उत्पाद के जीवन चक्र

तारीख:

2018-07-12 01:30:19

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सफल उत्पादन और वस्तुओं के वितरण पर निर्भर करता है, कई कारकों से कच्चे माल की लागत और गुणवत्ता के विज्ञापन. आदेश में करने के लिए उत्पाद को बढ़ावा देने के बाजार पर और अधिकतम लाभ पाने के लिए, आप की जरूरत है पता करने के लिए क्या है उत्पाद के जीवन चक्र और कैसे यह प्रबंधित करने के लिए.

एक शुरुआत के लिए मैं की तरह होता है क्या परिभाषित करने के लिए उत्पाद है. अर्थशास्त्रियों की विशेषताएँ के रूप में पूरी तरह से किसी भी बात में शामिल है कि एक विदेशी मुद्रा की तरह अन्य बातों के लिए, नकदी सहित.

के उत्पाद के जीवन चक्र और ndash; है समय की लंबाई से अधिक है, जो गुजरता है उत्पाद की एक निश्चित संख्या के चरणों से विकास, बाजार का परिचय करने के लिए, पूरी तरह से बाहर निकलें. यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कुछ मामलों में टकराने बाजार, माल बेचा नहीं कर रहे हैं, और अब और नहीं उपज. ऐसी स्थिति में उत्पाद के जीवन चक्र को शून्य के बराबर है.

वहाँ कुछ मापदंड को परिभाषित है कि किस चरण में है, वर्तमान में उत्पाद:

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  • के के लाभ के लिए;
  • व्यापार;
  • मूल्य;
  • लागत;
  • सूची है ।
  • उपलब्धता के आधार पर और परिमाण के प्रत्येक सूचक के साथ उपलब्ध कराने, 4 चरणों में उत्पाद के जीवन चक्र । विभिन्न स्रोतों में वे हो सकता है अलग-अलग नाम है, लेकिन अनिवार्य रूप से अलग नहीं है.

    1. परिचय. खरीदारों की गुणवत्ता का मूल्यांकन एक नया उत्पाद, कीमत, आदि. आम तौर पर, बिक्री की मात्रा और बढ़ती है बल्कि धीरे-धीरे. इस अवधि की विशेषता है कुछ नुकसान के बाद से, लागत से अधिक राजस्व.
    2. के के विकास. उपभोक्ताओं को कर रहे हैं सक्रिय रूप से उत्पाद खरीदने. लाभ के लिए शुरू होता है काफी वृद्धि हुई है.
    3. परिपक्वता. सबसे स्थिर अवधि. की गति में कंपनी की बिक्री धीमा कर रहे हैं. उत्पाद जीता है, बाजार में अपनी जगह और वफादार ग्राहकों. लाभ आम तौर पर लगातार उच्च है. इस अवधि के दौरान विशेष रूप से खतरनाक है के उद्भव प्रतिस्पर्धी माल है ।
    4. गिरावट आई है । कम मुनाफे और बिक्री. के बिना किसी भी आपात उपायों (विज्ञापन, पैकेजिंग, छूट, आदि.) उत्पाद होगा किया जा करने के लिए प्रचलन से वापस ले लिया है.

    इस अवधारणा के उत्पाद के जीवन चक्र का गठन 1965 में, प्रसिद्ध अर्थशास्त्री से अमेरिका द्वारा थिओडोर Levitt. वे पहली बार स्पष्ट रूप से वर्णित कारणों से क्यों किसी भी उत्पाद को बाजार छोड़ने के लिए:

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    1. धन्यवाद करने के लिए विज्ञान के विकास के साथ, नए फैशन के रुझान उत्पाद अप्रासंगिक हो जाता है और द्वारा प्रतिस्थापित नए, सुधार हुआ है ।
    2. उत्पाद के जीवन चक्र कई अवधियों में विभाजित, जिनमें से प्रत्येक कुछ समस्याओं को हल करती है, समस्याओं.
    3. प्रत्येक चरण के भी द्वारा की विशेषता है एक निश्चित स्तर के लाभ है.
    4. वहाँ रहे हैं विशिष्ट नीतियों के क्षेत्र में उत्पादन, वित्त, विपणन, कार्मिक प्रबंधन, विशेषता के लिए प्रत्येक विशिष्ट चरण के उत्पाद के जीवन चक्र है ।

    अक्सर, बिक्री की मात्रा पर ही नहीं निर्भर करता है, माल की गुणवत्ता कितने साक्षर और विचारशील विपणन रणनीतियों. वे इस्तेमाल किया जा सकता बढ़ाने के लिए उत्पाद के जीवन चक्र और वांछित लाभ प्राप्त है.

    पहले चरण में (परिचय) के मुख्य कार्य के लिए किसी भी व्यवसाय के – बाजार में प्रवेश. के स्तर को देखते हुए कीमतों में और गतिविधि को बढ़ावा देने के आप का उपयोग कर सकते हैं निम्नलिखित रणनीति:

    1. धीमी गति से, कम मूल्य, पदोन्नति निष्क्रिय है.
    2. तेजी से, कम कीमत, सक्रिय पदोन्नति है ।
    3. एक त्वरित उड़े-उच्च कीमत है, पदोन्नति बहुत सक्रिय है ।
    4. धीमी गति से उड़े-उच्च कीमत है, को बढ़ावा देने निष्क्रिय है.

    दूसरे चरण में (विकास), फर्म चाहता है के लिए स्थिति को मजबूत बनाने के उत्पाद और अवसर के लिए नए क्षेत्रों को जीत. प्रभावी रहे हैं, निम्नलिखित रणनीति:

    1. के के नए विज्ञापनों में.
    2. बढ़ाने, उत्पाद की गुणवत्ता आधुनिकीकरण.
    3. रिहाई से संबंधित उत्पादों की रेंज का विस्तार, विकास के नए मॉडल है ।

    तीसरे चरण (परिपक्वता) का तात्पर्य लाभ अधिकतमकरण । इस अवधि निम्न द्वारा विशेषता:

    1. प्रतियोगिता है.
    2. अधिकतम लाभ.
    3. के के उत्पादन में वृद्धि की मात्रा है ।
    4. वृद्धि की गुंजाइश है.

    चौथा चरण (गिरावट) के अंतिम है. माल छोड़ा जा सकता है यदि आवश्यक हो तो अग्रिम करने के लिए कुछ नया है । संभव निम्नलिखित रणनीति:

    1. की कमी निवेश, या परित्याग के उत्पादन लाभहीन के सामान है ।
    2. के के निवेश में वृद्धि हुई करने के लिए अपनी स्थिति को मजबूत बनाने में मौजूदा बाजार.
    3. के के परित्याग के उत्पादन, उत्पाद, बिक्री के लिए अचल संपत्ति और लाभ.


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    Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
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