खातों प्राप्य है - यह याद किया जाना चाहिए क्या हर उद्यमी द्वारा

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2018-11-20 12:10:21

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प्राप्य खातों – देनदारियों की राशि के अन्य संगठनों के लिए कंपनी. सबसे अधिक बार इस तरह के रिश्तों में होते हैं ऐसे मामलों में जब कंपनी के उत्पादों की बिक्री पर, और गणना के साथ आपूर्तिकर्ता बिक्री पर. इस ऑपरेशन में परिलक्षित होता है बैलेंस शीट के दूसरे भाग में संपत्ति.

प्राप्य खातों – यह स्थानांतरित किया गया था, बिक्री के लिए या बेच माल है, जो अभी तक नहीं लौटाई । संकेतक प्राप्तियों का कारोबार कर सकते हैं आप कहते हैं कि वित्तीय स्थिति के बारे में उद्यम की, इसकी स्थिरता है । उच्च राजस्व, उत्पादों की बिक्री से अधिक लाभ संगठन चल रही है.

अवधारणा और प्रकार की प्राप्तियों में शामिल हैं के लिए प्राप्य सेवाओं, माल और काम करता है जब मामलों में आपूर्तिकर्ता पैसा ले लिया है, या अगर की समाप्ति से पहले भुगतान वहाँ था एक स्वामित्व का हस्तांतरण. वहाँ भी है की अवधारणा “अतिदेय”. यह है जब ऋण का गठन किया गया था एक परिणाम के रूप में अनुबंध के उल्लंघन के.

के अनुसार समय सीमा के देनदारियों, प्राप्तियों में विभाजित कर रहे हैं छोटी और लंबी अवधि.

किसी भी व्यापार करने में सक्षम होना चाहिए नियंत्रण है, इस मूल्य है । क्योंकि उसके कुशल उपयोग की अनुमति देता है में वृद्धि के साथ लाभ संगठन के लिए.

आंकड़ों के अनुसार, पांचवें हिस्से की संपत्ति के मानक उत्पादन संगठन है खातों प्राप्य है । यह पता चलता है कि प्रबंधन के इस उपकरण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, कंपनी की नीति वित्त के क्षेत्र में. उद्देश्य के ऋण प्रबंधन में तेजी लाने के लिए धन की प्राप्ति से ग्राहकों को कम करने, ऋण, जो भुगतान कर रहे हैं, संदिग्ध या नहीं कर सकते प्रभावी कार्यों की बिक्री और संवर्धन के लिए माल की बाजार पर.

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ऋण की राशि निम्न कारकों से प्रभावित होता है:

बिक्री और घटक की राशि में हिस्सेदारी के कार्यान्वयन. उच्च बिक्री, अधिक आम तौर पर कर्ज.

भुगतान शर्तों के साथ ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं. पर अधिक अनुकूल शर्तों प्रदान करने के लिए ग्राहकों को, अधिक हो जाता है प्राप्तियों । इस परिणाम को कम करने की आवश्यकताओं का निर्धारण करने के लिए विश्वसनीयता ऋणी की वृद्धि, भुगतान की अवधि.

नीति ऋण का संग्रह. के साथ अधिक से अधिक गतिविधि के संग्रह में कर्ज कम कर रहे हैं प्राप्य शेष राशि और इसकी गुणवत्ता बढ़ जाती है.

यह मान भी प्रभाव के भुगतान के अनुशासन ग्राहकों.

प्रणाली प्राप्तियों का प्रबंधन में विभाजित किया जा सकता: दो इकाइयों को कंपनी की नीति की अनुमति देने के लिए ऋण की बिक्री बढ़ाने के लिए (आस्थगित भुगतान के तहत अन्य समान स्थिति हो जाएगा, और अधिक अनुकूल उपभोक्ता के लिए). दूसरा एक सेट हो जाएगा के उद्देश्य से उपायों के जोखिम को कम करने अतिदेय या बुरा ऋण.

प्राप्तियों: परिभाषा और उपकरणों को कम करने के लिए

सबसे प्रभावी तंत्र को अधिकतम करने के लिए नकदी प्रवाह और जोखिम को कम करने ऋण, के संगठन के दंड की व्यवस्था और छूट. भुगतान के लिए दंड के उल्लंघन की अवधि के लिए भुगतान किया जाना चाहिए अनुबंध द्वारा प्रदान की. पर निर्भर करता है, भुगतान की शर्तें आप प्रदान कर सकते हैं. उदाहरण के लिए, पूर्ण पूर्व भुगतान पर लागू किया जा सकता 4% डिस्काउंट पर, लदान और ndash; 1%, आस्थगित भुगतान के लिए छूट प्रदान नहीं की है.

एक अनिवार्य प्रबंधन की ओर से कर्मचारियों की प्रेरणा को कम करने में प्राप्तियों. उदाहरण के लिए, बोनस एक बिक्री प्रबंधक के लिए जिम्मेदार नहीं है योजना के कार्यान्वयन के लिए उत्पादों की बिक्री, लेकिन यह भी दायित्वों के प्रदर्शन से ग्राहकों द्वारा प्राप्त किया है, जो माल आस्थगित भुगतान के साथ.


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