Die Einkaufsabteilung und Ihre Rolle im Produktionsprozess des Unternehmens

Datum:

2018-07-25 15:50:12

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Abteilung für Logistik – das ist die Gliederung, die sich mit der Sicherstellung der notwendigen Ressourcen in der Produktion. Dabei wird diese Aktivität muss durchgeführt werden vor Beginn des Produktionsprozesses: von der Entstehung einer solchen Bedarf an Ressourcen bis zu Ihrer Verwendung während der Herstellung der Produkte.

Definition der wichtigsten Begriffe

Einkaufsabteilung

Einkaufsabteilung arbeitet im Rahmen der gewerblichen Tätigkeit des Subjektes der Wirtschaftsführung, die sich herausbildet, die Umsetzung der verschiedenen Handelsgeschäfte, die mit dem Erwerb der notwendigen Ressourcen und der Realisierung der erzeugten Produkte. Die optimale Organisation des Unternehmensbereichs zu einem gewissen Grad bestimmt das Niveau der Nutzung der Mittel in der Produktion, Wachstum der Arbeitsproduktivität, der Senkung der Produktionskosten, Erhöhung der Rentabilität und Profit-Unternehmen. Die gleiche Rolle spielt die Abteilung Materialversorgung im Produktionsmanagement.

Das Hauptziel dieser Organisation ist die Vermittlung konkreter Ressourcen bis zu den Teilnehmern der Produktion in der erforderlichen Menge und Volumen, die genaue Zeit und mit geringen Kosten.

Einkaufsabteilung hat pointierte Charakter, der bestimmt wird von seiner Ausrichtung und dem Ziel der Sicherstellung des Funktionierens des Produktionsbetriebes. In Erster Linie geht es um die Bedürfnisse der verschiedenen Verbraucher Produkte, Dienstleistungen oder Bauleistungen des Subjektes der Wirtschaftsführung.

Einkaufsabteilung: seine Rolle und Bedeutung

Abteilung Logistik

Seine Rolle und Bedeutung bestehen in folgenden:

- Aktivitäten dieses Geschäftsbereichs Produktion vorausgeht und nicht nur dient dazu, die Ressourcen des Produktionsprozesses, sondern generiert in gewissem Sinne seinen Preis und einen wichtigen Mehrwert für;

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- definiert und formt die wirtschaftlichen Ergebnisse der Wirtschaftseinheit, und Bedarf an Ressourcen und Fertigprodukte selbst der Verbraucher;

- Bezeichnung Produktions-finanziellen Ergebnisse des Unternehmens;

- als Art der Tätigkeit des Unternehmens dient als primäre Quelle für seine Wettbewerbsfähigkeit.

Den Bedeutenden Anteil der materiellen Kosten in den Allgemeinen Kosten (etwa 60%) bestätigt auch die gewichtige Bedeutung der Logistik.

Die Wichtigsten Aufgaben und Funktionen der Abteilung der Versorgung

1. Software gefolgt von der Aufrechterhaltung des optimalen Niveaus der Vorräte von Ressourcen, was dazu beitragen würde, Kosten zu minimieren, die mit dem Werkstück.

Abteilung Materialversorgung2. Software genau, zeitgerecht eine umfassende und ausreichend sichere Versorgung mit Ressourcen für die Verbraucher (manchmal sogar am Arbeitsplatz).

Logistikabteilung erfüllen die folgenden Aufgaben: kommerzielle und technologische, sowie Hilfs-und wichtigsten. Zu den wichtigsten Funktionen gehört der Erwerb von Ressourcen, den Zusatz ü Marketing und rechtliche Unterstützung.

Kategorien snabzhentsev

In modernen Großunternehmen Mitarbeiter der Abteilungen der Versorgung sind unterteilt in mehrere Kategorien. Dies ist verbunden mit einem ständigen Wachstum in den Unternehmen, was bringt die Unterscheidung zwischen den Funktionen der Planungen, - Versorgung und-Einsparung waren. Mit dieser Struktur kann jede Einheit seine Funktionen erfüllt und eine bestimmte Richtung. Die Koordinierung der Arbeit im Rahmen dieser Geschäftsfelder ist Chief Procurement.

Struktur des Systems der Versorgung

Im Rahmen einer solchen Organisation der Arbeit jede einzelne Einheit muss für eine bestimmte Gruppe von Produkten mit der Umsetzung der vollständigen Kontrolle der Ressourcen und deren Lagerung in den Lagerhäusern.

Chief ProcurementAnzumerken ist die Tatsache, dass die Struktur des Systems der Versorgung ist das wichtigste Instrument zur Erreichung des Ziels jede Wirtschaftseinheit, die Ihre Tätigkeiten, Z. B. im Bereich des Handels. Daher ist der Prozess der Strukturierung der Abteilung der materiell-technischen Versorgung sollte gegeben werden, Besondere Aufmerksamkeit gewidmet.

Einkaufsabteilung noch unter einem anderen Namen bekannt – „Einkauf». Diese Einheit entsteht in Abhängigkeit von der Anzahl der Lieferanten und des Sortiments der eingeführten waren. Muss unbedingt berücksichtigt und Umsatz der Produkte. Oft in Unternehmen in solchen Abteilungen pro Mitarbeiter Anteil von mehr als zehn Lieferanten. Vor allem Teile der Arbeit sind in Abhängigkeit von den Arten von waren oder Warengruppen. Gewöhnlichen Mitarbeitern verfolgt die Lieferung von waren, die Rechtzeitigkeit der Zahlung für Ihre Lieferung, und auch geplant spätere Beschaffung. Chief Procurement kontrolliert die Einhaltung der genehmigten Pläne, Beschaffung, überwacht die Drehzahl der Ware, überwacht die Arbeit von Managern und, natürlich, die Allgemeine Leitung. Zu seinen Aufgaben gehören die Gewährleistung der Kontinuität und Planung der Versorgung.


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