Consultoria - o que é isso? O que é gestão e consultoria financeira?

Data:

2018-12-17 11:50:30

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Modernos de relacionamento com o mercado e a tecnologia está evoluindo rapidamente. Em um ambiente de alta competição e crescentes exigências dos consumidores é muito difícil em tempo hábil e de forma produtiva de se adaptar, mudar a estratégia de negócios.

Portanto, não só para as empresas internacionais, mas e médios, pequenos empresários, organizações estatais submetem-consultoria de centros. Consultoria – o que é isso? Por isso, anualmente, ele é gasto dezenas de bilhões de dólares?

Consultor ã o antiga profissão

Na tradução do inglês "consulting" significa — aconselhamento. Ele tem raízes, remonta a um passado distante, lembre-se de sete sábios da Grécia Antiga ou Confúcio. Mas como o jornal, a profissão de aconselhamento tornou-se a formar apenas no início do nosso século.

Século XX foi marcado o surgimento de profissionais consultores de pioneiros, tais como Ф. Taylor, А. Little. As primeiras organizações de serviços de consultoria abriu Т. Пэррин e Г. Emerson.

Mais Tarde, em 1914, Э. Бузом foi fundada baixa de investigação, o serviço de "the booze-Allen and Hamilton". Os primeiros serviços de consultoria é uma empresa focada na resolução de situações problemáticas para a produção, de organização do processo de trabalho, a redução de custos.

Consultoria. O que isso significa hoje?

consultoria é

Moderno consultoria prevê o fornecimento de consulta, dicas e ajuda na gestão de questões. Esta é a avaliação de situações complexas e de oportunidades, a preparação de medidas para a sua implementação.

Os Consultores são divididos em internos e externos de profissionais. Externos são chamados de organizações independentes ou empresários que prestam serviços de consultoria previstos no contrato. Internos são os nossos especialistas, analistas.

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Os Profissionais de consultoria têm uma série de pontos fortes, que nem sempre estão presentes na gerentes de corporações: a independência, o imparcial, çнезамыленный» opinião; uma ampla gama de interesses, a possibilidade de acesso a uma extensa base de informação. Eles são menos carregados da rotina diária e управленческими problemas. Notável vantagem desses profissionais (externos) é uma experiência de trabalho em organizações diferentes.

Консалтинговый business

consultoria que é

Consultoria como a direção que o negócio é relevante e promissor. Ele é uma ajuda profissional, ser prestados por técnicos qualificados para a análise de problemas de gestão e implementação de atividades para otimizar o funcionamento de uma organização. Sua característica é a visão objetiva do profissional do lado de fora, que tão valorizada gestores de topo.

Consultoria – é levar as organizações a uma variedade de serviços de funções como:

  • Financeiramente-a atividade econômica de uma empresa, considerando todos os fatores;
  • As atividades de manejo e de investimento;
  • Estratégias de planejamento;
  • Análise de mercado e elaboração de previsões;
  • Programas de marketing;
  • A crise do evento;
  • Avaliação de objetos e muito mais.

Todos os destinos de uma consultoria, estão intimamente relacionados. Assim, o principal objetivo da consultoria – melhorar a qualidade da gestão e da eficiência da empresa, aumentar a produtividade de cada empregado.

3 da fase de consultoria

1. O diagnóstico de problemas

2. Solução de problemas

3. A aplicação da inovação, know-how

Análise de processos de negócios

O Desenvolvimento de planos e perspectivas para o desenvolvimento da organização

A Inovação na economia, gestão, tecnologia de produção, levando em conta as características da organização

3 estilos de aconselhamento

Consultoria

A Atividade de consultor

1. Especialista em estilo

Especialista oferece uma solução, mas não dá a comentários ou explicações. O conselho só reflete a essência e o conteúdo dos problemas

2. Treinamento de estilo

O Especialista informa a decisão em conjunto com as explicações e comentários. O conselho reflete o conteúdo de situação-problema, incluindo o treinamento do cliente

3. Процессный de estilo

Especialista tem vindo a promover a resolução de problemas da organização. Durante a consulta, o cliente recebe a ajuda de alocação de problemas, de sua essência e a organização de uma solução. O cliente escolhe a ordem de ação e utiliza os conhecimentos na prática. Graças процессным conselhos, ele desenvolve a capacidade de trabalhar com alguns problemas

Consultoria Financeira. O que é isso?

financeiro consultoria que é isso?

Um Estudo da situação financeira da organização prevê a avaliação da viabilidade, a mobilidade de capital e manutenção de ativos.

Consultoria – é um conjunto de serviços аналитико-рекомендательного direção. No sector de finanças o objetivo é a criação de recepção do sistema de gestão financeira da empresa. Profissional de consultoria financeira. O que é e em que direção ele pode incluir a?

  1. Qualificado de análise e auditoria de todas as direçõesde atividades, de produção e de investimento;
  2. Dicas de planejamento financeiro, orçamento;
  3. Desenvolvimento de metodologias de desenvolvimento e fortalecimento do sistema financeiro.

Consultoria em matéria de investimentos está associada com a concepção, a criação de planos de negócios e programas de atividades de investimento. Estratégico financeiro consultoria ã o aconselhamento no desenvolvimento da estratégia, a escolha da melhor composição de capital e aumentar o seu valor.

A Direção do associado administrativa, considerando, implica a criação de estruturas de gestão financeira, orçamento, investimentos e do departamento econômico avaliações.

Consultoria na área de gestão de

a consultoria de gestão é um

Consultoria – é um processo que visa criar novas formas e mecanismos de gestão, configuração e otimização de todos os processos dentro da empresa.

Os Objectivos de consultoria de gestão são:

  • Consultoria estratégica de liderança, treinamento de pessoal;
  • A solução de problemas de gestão;
  • A pesquisa e a aplicação de recursos não utilizados;
  • Realização dos objetivos corporativos;
  • A implementação de propostas de inovações no desempenho da empresa.

Destinos de consultoria de gestão

1. A estratégia

A Análise do estado da empresa, a definição de metas, programas para alcançá-los, o desenvolvimento de estratégias de

2. O programa

Os Principais processos de negócios da empresa estão melhorando, tendo em conta a particularidade da organização, e são feitas em um programa de acção. Engenharia de processos de negócios

3. Estrutura

é Selecionado ótima estrutura organizacional para a implementação de processos de negócios

4. Contabilidade

Na base da estrutura é formada por um sistema de gestão de contabilidade e orçamento

5. Pessoal

Processos de Negócio definem o conteúdo com a programação regular e uma lista de competências. A motivação

Portanto, a consultoria de gestão – ajuda na Desenvolvimento de planos estratégicos, métodos de controle, padrões, programas de motivação, melhoria da estrutura e coaching.

Consultoria na área de marketing

Consultoria de Marketing ã o aconselhamento sobre questões de marketing, organização de promoções e campanhas, criação de comunicações empresariais.

A Publicidade é o anexo, na promoção do produto para o lucro máximo. Empresa de marketing deve avaliar e calcular. Na verdade, muitas organizações estão em excesso até a metade do total de gastos do orçamento em publicidade.

O objetivo Principal de consultoria nesta área é o aumento de vendas e redução de custos em самопродвижение da organização.

Aos objetivos de marketing de consultoria incluem:

  1. Avaliação da empresa de publicidade;
  2. Otimização e minimização de orçamento;
  3. Busca eficazes media-canais.

O Trabalho de uma empresa de consultoria começa com o marketing de auditoria da organização. Em seguida, deve ser o desenvolvimento de estratégias, táticas e posicionamento de produtos, serviços no mercado. Consultoria envolve e regular, aconselhamento, ajuda a atingir os objectivos.

Consultoria de Investimento

consultoria de investimento é

A atividade de Investimento é a justificação e a efetiva implementação de disponibilidade para investir o capital. A sua fundação é pensado política de investimento.

Os Gestores, investidores ao escolher esquemas anexos e atração de capital vantajoso contar com orientação profissional, que dá consultoria de investimento. O que é isso?

Consultoria na área de investimentos é uma ajuda profissional quando você seleciona:

  • Opções de uma aplicação mais eficaz da propriedade;
  • O circuito de movimento de capitais para o desenvolvimento da organização ou da encarnação do projeto.

Investment consulting ã o:

  • A implementação de mecanismos de defesa dos interesses da empresa, a garantia;
  • Serviço de negociação com os bancos, companhias de seguros as empresas e autoridades;
  • Desenvolvimento de projectos de investimento e os esquemas de financiamento;
  • A previsão de disponibilidade de capital;
  • Avaliação de desempenho de investimento direções e recomendações sobre as formas de financiamento.

Além disso, a consultoria de investimentos relacionam-se atividades de pesquisa e atrair investidores (financiamento corporativo), gestão, apoio jurídico e de investimento.

O Pessoal de consultoria

o pessoal de consultoria é

O pessoal da contabilidade, organização de escritório, fluxo de trabalho, relações de trabalho e a aplicação das leis do trabalho - atividades que afetam diretamente a eficiência de qualquer organização.

Aconselhamento Profissional por questões vem ganhando cada vez mais popularidade. Pessoal consultoria ã o amplo complexo de serviços de diagnóstico e análise para o desenvolvimento e implementação de política de pessoal.

  • Recrutamento, terceirização de pessoal.
  • Certificação e rotação.
  • A Formação da política de pessoal, a cultura corporativa.
  • O Pessoal de contabilidade, auditoria, fluxo de trabalho de documentos a partir do zero.
  • Decoração de relações de trabalho de acordo com regras jurídicas.

IT– consultoria

it consulting que é

A Atividade de planejamento de um projeto na área de sistemas de informação, a criação de um sistema de projeto e de aplicativos chamado de IT-consultoria. Atividades-o bastante. Seu principal objetivo: qualidade de uma infraestrutura de ti que atende a todos os pedidos dos negócios de hoje.

Profissional de IT-consulting, o que é e quais são seus objetivos?

Em primeiro lugar, o estabelecimento de ti-da estratégia, do plano de desenvolvimento e manutenção de tecnologias de informação ao nível correcto com as necessidades de negócio.

Em segundo lugar, a definição de requisitos de infraestrutura de ti e a identificação de problemas. Em terceiro lugar, a busca de uma solução de ti, correspondentes a todas as tarefas de uma organização. E finalmente, o desenvolvimento de um modelo de sistema de informação da empresa.

10 diferenças bem sucedido consultor de leigos

O Consultor é um profissional

Não-consultor

  1. De Informações sobre a atividade do cliente estuda com antecedência.
  2. Ofertas são especialmente preparados para o cliente e levam em conta as características da organização.
  3. Com a colaboração imediatamente ajuda o cliente a novas idéias, dá dicas.
  4. Novos pensamentos e decisões relata confiante.
  5. Quando a comunicação mostra o conhecimento de termos, de dados ou de produção e as situações a empresa cliente.e
  6. Fala e faz perguntas, chamando a atenção para a opinião do cliente.
  7. Ele é capaz de ouvir.
  8. Organiza diferentes áreas de trabalho, informa sobre suas características. Prontamente concorda em encontros pessoais.
  9. Demonstra o conhecimento da situação e do problema. Para mais perguntas sempre responde.
  10. Considera e se lembra da visão do cliente, não deixa de fora de suas objeções.
  1. Não está se preparando para o pré, e aprende com os clientes sobre a situação da organização e fatos.
  2. Sugestões, que ele desenvolveu, levam generalizando, o padrão de caráter, como em uma propaganda de uma empresa de consultoria.
  3. Enfatiza suas realizações e se comporta não como um parceiro.
  4. Novos pensamentos expressa a contragosto.
  5. Demonstra a experiência de trabalho em organizações do mesmo setor.
  6. Fala ex cathedra.
  7. Fala Muito, mas pouco se escuta.
  8. Trabalho de Consultoria, realiza-se apenas em uma versão, mais conversando com o cliente por escrito.
  9. Atua com заготовленным texto sem interrupções.
  10. O que outros dizem cliente não leva em consideração, ignora objeções.

Os Reguladores e as normas de serviços de consultoria

A Estrutura do mercado

Regulamentos em nível estadual, que, direta ou indiretamente, regulam o mercado

Alianças de consultores e gerentes (um ato de mais de 40 países)

As regras Gerais de prestação de serviços de consultoria, atua em muitos países. ISO — 9000 (união Européia) e outros

As regras Internas de contratação de profissionais de consultoria, adotada na UE, banco Mundial, BERD e т. д.

Regulamentos Internos, as empresas de consultoria

As regras Internas das organizações-clientes


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Alin Trodden - autor do artigo, editor
"Olá, sou o Alin Trodden. Escrevo textos, leio livros e procuro impressões. E eu não sou ruim em falar sobre isso. Estou sempre feliz em participar de projetos interessantes."

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