуші субъектінің.

Не үшін бизнес-жоспар

бірінші кезекте, мазмұны, бизнес-жоспар мүмкіндік береді анық және дәйекті әрекет өзіне кәсіпкерге. Жоқ қолмен нұсқаулығын жасай отырып операциялар мен мәмілелерді хаотическом тәртібі және алдын-ала есептеулер жасауға болады көптеген қателер қарағанда, жақын арада жоюға өзінің барлық еңбектері. Жоспарлау негізделуі тиіс барынша толық қол жетімді ақпарат. Мұндай тәсіл іс есептеуге мүмкіндік береді ықтимал салдары бірнеше қадам алға, болдырмау, келеңсіз оқиғаларды табу және қосымша жолында туындайтын мәселелерді шешу. Бизнес-жоспардың мазмұны мүмкіндік береді подтолкнуть өзін-іс-қимыл, өйткені барлық адамдар қорқады белгісіздігі, ожидающей келесі қадамға, ал бірақ барлық болып ашық және түсінікті.

Көп:

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

қызметкерлерді Бағалау анықтауға мүмкіндік береді, қаншалықты білікті қызметкерлер іске қосылған кәсіпорында, ал олардың еңбек нәтижелілігі – ең маңызды фактор әсер ететін тиімділігі тұтастай алғанда компанияның. Нақтылау үшін орындау нәтижеліл...

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

көптеген адамдар, жарғысы жұмыс істеуге кейбіреулер жиі ойланады ішінде бизнес ашу. Біреуге ересек салонын, біреуге дүкен, ал біреуге жетеді және көкөніс шатырлар. Бұрын тағамдарды в омут с головой маңызды барлық ойластырып, есептеп шығару. Егер сізд...

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

бүгін кажущиеся ежелгі кеңестік кезеңде қалыптастыру бағасы қарапайым іспен талап ететін экономистер тек білім негіздерін, математика. Болмаған жағдайда бәсекелестік баға көрсеткіші ойнамаған рөлін ол ойнайды екен. Егер бұрын бағасына қатысты болған ...

Екінші себеп жасау бұл құжат - қосымша серіктестік бағдарламаларды инвестициялау жобасы сыртқы көздерден қол жеткізу ірі сомалары кредит беру. Өзін құрметтейтін кез келген серіктес, әсіресе ірі, тілейді байланысуға жобаларымен күмәнді табыстылық және өміршеңдігі. Ал құрылымы мен мазмұны бизнес-жоспардың әбден мүмкін сендіру беделді және қамтамасыз етілген ұйымдарға инвестиция салу құралдары дамытуға жаңа жоба. Салым өтелуге тиіс, ал қажет талдамалық ақпарат бойынша, алдағы іс барысында айқын жазылған пайдасы осындай қаржы құюға да жаңадан келген нарықта. Дұрыс құрастырылған құрылымы мен мазмұны бизнес-жоспардың ашылады кәсіпкерге есіктер үлкен банктік несиелер тиімді шарттармен, мемлекеттік қолдау мен субсидиялау, коммерциялық инвестициялар тарапынан белгілі компаниялар. Мұндай демеу кезеңінде қызметін қамтамасыз етеді, сәтті және жылдам стартап, ал одан әрі нығайтады ереже таңдалған сала.

Кім мұндай инвестициялық делдалдар

кезеңінде ойлауға бизнес-жоспарының өте маңызды жерде және өз мүмкіндіктері " көрегендігі мен қабілеттерін болжау бұрылыстар оқиғалар. Талдай білу, жағдайды анықтап, алынған мәліметтер негізінде жақын және долгоиграющую болашақтағы мінез-нарығын келеді. Мұнда көмектеседі ешқандай білім де, табиғи тапқырлық. Кейбір заттар болуы мүмкін жасауға, тек көп рет өтіп арқылы көрнекі түрде ұсыну. Сондықтан, көптеген жаңа бастаушы кәсіпкерлер тәуекелін өз бетімен жұмыста да негізгі ережелер бизнес-жоспар, әрине, тереңдей береді " талдамалық қызметін көп.

Жас кәсіпкерлер көреді жүгінуге деп аталатын инвестициялық делдалдарға. Бұл компанияның несие ресімдеу осы құжат. Олардың міндеттері-көптеген мекендер мен процестер, бірақ ақысы өз күш-жігерін олар взимают қомақты, әрі көбінесе түріндегі алдын-ала төлем. Әдетте мөлшері анықталады пайыздық мөлшерін қалаған инвестициялар басқа ұйымдардан. Мұндай компанияларда тәжірибелі қаржылық сарапшылар, мамандар әр түрлі экономикалық салалар, теоретиктер мен практикасын құрудың сәтті жобаны құрайды үлгілі бизнес-жоспардың мазмұны. Үлгісі сізге беріледі, қарау, шешім қабылдау, түзету қателер. Барлық бөлшектері бірнеше рет обговариваются және нақтылайды, салмағы кеңестер мен переоформлений бірінші нұсқасын жоспарын бұрын, ол кеңес береді " акциясы өз соңғы түрі.

Таңдау инвестициялық делдал - өте жауапты іс. Аты шулы аты болуы мүмкін салдары ғана шебер жұмыс пиар-компания. Ал сіз шығуға болады стандартталған және подогнанный, "притянутый үшін құлақ" бизнес-жоспар. Әзірлеу бұл құжаттың ешқандай клише жәнемөртабандарды, әрбір жобасы әзірленеді қатаң жеке толық вниканием мәнін жасалып жатқан іс. Ал бұл кезеңде келісім-шартқа қол қойылған обговорите барлық бөлшектері өзінің инвестициялық делдал, содан кейін емес, ене нежелательную жағдайды болжанатын инвесторлар.

Несімен қауіпті дұрыс жасалған бизнес-жоспары

Мазмұны бизнес-жоспардың үлгісі оның дұрыс құрылымын ойлап жоқ. Еді, не үшін отбасы бар, қандай да бір белгілі бір нысанын, егер құжат жоқ нормативтік талаптар бойынша толтыру, салық органдарының және өзге де бақылаушы инстанциялардың? Жасауға болады, барлық әлдеқайда оңай және жылдам. Көру бірінші попавшееся бизнес-жоспардың мазмұны, үлгісі таба интернетте подогнать тұжырымдамалар бойынша - мағынасы өз бағыттары - және бәрі дайын.

Мүмкін, меншікті пайдалану осындай нұсқа және сгодится. Иә, одан әлдеқайда көп мәселелерді қарағанда пайда. Ал үшінші тарап инвестициялар осындай құжат осындай тартады. Бірінші кезекте, инвесторлар тексереді, нарықта және сәйкестігі мәліметтер. Сену тек профессионалды емес ресімделген сөздері абсолюттік қиыншылықтарға тап болады бірде-бір уважающая кіреді. Бірде-бір банк бермесе, мұндай бизнес-жоспар несие, бірде-бір коммерциялық қайраткері емес, өзінше сіздің жобаға алтын кеніші. Нәтижесінде, барлық жұмсалған қаражат бірінші кезеңде, тек қайтарымсыз жоғалған. Ал ісін енді бастаған кәсіпкер үшін бұл-елеулі сомасының болуы мүмкін отдалить құру бизнес-жоба ұзақ уақыт немесе мүлдем айыруы үміт ашу ісі бір кездері болашақта.

қойылатын Жалпы талаптар құжат

Мазмұны бизнес-жоспарын талап етуі бойынша ЮНИДО тиіс әзірленуі бойынша бірнеше іргелі ережелер. Оларды есепке алмай, құжат айналады жинағы мүлдем пайдасыз ақпарат.

Сонымен, бірінші қағида жатады бірлескен жұмысы, жоба бастамашысы мен құрастырушылардан құралған. Бастамашылары құрайды, техникалық тапсырма, оны әзірлеушілерге, содан кейін жасау процесінде обговариваются барлық дәлдігі мен қателіктері. Қажет толық талдау нарық үшін дәл тұжырымдау болжам шығындар мен кірістер.

Маңызды портретін жасау болып табылады клиент. Қажет сезінуі, кімге бағытталған өнім. Көптеген кәсіпкерлер, изобретая мүлдем жаңашыл өнім есептейді құқығы "бірінші идеялар". Бұл жағдайда, ұмытуға болмайды, бұл, ең конкурентноспособные және күшті ұйымдастыру мүмкін ойнату бұл өнім өте тез және аз шығындармен. Қажет барабар бағалауға және өз әлсіз жақтары, сондай-ақ мақсаттары. Кредиторлар үшін маңызды туралы ақпарат беруге процесінде ақшалай қаражатты қайтару және болжамды мерзімдері. Бизнес-жоспардың мазмұны кәсіпорынның және оны әзірлеу тәртібін толығымен бақылауда бастамашысының.

Екінші ереже жатады көлеміне және конкретности құжат. Бөлімдердің құрылымы мен мазмұны бизнес-жоспардың болуы тиіс анық тұжырымдалған жоқ болуы, судың тым размытых және жете расшифрованных процестерді техникалық өнім өндіру. Құжат өлшемі, әдетте, шамамен он сегіз беттен (екі жағынан). Кейбір жағдайларда көлемі құрауы мүмкін жиырма бес беттен екі жақты баспа мәтін. Мазмұны жобасының бизнес-жоспарының болуы тиіс қарапайым және толық. Құжат ұсынуға тиіс адал талдау шынайы оқиғаға негізделген. Онда болуы тиіс компанияның тәуекелдері.

бизнес-жоспардың Мазмұны: мысал

ретінде стандартты құрылымын, бизнес-жоспар негізінен пайдаланылады мынадай реттілік тармақтарының жоба туралы ақпарат:

• титулды бет;
• түйіндеме;
• кәсіпорын сипаттамасы және саласы;
• өнімнің сипаттамасы;
• маркетингтік талдау, стратегия және өткізу;
• өндірістік жоспар;
• басқару және ұйымдастыру жоспары;
• қаржы жоспары;
• бағыттылығы және тиімділігі;
• тәуекелдер және кепілдік;
• қосымша (ілеспе құжаттар).

компанияның Сипаттамасы және өнім

Титул беті болуы тиіс мынадай деректер: атауы, құқықтық құрылымын, телефондары, мекен-жайын, мәртебесі, телефондары, аты-жөні мен мекенжайы, оның меншік иелері, құпиялылық есептілік күніндегі және бір жылға арналған бизнес-жоспарды құру, сондай-ақ есімдері оның құрастырушыларының.

Резюме - бұл визит карточкасы сіздің ұйымыңыздың. Ол білдіреді қысқаша бизнес-жоспардың мазмұны және оның өзіндік нәтижесі. Мұнда көрсетілген ақпаратты сығылған түрде компания туралы бірегейлігін, оның жобаның қаржылық қажеттіліктерін идеясын жүзеге ерекшеліктері, өткізу нарығын, кепілдік және болжам кірістілік. Инвестор шешілуі тиіс танысуға бизнес-жоспарда толығымен оқып, түйіндеме. Сондықтан құрметті компания алады бірнеше ондаған осындай жобаларды аптасына оқылып, болады емес, олардың барлығы, яғни, түйіндеме керек салуға барынша күшейтіп және соблазнительности.

Сипаттамасы кәсіпорынның және саланың талап етеді баяндау компания тарихы, оның мәртебесін, бүгінгі таңда және болашақ әуеге толы ойына. " бұл бөлімде жарияланады қаржылық қорытындысы шаруашылық қызметі, кадрлық құрамы және басқарушы аппараты, бағытталған қызметі, жетістіктері мен сіңірген еңбегі салалары, экономика салалары және компанияның әріптестермен байланыс және белсенділік, әлеуметтік ортада.

Сипаттама өнімдер мен қызметтердің міндетті түрде талап етеді, мазмұны, бизнес-жоспар кәсіпорын. Сондай-ақ, талап етіледі сипаттамасы өндіріс технологиясы. Өнімнің әрбір түрі бойынша делінген бөлек, оның үстіне жақсы ұсынуға көрнекі үлгісі не, - на худой конец, фотосурет. Сипаттаңыз, қандай талап етілетін техникалық жаңалықтарды жүзеге асыру үшін ойлаған, бәсекелестерді похожей өнімдерімен, патенттер, технологиялар, себептері сіз таңдады өз өнімін, технологиясын немесе қызмет көрсету.

Маркетинг, өндіріс және басқару

Маркетингтік талдау - бұл ең маңызды бөлігі. Мазмұны инвестициялық жобаның бизнес-жоспарын талап етеді, әсіресе мұқият көзқарас сипаты осы параграфтың. Қажет мүмкіндіктері " правдивым, өзара байланысты факторларға талдау жүргізу кезінде. Бұл бөлімде көрсету керек инвестор қаншалықты сәтті шығу ықтималдығы өнімді өткізу нарығы. Ескерілуі тиіс көтерме және бөлшек сауда сатушыларға, сондай-ақ соңғы тұтынушылар. Ұсынылуы тиіс портреті соңғы тұтынушыға, оның жасы, жынысы, тұрғылықты жері, географиялық және аймақтық ерекшеліктері заңға негізделген. Мұнда бөледі тұтыну сипаттамалары ең тауардың түрі, мақсаты, бағасын, жарамдылық мерзімі немесе пайдалану, қауіпсіздік және басқалары. Үлгі құрылымы бөлімнің білдіреді болуы-тармағының талаптары туралы, тұтынушының тауарға және-тармағының нарығындағы бәсеке туралы.

басты бөлімдердің Құрылымы мен мазмұны бизнес-жоспардың болуын талап етеді-тармағының және өндірістік жоспары. Бұл параграфта туралы айту қажет өндірістік қуаттар, задействуемых өндіруге және енгізуге жоспарланған болашақта. Есептеу керек өндіріс көлемі өтейтін шығындар жұмыс істеуін, есептеуге тікелей және жанама шығындарын, шикізат және басқалар. Мұнда ұсынылуы тиіс неғұрлым толық шығындар сметасы.

бизнес-жоспарда көрсетілуі тиіс тізімі кадр құрамын ұйымдастыру. Тиіс нақты жазылып қойылған басқарушы құрамы, рөлі әр маман шаруашылық қызметті жүргізу. Оның үстіне көрсетіледі шығыстар еңбекақы және сыйлықақы беру. Әлеуетті кредиторлар пристально оқиды, команда менеджерлері, күш-жігері мен кәсіби шеберлігі, олардың жиналады салуға өз қаражатын.

Қаржы, бағыттылығы және тиімділігі

Мазмұны және әзірлеу тәртібі бизнес-жоспарын талап етеді көрсетуі барлық қаржылық ақпарат бойынша подготавливаемому жобасы. Бөлімде қаржылық жоспарлау қажет соманы жұмсау қажет-ға дайындық және ағымдағы кезең қалай пайда жобаны нақтылау шығындарды несиелеу, салықтар, басқа пункттер және тағы басқалар. Бұл бөлімде мүмкіндігінше көрсету жалпы мөлшері сұралатын қорларының, қаржы сұрау инвесторға кестесі, оған қайтып болады борыш қандай сомада және қандай күндері жүреді. Көрсету қажет, қандай мақсаттарға пайдаланылады бөлінген қаражаттар қандай пайыздық қатынасы. Көрсетіледі құрылымы қазіргі уақытта капиталдың, сондай-ақ ақша қаражатын пайдалану тиімділігін бар.

бөлімінде көрсету қажет бағыттылығы, сезімталдығы, нарықтық өзгерістерге, құбылмалылығы, елеулілік қоғам үшін.

Тәуекелдер және кепілдік

бұл бөлімде ескеру қажет барлық ықтимал кәсіпкерлік тәуекелдер мен мән-жайлар теңестірілген форс-мажору. Кредитор сенімді болуы тиіс, бұл кез келген мән-жайлар, оның инвестиция болады, оған қайтарылады да салым сомасына. Қаралатын кезеңде, әдетте, екі жылдан бес жылға дейін. Басты тәуекелді болып саналады реакция бәсекелес ұйымдардың ықтимал әлсіздік персоналдың немесе мамандар. Тәуекел жатуы мүмкін жұмыс істеуіне техникалық жабдықтау ұйымдастыру және бәсекелестер. Тіпті егер ешқандай қауіпті ахуалдардан көзделіп отырған жоқ, бизнес-жоспар болуы тиіс егжей-тегжейлі нақтыланды. Кредитор инвестор көруі тиіс деп түсінеді тәуекелін кез келген кәсіпкерлік және дайын жауапкершілік іс-әрекеттері үшін.

Қосымшалар

әрбір бизнес-жоспары ұсынылады-жігерін құжаттар негізінде, ол жасалды. Бұған қоса беріледі ұйымдарының құрылтай құжаттары (заңды тұлғалар). Мұндай қосымшаларға жатады тіркеу туралы куәлік, жарғы және құру туралы шартқа, растайтын құжаттар туралы мәліметтер сертификаттау, патенттер, лицензиялау, дипломдар және анықтамалық ақпарат білім туралы түйінді кадрларды ұстау мақалалар баспасөз қызметі.

қосымшаларға жатады фотосуреттер өнімнің деректер, маркетингтік зерттеулер, калькуляциялау және кестелер. Мүмкіндігінше қосу бұл материалдар фотосуреттер өндіріс және сауда нүктелерінің картаға ұйымдастыру, кейбір келісім-шарттар серіктестермен, деректер түйіндемелер басқарушы аппарат, талдау нәтижелері болуға тиіс.

қосымша ретінде тармағына тәуекелдер туралы және кепілдіктер төлеу, кепілдік талоны, хаттар, құрамы мен құны, кепіл, келісім-шарттар, көшірмезаңнамалық және нормативтік материалдар. Ол толық болады бөлімдерін сипаттау қолданыстағы және жоспарланған жағдайды, нарық жағдайы, бүгінгі күні болжамдар сұраныс ұсынылатын тауарлар мен қызметтердің болашақта соғұрлым алу ықтималдығы субсидия, кредит, инвестиция үшін кәсіпкер ісін жаңа бастаған, сондай-ақ жұмыс істеп тұрған нарықта ұзақ уақыт.