Os níveis de gestão na organização

O Que é a organização da gestão da empresa? É o número total de organizar a empresa, especifica a seqüência de ações, bem como as fronteiras dentro das quais deve ser realizada a operação. Sócio-econômica do ambiente da empresa s ã o objeto de organização e gestão. Ela inclui os empregados, os temas de trabalho, finanças, recursos de informação.

Para organizar a gestão de uma empresa, você deve realizar uma série de tarefas:

• Colocar objetivos;
• Criar uma comunidade de pessoas;
• Formar a estrutura organizacional;
• Criar as condições necessárias.

Considere as funções básicas que são inerentes à organização e gestão da empresa:

• Realização empresarial de seus objetivos;
• Redução de custos da empresa;
• A divisão do trabalho, através do qual os funcionários mais qualitativa cumprem seus deveres.

Emitem esses tipos de divisão do trabalho, como horizontais e verticais. No primeiro caso, na empresa, são criadas unidades que realizam uma série de funções especializadas. Na vertical divisão são formados os níveis de gestão. Os líderes de cada um, deve destacar os problemas, de encontrar caminhos e soluções, designar responsáveis, dar tempo para executar a tarefa.

Destacam os seguintes níveis de gestão, com nítida diferenciação de recursos:

1. Inferior, ou técnico. A ele pertencem os gestores que lidam com questões específicas sobre a execução de seus objetivos (lançamento do produto, a obtenção de lucros e т. д.), e também funcionam com o performer.

2. A média, ou o nível de governância. Isso inclui os gerentes que controlam várias unidades de negócios da empresa, bem como os líderes alvo de projetos e programas que, atendendo e auxiliares produções.

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3. Maior ou institucional de um nível de gestão. É a administração de empresas, atua na solução de importantes tarefas estratégicas a nível de toda a empresa (desenvolvimento, a escolha do mercado de vendas, gestão financeira e пр.).

Os Profissionais da área de gestão de А. Thompson e А. Strickland desenvolveram a seguinte teoria de gestão de organizações. De acordo com a sua abordagem, existem níveis de gestão estratégica:

1. A estratégia empresarial. Ela diz respeito a objetivos comuns da empresa e todo o seu espaço. Tais níveis de gestão desempenham funções de tomada de importantes técnicas de produção, dos problemas. Ообычно toma decisões do conselho de administração. Isso inclui controle superior da composição.

2. Baixa de estratégia. Resume-se a alcançar o sucesso no mercado competitivo de empresas individuais. Nesse nível, decidem-se as seguintes tarefas: o reforço da competitividade, capacidade de resposta às mudanças externas, a definição de uma estratégia de comportamento das principais unidades de negócios. O órgão, tomadores de decisão, a este nível, é o conselho de administração, o que também pode ser o diretor-geral, chefes de departamentos.

3. Funcional estratégia. Cria uma seqüência de ações para atingir a meta de cada direção da empresa. Os níveis de gestão em uma organização fornecem análise, revisão, síntese de propostas feitas pelos gestores locais, e as ações para alcançar os objetivos da organização e o apoio da estratégia escolhida. A tais níveis são os líderes de nível médio. As decisões são tomadas pelos chefes de unidades.

4. A estratégia operacional. Contém específicos da estratégia individual para as unidades estruturais da empresa, níveis de controle, incluindo líderes no campo. Resolve os problemas que são específicos a este uma unidade organizacional específica. A solução está aqui tomam os líderes de departamentos funcionais serviços.