Daha farklı bir taktik strateji, ne fark eder?

Daha farklı bir taktik strateji? Arasındaki fark nedir bu iki kavram? Bilge bir adam bir keresinde şöyle demişti, ne düşünmek gerek stratejik ve hareket – taktik. Strateji daha genel bir kavram, bir plan, bir oluşan birkaç taktik. Taktik, sırayla, bir duruldu bir parçası bu genel planı. Eğer başlangıçta bu terimleri kullanılmıştır ağırlıklı olarak askeri bağlamda, şimdi onlar geniş bir yelpazede kullanılmaktadır günlük alanlarında, iş de dahil olmak üzere. Arasındaki fark nedir taktik ve strateji, gibi ilk bakışta değiştirilebilir kavramlar?

Önemli fark

Strateji farklı taktikleri ne tamamen farklı bir taktik olabilir bileşen parçaları tek bir strateji. Örneğin, fetih için belirli bir pazar payı oluşturmak için gerekli marka (strateji). Bunun için kullanabileceğiniz birçok araç marka tanıtmak için, reklam olarak katılımı ile ünlü (taktik). Strateji planlama içerir gibi, savaş sırasında ve huzurlu bir alanda ve taktik yapan gerçekleştirilmesi, hedeflerin, sorumlu kalite ve verimlilik seçilen teknisyen.

Strateji ve taktik iş

Daha farklı bir taktik strateji? Genellikle bu kavramlar birbirine bağlı ve birbirinin rasgele bir şekilde, bu yüzden ayırt etmek bazen çok zor. Basit bir ifadeyle, arkasında bir strateji sorumlu baş, için taktik – başka bir şey. En önemlisi, onlar çalıştı tandem, aksi takdirde etkinliğini hedefe ulaşmak söz konusu değildir. Varsa strateji olmadan taktik, o zaman bu demektir ki, pek çok düşünce ve fikirler, ancak eksik bazı gerekli adımları.

Eğer kabul iş kapsamı, her bir onurlu örgütün başarısı için gerekli büyük "wings" (geniş stratejik düşünme) ve büyük "ayak"(belirli hedeflere ulaşmak için adımlar). İçin açıkça göstermek için, neden, belirli bir örnek için, belirli bir sektör. Örneğin, şirketin amacı lider olmak hacmine göre satış alanı kullanımını pazarın mevcut. Taktik doğru bir teklif olacak, ekonomik olarak daha iyi çözümler, daha rekabetçi işletmeler, ve kaliteden ödün vermeden hizmet.

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Strateji Sanatı

Bir Kelime bir strateji yunanca kelime geliyor "strategos" gibi çevirir, «sanat» genel olarak. Onun ile sık sık karıştırılır taktik (yunanca kelime "taktike") olarak tercüme «organizasyon ordu». İlk kelimenin anlamı «taktik» ve «sipariş». Çinli general Sun-Tzu'nun bu tarif bir fark yani: «Tüm insanlar görmek taktikleri için kullanılan bir zafer, ama kimse-ebilmek görmek bir strateji, hangi nedeniyle düzenlenen büyük zafer». Ayrım kavramları "taktik" ve "strateji" sık sık olmasıdır strateji için tasarlanmış uzun vadeli bir perspektif ve taktik kısa.

Modern anlamda bu kavramların ötesine askeri terminoloji ve kullanılabilir belirlemek için farklı iş uygulamaları. Özünde, strateji düşünce yönü planlamak, düzenlemek, organize bir şey. Belirler ve bu hedeflere ulaşılacak, hem de fikirleri, bu hedeflere ulaşmak için. Bakımı planlama, takip belirli bir taktik tasarlanmış bir eylem. Taktik içerir, kullanılan yöntemler ve araçlar, planı gerçekleştirmek için.

Özellikleri uygulamak gol

Uygulama stratejik bir hedef olabilir kasıtlı ve bilinçli bir şekilde zaman içinde geliştirilmiş. Buna göre değişecek ve plan hedefleri ve görevleri. Kademeli uygulama ve özet bir hayata gebe yanı sıra, elde edilen bilgi, bu süre artar genel bir stratejik anlayış ve rehberlik vermek, tam olarak nasıl en iyi şekilde kolaylaştırmak, süreç hedeflerine ulaşmak.

Strateji ve taktik: fark nedir?

Adaçayı adıyla Sun Tzu gibi bir şey söyledi, ne strateji olmadan taktik, en yavaş yol zafer ve taktik olmadan strateji – gürültü öncesi lezyonlar. Daha farklı bir taktik strateji? Strateji ima tanımı, temel fonksiyonları, organizasyon ve kullanımını etkili bir kombinasyon yetenekleri ve yönetim sistemleri, kullanılacak hedeflere ulaşmada.

Strateji ne olacak ya da yapılmaz. Fransız bilim adamı Michel de Серто varsayar strateji, aslında, oluşturur, kendi özerk bir alan. Taktik olarak, belirli bir etkinlik için bir fırsat verir uygulanması için stratejik niyet. Tek başına elde edilemez muzaffer bir sonuç.

Stratejik planlama

Oldukça sık, insanlar karışık strateji ve taktikleri olduğunu düşünerek, bu iki terim birbirinin yerine stratejik planlama, ancak öyle değil. Strateji, soru cevap, ne elde etmek istiyoruz ve taktik – biz gidiyoruz hedeflerine ulaşmak. Burada daha farklı bir taktik strateji. Bu nedenle, strateji standları için bir rehber olarak bir dizi eylem. Birçok küçük işletme sahipleri için çok fazla zaman harcamak için planlama, kendi işinde başarılı, onlar bilmiyor, ne kadar kolay olabilir. Bu önemli ayırt öğrenmek gibi kavramları stratejik ve taktik planlama.

Daha farklı bir taktik strateji? Zorluk şudur ki, her ikisi de belirlemek yakından ilişkilidir ve, ne yazık ki, sık sık birbirinin yerine kullanılmaktadır. Ancak strateji ile birbirine bağlı, düşünme süreçleri için gerekli planlama, değişiklik, seçim için daha fazla eylem ve benzeri. Bu tanımlar genel anlamda istenen amaç ve neden onların ulaşabilirsiniz. Aşama stratejik planlama içerir, iş fikirleri, bu tür küresel anlamda bir şey gelebilir bir sonucu olarak hedeflerine ulaşmak.

Taktik bu belirli eylemleri yapılıyor, uygulama sürecinde seçilen strateji. Onlar yapmak için ne yapılmalıdır, hangi sırayla, hangi yollarla ve insan kaynakları. Bir dizi kullanabilirsiniz taktikleri dahil çeşitli eylem ve çabaları, ortak bir hedefe ulaşmak. Taktik genellikle gerektirir nişan organizasyon genel olarak. Stratejik planlama sırasında belirlemek gerekir, ne somut bir sonuç elde etmek istiyorsanız (hedefleri) ve olacak gibi değerlendirmek ve bu sonuçları. Oluştururken, liste, belirli stratejik hedefler vermek önemlidir çok dikkat тактикам kullanmayı, bunları elde etmek için.