एक प्रक्रिया दृष्टिकोण करने के लिए प्रबंधन द्वारा प्रस्तावित किया गया था के प्रतिनिधियों प्रशासनिक प्रबंधन स्कूल है. की कोशिश कर देने के लिए एक स्पष्ट परिभाषा के अपने कार्यों, वे माना जाता है, उन्हें स्वतंत्र रूप से एक दूसरे से.
देखने का एक बिंदु से इस प्रक्रिया के दृष्टिकोण से पता चलता है interrelated कार्यों का प्रबंधन. इस मामले में, प्रबंधन माना जाता है के रूप में उपायों की एक प्रणाली का प्रतिनिधित्व करता है जो की एक सतत श्रृंखला interrelated कार्यों के माध्यम से, जो की उपलब्धि के उद्देश्यों में है । और वे प्रस्तुत किया है, बारी में, एक निश्चित कार्रवाई के अनुक्रम कहा जाता है, प्रबंधन कार्य, जो एक साथ इस प्रक्रिया का प्रबंधन.
एक प्रक्रिया के प्रबंधन के लिए दृष्टिकोण में सामान्य कार्यों के होते हैं की योजना, प्रेरणा, संगठन और नियंत्रण, के साथ संयुक्त संचार प्रक्रियाओं और निर्णय लेने की प्रणाली है । नेतृत्व के रूप में देखा जाना चाहिए स्वतंत्र गतिविधियों. यह है के साथ संपन्न संभावनाओं पर प्रभाव के एक विशेष समूह के कर्मचारियों के लिए लक्ष्य, लक्ष्य उपलब्धि और समग्र सफलता के लिए संगठन.
एक प्रक्रिया दृष्टिकोण करने के लिए प्रबंधन किया जा रहा है सक्रिय रूप से प्रयोग किया जाता प्राप्त करने के लिए काम की गुणवत्ता का प्रदर्शन किया । डेवलपर्स नवीनतम अंतरराष्ट्रीय मानकों के साथ गुणवत्ता प्रमाणीकरण (आईएसओ 9000 श्रृंखला) यह पर बल दिया गया है कि इस तरह की गुणवत्ता कर सकते हैं केवल प्राप्त किया जा सकता के कार्यान्वयन के साथ कुछ गतिविधियों के भीतर एक विशिष्ट प्रक्रिया है ।
के लिए संगठन के सफल कामकाज के लिए की जरूरत की पहचान करने और बाद में प्रबंधन के साथ intertwined गतिविधियों. यह तब होता है, जब मामले में उद्यम की गतिविधियों के संसाधनों का इस्तेमाल कर रहे हैं, जो माना जाता है के रूप में के गठन की प्रक्रिया इसी के परिवर्तन में आदानों outputs. अक्सर एक प्रक्रिया आउटपुट के इनपुट है करने के लिए अगले.
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जब इस दृष्टिकोण का उपयोग कर के भीतर प्रबंधन प्रणाली कर सकते हैं के महत्व का एहसास:
- समझ की विशिष्ट आवश्यकताओं और अनुपालन के साथ उन्हें;
- जानने के लिए की जरूरत प्रक्रिया के नजरिए से मूल्यों;
- में सकारात्मक परिणाम प्राप्त प्रक्रिया.
जब जांच की गुणवत्ता के संबंध में प्रक्रिया दृष्टिकोण करने के लिए प्रबंधन शामिल है का विस्तृत विचार के कुछ कार्यों के ढांचे में एक सतत प्रक्रिया है, अंत परिणाम है, जो उत्पादों समाप्त हो गया । यह शामिल है और श्रमिकों की एक बड़ी संख्या बनाने के लिए जो प्रत्येक टुकड़ा एक योगदान है. कुल परिणाम के उत्पादन पर निर्भर है योगदान के लिए सभी प्रतिभागियों. दूसरे शब्दों में, यदि कम से कम एक भागीदार की तकनीकी प्रक्रिया की अनुमति दी है, एक गलती की है, यह समग्र परिणाम को प्रभावित करता है.
के युग में आम इच्छा को प्राप्त करने के लिए उच्च गुणवत्ता की एक आवश्यकता है, इस प्रक्रिया के दृष्टिकोण के संरक्षण, जबकि उच्च प्रदर्शन. पूर्ण कवरेज के लिए मुख्य दृष्टिकोण करने के लिए प्रबंधन की जरूरत है पर विचार करने के लिए बुनियादी सिद्धांतों की शुरूआत के लिए दृष्टिकोण में आधुनिक संगठन है.
के रूप में ऊपर उल्लेख किया है, सबसे अच्छा परिणाम के लिए, गतिविधियों और संसाधनों से संबंधित विचार किया जाना चाहिए के रूप में अलग-अलग प्रक्रियाओं, संयुक्त एक व्यापार की प्रक्रिया में है । अपने सदस्यों के सभी संरचनात्मक उप विभाजनों और कुछ अधिकारियों की कंपनी है.
एक व्यापार प्रक्रिया का एक सेट प्रदान करता है कई गतिविधियों द्वारा प्राप्त की है जो का उपयोग कर परिणाम के रूप में, कुछ मूल्य के लिए दोनों संगठन और करने के लिए बाहरी उपयोगकर्ता (ग्राहक के लिए, उपभोक्ता या ग्राहक).
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Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
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