ما هو التخصص?

لفهم ما التخصص ، نلقي نظرة حولها. هنا في متجر ، وهناك يعرض, تسجيل النقدية, تطبق القواعد الحديثة من الترويج. في محل البائع. انه يعرف كيفية استخدام تسجيل النقدية ، يعرف كل شيء عن هذا المنتج ، ويمكن أن ينتشر بشكل رائع من على الرفوف ، إذا رغبت في ذلك ، سيكون من السهل اقناع لكم لشراء شيء ما.

هنا الحافلة. هو مقتبس من أجل راحة نقل الركاب (الدرابزين, مقاعد كهربائية, نوافذ كبيرة). سائق حافلة على الطريق المعبدة ، يركز على علامات اتباع إشارات المرور.

أمثلة بالتأكيد لديهم شيء مشترك:

1. كل واحد منهم يمثل نشاط معين ، والنتيجة التي هي منتج معين أو خدمة (بيع البضائع ونقل الركاب).<لى>على أنشطة محددة التقنيات والمواد والمعدات (الحافلة, عرض في المتجر).
2. الإجراءات التي نفذت أعدت بطريقة معينة الخبراء (مندوب مبيعات, سائق).

نحن نتعامل مع التخصص. و ما هو التخصص? هذا هو أين الدولة المؤسسة أو الفرد تركز جهودها على أنشطة معينة ، على إنشاء المنتج (الخدمة) أو حتى جزء منفصل من المنتج. التخصص يرتبط ارتباطا وثيقا التعاونية التي تمثل التفاعل بين الكيانات ، كل منها التخصص ، ولكن كل ذلك معا لأنها تخلق واحد المنتج النهائي.

فكرة أن مثل هذا التخصص والتعاون في التفاعل ، وإعطاء الأمثلة الأساسية. الشركة المتخصصة في تصنيع محركات أخرى في إنتاج الإطارات الثالث تجميع السيارات ، ولكن كل ذلك معا أنها تنتج منتج نهائي – السيارة. هذا التعاون. المسوق يكتشف ما السلع جيدة لشراء المورد يشتري الخبير الاقتصادي يحسب حجم التجارة والأسعار في الشركة التي سوف تجعل الربح. وهذا هو أيضا التعاون.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

تقسيم العمل و التخصص – لا غنى عنها نتيجة تطوير الأنشطة الاقتصادية للشركة. الناس لا يمكن جسديا تفعل ذلك في كل مرة. وعلاوة على ذلك, انه ليس لديها كافة الموارد اللازمة. أخيرا, إنه فقط غير فعالة.

أولا عند رجل لا شيء واحد ، مع مرور الوقت اتضح أنه هو الأفضل. أنه يمكن تحسين تدريجيا العملية ، أن يأتي بشيء جديد. تظهر تكنولوجيا معدات خاصة. تخيل شركة يتغير باستمرار نوع من المنتجات. التي لا نهاية لها تدريب الموظفين التحول المعدات وغيرها الكثير من الجهود ، أدى إلى انخفاض الكفاءة الإنتاجية.

لذلك اليوم ، التخصص والتعاون في الإنتاج (فقط الإنتاج) الطبيعي بل من الضروري أساليب الإدارة. لاحظنا هذه العملية على جميع المستويات: من تقاسم المسؤوليات المنزلية إلى التعاون الاقتصادي الدولي.

وهكذا الإجابة على السؤال عما التخصص ، يمكننا أن نقول أن هذا هو شكل حديث من منظمة العمل الدولية.