El Management – es una palabra que se usa hoy en día muy a menudo. En que la misma esencia de la gerencia? Muchos creen erróneamente que es la – lo mismo que el y ordinario de la gestión y administración. En realidad, todo es mucho más difícil.
La Organización y control de la producción debe llevarse a cabo teniendo en cuenta todas las exigencias de la modernidad. Es fácil comprender que el éxito sólo resultará en el uso de los más modernos métodos y herramientas.
La Esencia de la gestión de la
Para Empezar, que bajo la gestión se entiende independiente del tipo de actividad profesional. Él, a su vez, tiene por objeto lograr en el curso de cualquier actividad económica de la organización, de alcanzar sus objetivos de gestión, mediante el uso correcto de los recursos humanos y materiales con la aplicación de las funciones, así como influyentes en principios económicos, de gestión de la
La Esencia de la gestión de comprender realmente no es tan difícil. Gestión – esta gestión, se lleva a cabo en condiciones de mercado. En primer lugar, esto significa lo siguiente:
– el compromiso por los más altos resultados;
¡ la orientación a las necesidades del mercado y de la demanda;
¡ económicas de propiedad intelectual, que es el garante de la libertad de toma de decisiones.
Como un tipo de profesional de la actividad de gestión implica que el administrador (es decir, el propio director) no tiene dependencias del capital social de la organización en la que trabaja. La esencia de la gestión radica en el hecho de que el gerente no es el propietario de las acciones y funciona exclusivamente por las condiciones de la contratación. Este gestor es el sujeto de una determinada actividad profesional. Esto significa que él tiene ciertas habilidades y experiencia, así como la formación especializada.
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La dirección de la producción – esto es, su organización y la definición de las perspectivas. Obsérvese, son importantes tanto a largo plazo como a corto plazo de la perspectiva.
La Esencia de la gestión de una u otra manera está relacionada con la idea de que si el uso eficiente de todos los recursos disponibles, será posible lograr los máximos resultados con los más pequeños gastos.
La dirección de La cuenta con su propio mecanismo económico. Él se dirige a la solución de determinados problemas que inevitablemente surgen en la actividad económica cuando la aplicación tecnológicos, socio-económicos, socio-políticos y de otra índole de las tareas.
Descrito económico, el mecanismo consta de tres niveles:
¡ gestión de la producción;
¡ vnutrifirmennoe la administración;
¡ administración de personal.
Hablando acerca de lo que es la esencia de la gestión, se acostumbra a hacer énfasis en su carácter procesal.
La Gerencia muy a menudo se perciben como integral es el proceso que permite administrar una empresa directamente a través de los objetivos.
En la actividad de gestor en la organización hay un montón de momentos, que se puede llamar de otra manera no como un elemento clave. A ellos se refiere, y la comprensión de gerente de su propia competencia. La competencia del gerente en gran medida está relacionada con la competencia de otros empleados. Cualquier profesional, el gestor debe ser capaz de utilizar los conocimientos que posee él y sus subordinados. Para qué son necesarios? Para ampliar horizontes, que en el futuro ayudará a tomar las decisiones correctas, el etiquetado de la perspectiva y es competente para ejercer la actual gestión de la organización y sus recursos humanos.
Sí, el gestor se encuentra en total dependencia de un líder, sin embargo, su jefe no se debe olvidar que el contratado persona siempre debe sentirse el dueño de la situación, ya que de lo contrario no es posible realizar todo el existente tiene potencial. Gerente de controlar necesita sólo indirectamente.
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