ما يميز التكتيكات من استراتيجيات ما هو الفرق ؟

ما يميز التكتيكات من استراتيجيات ؟ ما هو الفرق بين هذين المفهومين ؟ قال رجل حكيم ذات مرة أن كنت بحاجة إلى التفكير بشكل استراتيجي ، والتصرف – من الناحية التكتيكية. الاستراتيجية هو مفهوم أعم الخطة التي قد تتكون من عدة تكتيكات. التكتيكات بدورها مركزا جزء من هذه الخطة الشاملة. إذا الأصل في هذه الشروط كانت تستخدم في المقام الأول في سياق عسكري ولكن الآن أنها تستخدم كل يوم في مجموعة متنوعة من المجالات بما في ذلك الأعمال التجارية. ما هو الفرق بين التكتيك والاستراتيجية مثل للوهلة الأولى للتبادل?

الفرق الرئيسي

استراتيجية يختلف من التكتيكات حقيقة مختلفة تماما التكتيكات قد تكون جزءا من استراتيجية واحدة. على سبيل المثال ، للاستيلاء على حصة سوقية معينة ، يجب إنشاء العلامة التجارية (استراتيجية). يمكنك استخدام هذه الأموال لتعزيز العلامة التجارية, الإعلان, المشاهير (التكتيكات). وتشمل الاستراتيجية التخطيط أثناء الحرب السلمية مجال التكتيكات المشاركة في تنفيذ أهداف مسؤولة عن جودة وفعالية اختيار التقنيات.

الاستراتيجية والتكتيك في العمل

ما يميز التكتيكات من استراتيجيات ؟ غالبا ما تكون هذه المفاهيم مترابطة تستخدم بالتبادل بطريقة عشوائية ، لذلك التفريق ، فهي في بعض الأحيان صعبة للغاية. بعبارات بسيطة, المسؤولة عن استراتيجية رأس تكتيكات – كل شيء. والأهم من ذلك أنها عملت جنبا إلى جنب ، وإلا فعالية في تحقيق هذا الهدف لا يمكن النظر فيها. إذا كان لديك استراتيجية دون التكتيكات ، فهذا يعني أن لديك الكثير من الأفكار ، ولكنها تفتقر إلى بعض الإجراءات اللازمة.

وإذا نظرنا إلى الأعمال ، كل احترام المنظمة إلى النجاح تحتاج أجنحة كبيرة (التفكير الاستراتيجي) كبيرة "الساقين"(خطوات محددة لتحقيق أهداف). أن تبين بوضوح ، فمن الممكن أن تعطي مثال محدد على صناعة معينة. على سبيل المثال, هدف الشركة هو أن تصبح رائدة في مجال المبيعات في السوق. تكتيكيا الصحيح سوف تقدم أكثر حلول فعالة من حيث التكلفة من الشركات المتنافسة ، دون المساومة على جودة الخدمة.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

فن الاستراتيجية

كلمة تأتى من الكلمة اليونانية "strategos" الذي يترجم “art” بشكل عام. وكثيرا ما يخلط مع تكتيكات (الكلمة اليونانية "taktike") ، والتي تترجم إلى “منظمة الجيش”. المعنى الأصلي للكلمة “تكتيكات" هو “النظام”. الجنرال الصيني صن تزو وصف الفرق بهذه الطريقة: “كل الرجال يرون التكتيكات المستخدمة لتحقيق الفوز, ولكن لا شيء يمكن أن يرى الاستراتيجية التي أخذت النصر العظيم». الاختلافات بين مفهومي "تكتيكات" و "الاستراتيجية" غالبا ما تتكون في حقيقة أن استراتيجية على المدى الطويل و تكتيكات قصيرة الأجل.

في الحديث فهم من هذه المفاهيم تتجاوز العسكرية المصطلحات يمكن أن تستخدم التعاريف لمختلف الممارسات التجارية. في جوهر, استراتيجية التفكير جانب من جوانب التخطيط, تغيير, منظمة, أي شيء. ويحدد الأهداف التي يجب تحقيقها ، والأفكار من أجل تحقيق تلك الأهداف. محددة التخطيط التكتيكي تليها إجراءات متسقة. التكتيكات تشمل أساليب وأدوات تنفيذ الخطة.

الميزات تنفيذ الأهداف

تنفيذ الأهداف الاستراتيجية قد عمدا وبوعي تحسن مع مرور الوقت. وبناء على ذلك سيتم تغيير الخطة إلى تحقيق الأهداف والغايات. الإعمال التدريجي وخطط التنفيذ ، وكذلك المعرفة المكتسبة خلال هذا الوقت ، زيادة التفاهم الاستراتيجي وتقديم توجيهات بشأن أفضل السبل لتسهيل عملية تحقيق أهدافها.

الاستراتيجية والتكتيك: ما هو الفرق ؟

رجل حكيم يدعى سون تزو قال ذات مرة أن استراتيجية دون التكتيكات هو أبطأ الطريق إلى النصر و التكتيكات دون استراتيجية-الضوضاء قبل الهزيمة. ما يميز التكتيكات من استراتيجيات ؟ استراتيجية يتضمن تحديد الوظائف الأساسية للمنظمة استخدام تركيبات فعالة من قدرات ونظم الإدارة التي سيتم استخدامها لتحقيق الهدف.

استراتيجية التي سوف أو لن يكون القيام به. الباحث الفرنسي Michel de certeau يشير إلى أن استراتيجية في الواقع يخلق الذاتية الخاصة بها في الفضاء. تكتيكات أنشطة محددة لتنفيذ الخطة الاستراتيجية. وحدها لا يمكنك الفوز.

التخطيط الاستراتيجي

كثيرا ما يخلط الناس بين الاستراتيجية والتكتيك ، التفكير في أن اثنين من الشروط للتبادل في مجال التخطيط الاستراتيجي ، ولكن الأمر ليس كذلك. استراتيجية يجيب على سؤال ما نريد تحقيقه ، والتكتيكات – كيف نحن ذاهبون لتحقيق أهدافهم. وهذا ما يميز التكتيكات من الاستراتيجيات. وهكذا الاستراتيجية بمثابة دليل إلى عدد من الإجراءات. العديد من أصحاب الأعمال الصغيرة تنفق الكثير من الوقت في التخطيط لنجاح الأعمال التجارية الخاصة بك, وهم لا يدركون مدى السهولة التي يمكن أن تكون. من المهم أن نتعلم كيف نميز بين المفاهيم مثل التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي.

ما يميز التكتيكات من استراتيجيات ؟ الصعوبة تكمن في حقيقة أن كل تعريفات ترتبط ارتباطا وثيقا و للأسف غالبا ما تستخدم بالتبادل. ومع ذلك ، فإن استراتيجية ترتبط ارتباطا لا ينفصم مع عمليات التفكير الضروري التخطيط التغييرات خيار مواصلة مسار العمل وهلم جرا. وهو يحدد في الشروط العامة المطلوب الغرض ولماذا تحتاج إلى تحقيقها. التخطيط الاستراتيجي تتضمن هذه المرحلة أفكار الأعمال التي تؤدي في معنى ما ، يمكنك أن تأتي نتيجة الوصول إلى أهدافك.

التكتيكات هي الإجراءات المحددة المتخذة في تنفيذ الاستراتيجية المختارة. وهي تشكل ما يجب القيام به في ما أمر ، مع ما والموارد الموارد البشرية. يمكنك استخدام عدد من التكتيكات التي تشمل العديد من الإجراءات المختلفة والجهود الرامية إلى تحقيق هدف مشترك. تكتيكات عادة يتطلب مشاركة المنظمة ككل. أثناء التخطيط الاستراتيجي تحتاج إلى تحديد بالضبط ما يؤدي تريد تحقيق (أهدافك) وكيف سيتم قياس تلك النتائج. عند تجميع قائمة من الأهداف الاستراتيجية المحددة ، فمن المهم أن تولي اهتماما كبيرا التكتيكات التي كنت تخطط لاستخدام إلى تحقيقها.