¿Qué es la organización de la administración de la empresa? Es el general de la organización de la empresa, especifica una secuencia de acciones, así como los límites dentro de los cuales debe llevarse a cabo la actividad. Socioeconómico de la empresa – este es el objeto de la organización de la gestión. En ella se incluyen el personal, objetos, instrumentos de trabajo, finanzas, recursos de información.
El Fin de organizar la administración de la empresa debe realizar una serie de tareas:
Considere las funciones principales, que son inherentes a la organización de la administración de la empresa:
Distinguen estos tipos de división del trabajo, horizontales y verticales. En el primer caso, en la empresa, se crean unidades, realizan una serie de funciones especializadas. Cuando la separación vertical, se generan niveles de control. Los líderes de cada uno de ellos deben identificar los problemas, de encontrar caminos y soluciones, asignar responsables de conceder un tiempo de ejecución de tareas.
Distinguen los siguientes niveles de gestión con una clara división de funciones:
1. Inferior o técnico. A él se refieren los gerentes, que abordan cuestiones específicas sobre el cumplimiento de los objetivos establecidos (producción, la obtención de beneficios, etc.), y también colaboran directamente con los artistas.
2. Medio, o nivel de gestión. Esto incluye a los gerentes de control de varias unidades estructurales de la empresa, así como los responsables de los proyectos y programas que sirven y los procedimientos auxiliares.
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3. Superior, o el nivel de control. Es la gerencia de la empresa, dedicada a la solución de importantes objetivos estratégicos a nivel de toda la empresa (desarrollo, selección de mercados, la gestión financiera, etc.).
Los Especialistas en el campo de la gestión a. thompson y strickland a. elaborado la siguiente la teoría de la administración de las organizaciones. Según su enfoque, existen tales niveles de gestión estratégica:
1. Estrategia corporativa. Se refiere a los objetivos generales de la empresa y de su espacio. Estos niveles de control realizan funciones de toma de importantes técnicas, de producción, las tareas económicas. Ообычно toma de la decisión de la junta de directores. Esto incluye el control superior de la composición.
2. La estrategia de negocio. Se reduce a lograr el éxito en la competencia en el mercado individual de la empresa. En este nivel realizan las siguientes acciones: fortalecimiento de la competitividad, la respuesta a los cambios externos, la definición de la estrategia de la conducta de las principales unidades de negocio. El órgano de toma de decisiones en este nivel, es la junta directiva, también pueden ser los directores generales, los directores ejecutivos.
3. Funcional de la estrategia. Crea una secuencia de acciones para alcanzar la meta en cada ámbito de actividad de la empresa. Los datos de los niveles de gestión de la organización, permiten el análisis, la revisión, la síntesis de las propuestas formuladas por los gerentes en el terreno, así como las acciones para alcanzar los objetivos de la entidad y el apoyo a la estrategia elegida. A estos niveles se refieren a los superiores jerárquicos. Las decisiones se toman los jefes de departamentos.
4. Operativo de la estrategia. Contiene específicos de la estrategia para cada estructurales de las unidades de la empresa, los niveles de la administración, incluidos los gestores locales. Se resuelven problemas específicos de esta una unidad organizativa determinada. La solución aquí están los dirigentes de los departamentos funcionales de servicios.
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