Management-Stile – es ist nichts anderes als die Art und Weise der Verwaltung, aber auch für offizielle Empfänge, die die Führungskraft, die Interaktion mit Untergebenen und organisieren Arbeitsabläufe. Zustimmen, die Effektivität der Arbeit hängt oft genau davon, wie die Obrigkeit hat Ihre Anforderungen und Wünsche. Berücksichtigt nicht nur die Position des Verwalters, sondern seine Persönlichkeit, die Art und Weise zu kommunizieren, die Beziehung zu den Menschen und so weiter.
Management-Stile
Die Sorten sind unterschiedlich. Oft kombinieren. Im Allgemeinen ist es erwähnenswert, dass ein erfahrener Leiter muss einfach in der Lage sein, das Umschalten von einem auf einen anderen Stil, so wie aus einigen schwierigen Situationen herausholen können nur durch spezifische Mittel.
Es Gibt autoritäre (autokratische) Management-Stile. Der Kopf mit allen möglichen Mitteln versucht zu betonen, seine dominante Position. Der Verwalter in diesem Fall braucht nicht zu Fragen Tipps gebenen – alle Entscheidungen werden von ihm und nur von ihm. Autoritären Führungsstil – diese harten Methoden, mit Ausnahme des Kompromisses, klare Positionen. In jeder Organisation muss Ihren Platz kennen, Verletzung der subordination und Disziplin auf der ganzen strenge geahndet. In der Regel wird eine Reihe von Maßnahmen des verwaltungseinflusses.
Dieser Führungsstil wird sehr effektiv in der Gründungszeit der Organisation, wenn jeder Fehler kann zum Ausfall führen. Beachten Sie auch, dass in diesem Zeitraum nicht alle Mitglieder des Teams verstehen die Ziele, die versucht, das Unternehmen. Autoritären Führungsstil – eine gute Möglichkeit zu vermitteln die Bedeutung dieser Ziele.
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Im Allgemeinen ist jedoch, dieser Stil kann dazu führen, dass die Untergebenen wird gereizt, die Atmosphäre innerhalb des Teams wird ungünstiger, Fluktuation entstehen.
Das genaue Gegenteil des autoritären ist der Demokratische Führungsstil. In diesem Fall werden alle, natürlich auch basiert auf dem Prinzip der Einzelleitung, jedoch in den Prozess der Verwaltung der Organisation beteiligt und Untergebenen. Manchmal ist es Ihnen erlaubt, bestimmte Fragen zu lösen, die im Zusammenhang mit der Entwicklung und der Tätigkeit des gesamten Unternehmens. Beim demokratischen Stil liegt der Schwerpunkt auf Gleichheit von Untergebenen und Vorgesetzten. Häufig in den Organisationen, die einen solchen Führungsstil, der an die Behörden wenden auf „Sie“.
Das Beschriebene Stil ist perfekt für die Bildung von Team-Beziehungen. Dies ist aufgrund der Tatsache, dass es schafft eine positive Atmosphäre innerhalb des Teams, bringt Menschen zusammen. Konflikte sind nicht zulässig.
In diesem Fall sind die Methoden des Zwangs wunderbar kombiniert mit den Techniken der überredung. Die Menschen arbeiten gut aus dem Grund, dass Sie nicht wollen, halten mit Ihren Kollegen. Nachzügler, die in der Regel ziehen. Häufig werden verschiedene Arten von Partys, Gruppen besuchen, Kino, Theater, Exkursionen und so weiter. Gefeiert werden die Geburtstage der einzelnen.
Dieser Führungsstil ist schlecht, dass es nicht immer leicht berücksichtigen die Meinung jedes einzelnen. Beachten Sie auch, dass in einer Notsituation kann es sich als äußerst ineffizient.
Ein Liberaler Führungsstil von allen aufgeführten ist vielleicht der am meisten spezifisch. Er beruht darauf, dass die Behörden erlaubt den Mitarbeitern die Arbeit so, wie es Ihnen passt. Natürlich ist es vorausgesetzt, dass die Arbeit pünktlich und effizient. Hier müssen wir handeln richtig, weil das Team plötzlich kann der "разболтанным" und arbeitsunfähig. Mit dem richtigen Ansatz ist ein sensationelles Ergebnis.
Bevor Sie entscheiden, sollten alle möglichen Stile verwalten. Sie müssen ein paar mal alles zu überdenken. Sie müssen berücksichtigen, die aktuelle Situation des Unternehmens, zu denken, was mit Ihr geschehen wird in der nahen und Fernen Zukunft, zu berücksichtigen, insbesondere jene Menschen, mit denen Sie arbeiten.
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Alin Trodden - autor des Artikels, Herausgeber
"Hi, ich bin Alin Trodden. Ich schreibe Texte, lese Bücher und suche nach Eindrücken. Und ich bin nicht schlecht darin, dir davon zu erzählen. Ich freue mich immer, an interessanten Projekten teilzunehmen."
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