إدارة السيولة في الشركة

مصطلح “السيولة" يأتي من الكلمة اللاتينية التي تعني سيولة السائل. وهكذا يمكننا أن نستنتج أن السيولة في الشركة يميز حركته. أو لنكون أكثر دقة ، فإن قدرة المؤسسة الأصول من السهل تعبئة. أعظم تطوير مفهوم ‘إدارة السيولة في الشركة" تلقى في النصف الثاني من القرن الماضي و يترافق ذلك مع تطوير النظام المصرفي. ثم كان في اتصال مع unprofitability الدولة العديد من البنوك   وظهور عدد كبير التجارية بدأت في تطوير أساليب إدارة السيولة في البنك.

حاليا مصطلح السيولة وإدارة السيولة تستخدم فيما يتعلق مثل هذه الكيانات الاقتصادية كسلعة, سوق المال, مشروع, موازين الخ. ضمن تحديد مجالات التطبيق من السيولة هي علاقة معينة أنشئت من أجل التنفيذ الصحيح تقاسم التكاليف (مثل السلع والمال). في حين أن السيولة في هذه الحالة هو قدرة avansirovannoy قيمة بعد مرور بعض الوقت للعودة. في سيولة عالية, فترة سداد هو انخفاض.

في حالة المشاريع السيولة هي قدرة الشركات للرد على التغيرات المالية (مشاكل وآفاق) ، كفاية الأصول لدفع قروض قصيرة الأجل عن طريق تحويل الأصول إلى نقد ، وكذلك القدرة على زيادة الأصول في حالة نمو المبيعات في الشركة.

إدارة السيولة والملاءة المالية للشركة

من دون شك مفتاح النجاح في تطوير المشاريع هو حسن إدارة أمواله. جزء كبير جدا من الإدارة المالية – الاستقرار المالي التحليل. في الوقت المناسب تحديد المشاكل المالية ، وإيجاد الفرص للقضاء عليها ، وتعزيز الوضع المالي – هذا هو السيولة إدارة الشركة. تحليل يسمح ليس فقط لتقييم المشاكل القائمة ، ولكن أيضا لتحديد استراتيجية لمزيد من التطوير على   ؛ لبناء خطط واقعية ، ومراقبة تنفيذها وتقييم نتائج وآفاق نشاط المؤسسة.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

في روسيا الحديثة في التحليل المالي وإدارة النقدية المؤسسة كما في القطاع الخاص وعلى مستوى الدولة منخفضة جدا ، بسبب عدم كفاية التعليم المحلية والمهنيين القليل من الخبرة في التحليل المالي في الدولة ككل.

تحليل شامل من الشركة بتقييم عدد من العوامل في تطوير المؤسسة. في إطار تحليل تخضع الداخلية والخارجية على حد سواء عوامل السوق والمنتجات الأداء المالي. فإنه يسمح لتقييم قدرات المؤسسة من حيث مزيد من التطوير في الحقل الذي اختاروه.

 من أهم مكونات إدارة السيولة في الشركة هو محلل البيانات المالية. تحليل يذهب في عدة اتجاهات.  

الطريقة الأفقية لدراسة – مقارنة مع الفترة السابقة من كل عنصر من عناصر البيانات. انها تسمح ليس فقط لتتبع التغيرات ولكن أيضا في توقع اتجاهات النمو أو نقصان. التحليل الرأسي يسمح لتحديد حصة من بعض بنود المصروفات في البيانات من فترة واحدة. الاتجاه طريقة البحث  من خلال دراسة كل عنصر في البيانات التي تتيح لنا التعرف على بعض الاتجاهات العامة وخلق توقعات. أيضا حساب المعاملات التي تتيح إجراء تحليل مقارن على المواقف.

أساليب السيطرة على السيولة الشركة:

• توزيع الأموال من خلال قنوات مختلفة ؛
• توزيع الأصول وفقا لأحكام الخصوم ؛
• الإدارة العلمية.

إدارة السيولة ينطوي على الشركة وضع هذه الشركة المالية التي من شأنها أن تسمح في حالة الحاجة بسرعة سداد الالتزامات.