Los principales tipos de gestión

Fecha:

2018-12-11 04:30:11

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El director Financiero de la organización dirige y planifica su actividad en la realización de todo el potencial de recursos de la organización y lograr la máxima eficiencia de la producción. Gestión – es una variedad de formas, técnicas y métodos de gestión de personal y de producción.

Hace Unos años, cuando la ciencia de la gestión de la aparición, tenía una indivisible el objeto. Con el paso del tiempo, de ese objeto вычленилось algunas entidades que, a su vez, han dado vida a varios destinos. Y hay incluso algunos tipos de gestión, que son característicos de un determinado país, reflejan la especificidad (por ejemplo, disponen de baño modelo de gestión).

 Tipo de gestión pueden ser diferentes, y su número sigue creciendo. La producción real intentan nuevos modelos, los especialistas utilizan los nuevos términos y definiciones. Tipos de gestión de la – es un área separada de las actividades de control que permitan abordar una variedad de tareas.

A los objetos de control distinguen institucional, estratégico, táctico y operativo de la gerencia. el La gestión de Organización cuesta el origen mismo de la creación de la estructura, mecanismo de control, de elaborar un conjunto de funciones directivas, reglamentos y normas. el Administración Estratégica implementa los objetivos a largo plazo en la gestión de la actividad después de su instalación inicial. El potencial de los recursos humanos, la reorientación de las necesidades de los consumidores a la eficiente organización de la producción – es la base de la administración estratégica. Existen diferentes modelos de administración estratégica. el Táctico gestión en algo similar con el plan estratégico, se desarrolla en el desarrollo de la estrategia. El nivel de organización de tales métodos de control – intermedio de la gestión, y la longitud de tiempo para la predicción mucho más corto. el Gestión Operacional resuelve los problemas que surgen en el proceso de producción. Se basa en la repartición de tareas y recursos, realizar el seguimiento del progreso de los trabajos en el momento actual.

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Dependiendo de La funcional de aseo distinguen estos tipos de gestión, como:

  1. Marketing-gestión. Estudia los mercados financieros, crea nuevos canales de distribución, genera la política de precios.
  2. De Producción de la gerencia de la permite controlar los procesos de producción de la organización, realizar las actividades de la empresa a través de la coordinación de las actividades y procesos.
  3. La Gestión en las áreas de ventas – Es el proceso de organización de comercialización de productos, participación en el diseño de хоздоговоров en la entrega de los productos.
  4. Gestión de personal – es una planificación adecuada utilización de los recursos laborales, selección, colocación, formación. Esto incluye la elaboración de un sistema de motivación e incentivos al personal de la organización.
  5. Gestión Financiera ¡ es el desarrollo de los objetivos y metas de la gestión financiera de la organización, la planificación de la actividad financiera de la organización, el desarrollo de métodos para la gestión eficaz de los recursos financieros de la organización. Gestión financiera incluye la gestión del riesgo y el management fiscal.
  6. Gestión de la Innovación ¡ organizar el trabajo con innovaciones, coordina el uso de los descubrimientos científicos. Esta gestión implica la vena artística en el equipo, en especial la actitud del personal de servicio, dispuesto a la constante experimentación y desarrollo de nuevas tecnologías.
  7. Gestión de Inversiones ¡ es el trabajo de gestión de inversiones, la gestión de la inversión para obtener beneficios en el futuro.
  8. Эккаутинг-gestión ¡ es que la gestión basada en тащательном la recopilación de información, su procesamiento y análisis, con más de la comparación de los indicadores de otras organizaciones con el mismo tipo de actividad.
  9. De Adaptive management tiene el objetivo de adaptarse a las condiciones del medio exterior. Por ejemplo, casas de apuestas, ¡ un claro ejemplo de adaptación de un sistema.

10.  Anticrisis gestión ¡ es la gestión de los procesos relacionados a un procedimiento de quiebra de la organización. Por ejemplo, durante la acción concursal o en la celebración de un acuerdo de paz.

También Hay El atacante gestión, viral, de comunicación, mecanicista, problemático-orientado, transforma la prospectiva, gerentes de proyecto, palpitante, раскрепощенный, racional, de señalización, la situación, eficaz y self-management.


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