Motivasyon iş faaliyetleri

Günümüzde oluşan yeni düzenlemeler tarım odaklı piyasa ekonomisi. Endüstriyel işletmelerin istihdam talepleri dikkate alınarak ve piyasa yasaları, usta yeni yönler ekonomik davranış, fit tüm üretim faaliyetleri, sürekli değişen bir durum.

Bununla Birlikte, artan katkı çalışan sonuç. Bu yüzden bir ana görev işletmeler ile farklı mülkiyet biçimi – bu arama etkili bir yol kontrolü zor sağlayan maksimum yoğunlaştırılması insan faktörü. Motivasyon iş faaliyetleri – bu çok önemli bir etken faktör verimli bir işleyişi, bir daha kolay bu süreci teşvik çalışma.

Herhangi bir yönetici, herkes almak çalışanlarının getirisi olarak daha etkili, unutmamak gerekir teşvikler hakkında için astları. Yaygın genel bir görüş, ne bir çalışan, ortalama bir maaş, o bununla yetinmek. Burada tamamen eksik motivasyon iş faaliyetleri personel. Bu durumda ise o geçerlidir işlerinde «sonra kolları» veya yapmaz sorumluluklarını, o bir ateş olabilir. Çıkıyor teşvikler var. Bu, tabii ki, ilkel bir özet durum.

Hala V. I. Lenin şafak sovyet kutladı, birlikte, iç поощрениями olması gerekir maddi veya dış. Bu iyi bir motivasyon ve teşvik iş faaliyetleri. Dış yaratıyor geçerlidir, ödeme, sonra iç – bu övgü, terfi, ödül vb. İç motivasyon olarak kabul edilir, daha ilerici, çünkü esas ihtiyaçlarını saygı ve kendini gerçekleştirme.

Daha:

Bir kişinin algı, insan ve onun özellikleri

Algı temsil eden bilişsel bir süreç, hangi ile bireysel alır şehvetli bilgi konularda onu çevreleyen dünya. Şüphesiz ki, bir kişinin algı bir kişi alır özel bir niş, bu alanda ve eğitim gerektirir muhasebe özel desenleri ve diğer özellikleri. İçin es...

Bulmak için nasıl, onun meslek hayatında

Para ne bizi sabah erken kalkmak, gitmek опостылевшую bir iş, aşılması uzun ve выученный ezbere bir yol. Ve yine öyle görünüyor ki ilaçlar yetersiz olduğunu, tüm çabalarına gidiyor yanlış bir yere günlerde hayat geçmesi. Yalnız bir hastalıktır.Uzmanl...

Bir çocuk neden utangaç? Nedenleri, özellikleri, davranışları, önerileri, anne

Bir temel insan ihtiyaçları – bu ihtiyaç kibar ve tanınması. Var стеснительного insan iletişim kurmak için ihtiyaç konudur. Ne için diğer doğal olarak, onun için bir sorun haline gelir. Onu rahatsız, yardım istemek için, iletişim kurmak, yeni i...

Sovyet döneminde motivasyon iş faaliyetleri çok zayıf, teşvik, emek vardı, ufacık. Onur belgeleri bulunmaması обустроенности yaşam ve yaşam olamazdı yeterli teşviki.

Modern bir yönetim oluşturmayı, bu tür koşullar, potansiyel çalışanlar için kullanılacak en iyi şekilde. Onun temel görevi – başarı, ilgi personel iş elde etmek için, en yüksek performans.

Motivasyon çalışma faaliyetleri, şu anda sistemi sorunları teşvik etmek için tüm dünyada. Örneğin, amerikan ve japon ödül sistemi oldukça farklıdır. Bir örnek olarak, japon şirketleri net bir sonuca. Motivasyon çalışma faaliyetleri, japon işçiler nedeniyle ömür boyu garantili yazılım işlerini, o zaman, amerikan sistemi bunu öngörmektedir. Aralıklarla 1,5-2 yıl japon firması rotasyon yapıyorlar, çalışanları geliştirmek ve onları kapsamlı bir şekilde sağlamak, onlara yeni ufuklar. Teknik yenilikler, japon görmek, başarı ve refah. Пожизенный işe – bu büyük bir motivasyon ve teşvik iş faaliyetleri.

Amerikalılar durum farklı, bir durgunluk, üretim ilk düşüş altına düşen iş, bu nedenle, teknolojik yenilik onlar için – bu, her şeyden önce, bir tehdit kendisi için ve arkadaşları için. Aynı zamanda, onlar onun için bir ödül çalışılan saat başına değil, bir sonuç.

En önemli etkenlerden biri de sağlayan başarılı çalışması için herhangi bir girişim, bir arzu ve istekli bir kişiliğe işlerini yapmak. Bu nedenle, bilmek çok önemlidir, hangi motivasyon çalışma faaliyetleri, personel temelini oluşturan eylem, hangi iç ve dış ehlisünnet güç onları döndüren şeydir.

Derin kaynağı, teşvik motivasyon – bu ihtiyacı korumak organizmanın yaşam, kişilik gelişimi veya sosyal grup. İhtiyaçları vardır malzeme: biyolojik ve fiziksel güvenliği, varlığı, dinlenme. Manevi – bilgi, kültür, bilim, sanat, din. Sosyal – arkadaşlık, kendine saygı, özgürlük, yaratıcılık, vb