Como fazer um plano de negócios: um algoritmo simples, mas o processo é demorado

Decidido a iniciar o seu próprio negócio, qualquer empreendedor se pergunta sobre como fazer um plano de negócios. Sem esse documento, há um alto risco de fracasso, além disso, sem ele seria difícil de encontrar parceiros ou investidores, obter um empréstimo de dinheiro. Procurar literatura especializada ou dicas na rede mundial de computadores, como competência elaborar um plano de negócios, hoje é fácil, seria o desejo. A maioria dos especialistas nesta área oferece aproximadamente a mesma estrutura deste documento.

Então, como fazer um plano de negócios só é possível possuir conhecimento suficiente sobre o seu assunto, antes de tudo, você deve reunir o máximo de informações sobre o que pressupõe fazer. Estes dados serão utilizados em praticamente todas as seções de um documento e servir de base para as conclusões corretas e úteis para os cálculos. Entender como fazer um plano de negócios, você pode, depois de analisar os vários exemplos semelhantes. Deve-se considerar que a sua primeira seção - resumo, é o chefe, que é escrita no final. Sua desenvolvem quando uma análise de mercado, elaborado organizacional, produção, financeiro, um plano de marketing. A tarefa de resumo e de folha de rosto - de forma concisa, completa e máximo de informativo de transmitir aos nossos parceiros ou investidores informações sobre a empresa e a natureza básica do projeto de negócio. A partir dele, deve estar claro o que é necessário para a implementação de concebido, e que, no final, receberão envolvidos nele.

O Máximo aproximadas à realidade do plano de negócios compor possível, só depois de uma análise séria do mercado. Nele, você deve identificar o público-alvo de clientes, taxa de crescimento, os pontos fortes e fracos dos concorrentes, potenciais ameaças e riscos. Depois disso, você estará pronto para ordem de produção e organizacional plano. No primeiro você precisa identificar o que é necessário para obter um produto final ou serviço, e a segunda como serão distribuídas as responsabilidades entre funcionários, que qualificação deve ter o pessoal, o que é possível e preferível passar para a terceirização.

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Como fazer um plano de negócios para o projeto valeu a pena e trouxe um lucro? Esta tarefa é chamado a resolver financeira seção. Nele são calculados todos os investimentos de capital, custos operacionais, receitas, impostos, uma variedade de taxas. Se você planeja usar os fundos de crédito, leasing, em seguida, descreve o cronograma de amortização da dívida. Quando o fizer, económica e financeira indicadores de desempenho para o primeiro ano de implementação do projeto deve просчитываться não é, em geral, por período, e com a discriminação de cada trimestre, e o melhor - por mês. Marketing seção descreve os métodos e as formas de publicidade e, em geral, a promoção de produto ou serviço, o mesmo em que é definido o orçamento de publicidade.

Durante a elaboração do plano de negócios de preferência todos os cálculos de produzir, com base nas várias opções para o desenvolvimento de eventos. Quando o fizer, para melhor atender aos pessimistas números, especialmente, se a implementação do projeto está relacionada com o envolvimento de fundos emprestados. Além disso, o documento deve ser inferior абстрактностей e pressupostos. Você deve indicar não só que o empresário tem a entrada de qualquer processo, e o que se espera na sua saída, mas e o caminho de como isso será realizado.