إدارة النتائج المالية للبنك التجاري في إطار مخطط

في ديناميكية للغاية بيئة الاقتصاد الحديث ، القطاع المصرفي هي واحدة من الأسرع نموا والإدارة الفعالة النتائج المالية – أحد الدوافع الرئيسية لهذا النمو. الحديث البنوك التجارية في توفير حوالي 200 أنواع من الخدمات   المنتجات والعمليات. مثل مجموعة واسعة من الأنشطة المصرفية ينطوي على خطورة منهج علمي لدراسة المصرفية. ولكن قبل دراسة مختلف جوانب أنشطة البنوك ، فمن الضروري النظر في هذه المسألة الهامة ، نموذج إدارة البنك ، من دون واضحة ومتسقة عمل وهو أمر ضروري في تحقيق وظيفة الرقابة المالية ومثمرة المصرفية. هذا هو تصحيحه آلية التفاعل بين هيئات الإدارة والإدارة مختلف الإدارات والموظفين ، المنظمة المختصة من الإدارة المالية في المؤسسة ، شكل معين وهو البنك التجاري ، هو نقطة انطلاق له النجاح. السليم البناء هو من أهمية كبيرة طوال فترة وجود البنك يضمن الإدارة الفعالة النتائج المالية.

وكقاعدة عامة ، الإدارة العامة للعمليات الحالية للبنك يتم تنفيذها من قبل المجلس. اختصاصها يشمل الإشراف مثل:

- المحاسبة والإبلاغ الضوابط الداخلية;

- نتائج النشاط التجاري وإدارة الأصول;

- الإدارة العامة النتائج المالية;

- الرقابة على تنفيذ الداخلية والخارجية القوانين المعيارية;

- الموافقة على التفتيش وتقارير مراجعة الحسابات

- النظر في الموافقة على التقارير السنوية المالية المختلفة المشاريع وغيرها من الأعمال.

- اختيار وتدريب الحصول على شهادة من الموظفين ، وما إلى ذلك.

عملية البنك من الضروري تعريف صحيح وظيفية وظائف جميع العاملين وعلاقاتهم داخل البنك. كل موظف البنك أن نعرف بوضوح في السيطرة الفنية نظام البنك ، لتمثيل أنه يتوقع المستخدم ما واجباته وصلاحياته ، وكيفية بناء علاقات المكتب.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

ويتم ذلك من خلال مخطط بناء الهيكل الإداري للبنك نظام من العلاقات الداخلية ، على أن تستكمل من الأحكام والتعليمات مسؤوليات العمل. خلال تشكيلها من الضروري أن نعتبر أن مستوى الرسوم البيانية المنظمة لا وجود لها ، حيث أن كل من البنك التجاري على فريدة من نوعها ، لذلك المخطط يمثل سوى معظم الخطوط العامة نموذج المنظمة من إدارة البنك ، وبالتالي يجب أن تكون سهلة الفهم و عدم بمثابة النظرية القياسية. وكقاعدة عامة ، عندما تكون هناك صعوبات في رسم الهيكل التنظيمي يحدد العيوب المنظمة ، هو حقيقة أنه مع مرور الوقت هيكل يمكن أن تصبح غير فعالة و مرهقة. عند إعداد المخططات ، فمن الضروري أن نحلل بعناية ، فإنه سيتم الكشف عن الروابط سوء إدارة العملية المصرفية في تحديد خطوط الترابط والعلاقات داخل البنك.

مثل معظم النماذج ، التخطيطي الإنشاءات ، هناك جوانب إيجابية وأخرى سلبية. مخطط يسمح للموظف أن نفهم ما يحدث في الضفة التغييرات ، ويمكن أن تستخدم مصفوفة لمزيد من التنظيم في المستقبل ، لضمان أفضل النتائج المالية.

ومن مساوئ استخدام التخطيطي الإنشاءات التالية. مخطط هيكل البنك سرعان ما تصبح قديمة. كما في الرسم البياني من الصعب جدا أن تعكس العلاقات غير الرسمية. الخطة مرنة و تظهر فقط مستقرة رسمية قنوات التفاعل. كما ذكر أعلاه ، التخطيطي إدارة البناء وصلات من البنك يجب أن تستكمل من قبل أنواع مختلفة من التعليمات فإنه يمكن أن يسبب مشاكل خطيرة في ضمان فعالية إدارة الوثائق ومراقبة البنك ككل.

عادة ، النموذج التنظيمي للبنك على أساس مبدأ وظيفية التبعية ، لأن معظمهم العالمي ، فهي تتميز هذه الهيكل التنظيمي.

يرجع ذلك إلى حقيقة أن أي نموذج معين له ايجابيات وسلبيات ، مع البناء فمن الضروري أن موظفي البنك بعقلانية تنظيم وضمان فعالية تنفيذ المهام الإدارية. إنشاء مثل هذا الهيكل التنظيمي هو الهدف الاستراتيجي من إدارة البنك.