Die richtige Struktur der Bank - Mittel zur Erreichung des Ziels

Zuerst müssen wir uns dafür entscheiden, dass die Struktur der Bank " es ist nicht nur die Gesamtheit der Abteilungen und anderen Einheiten im Bestande von den territorialen Vertretungen, denen tankt strenge Herrschaft. Eigentlich geht es über die innere Organisation des Finanzinstituts, welches Ihnen ermöglicht:

• formalisieren und strukturieren Methoden-Management;
• entwickeln die Grundlagen der Beziehungen innerhalb der Organisation;
• bestimmen der Gruppe von Künstlern.

Darüber hinaus ist erforderlich und eine entsprechende Steuerung aller entstehenden Beziehungen innerhalb der Struktur.

Klingt ein bisschen kompliziert, nicht wahr? Aber das ist normal, weil die Struktur der Bank ä der wichtigste Aspekt, der es erlaubt, Hauptsache: die Ziele, die gestellt wurden, bevor die finanzielle Organisation, Z. B. durch die Hauptversammlung der Aktionäre.

Im Allgemeinen, modernes Management zeichnet sich durch das Vorhandensein von mehreren Modellen, sagen wir mal so, die Konfiguration der Finanzinstitute. Gleichzeitig wird die Struktur der Bank von Russland — es ist kein Management. Es ist eine Verfassung und ein bestimmtes Bundesgesetz, bestimmt die Zusammensetzung der Abteilungen, deren Aufgabe es ist, einschließlich, und die Kontrolle der Tätigkeit der übrigen Teilnehmer des Bankensektors. Bezeichnenderweise wichtigste Finanzinstitut des Landes wendet in Ihrer Arbeit vor allem die wirtschaftlichen Methoden des Managements. Aber Sie können in besonderen Fällen ersetzt werden und Verwaltungsbehörden. Die bestehende Struktur heute Zentralbank ist ein einheitliches System, die eine zentralisierte Charakter aufgebaut und vertikal.

Aber zurück zu „normale“ den Teilnehmern der heimischen Bankenbranche.

Die traditionelle als mehanisticheskaya Struktur der Bank. Es ist von zwei Arten: funktionale und дивизионная.

Das Erste durch das Vorhandensein von getrennten Abteilungen, von denen jeder erstellt für die Erfüllung der deutlich ausgewiesenen Aufgabenbereich. Hier sprechen wir von einer vertikalen Hierarchie von Abteilungen, bestehend aus Verwaltung, Abteilungen und so weiter. Mit anderen Worten, es ist пооперационное Abteilung: Kredit -, op -, Devisen-Abteilung (Unterabteilung).

Ueber Divisional-Strukturen, hier bei der Einteilung in die Berechnung nimmt sich die Orientierung auf die Region, der Verbraucher oder Produkt. Dementsprechend ist jeder Mitarbeiter einer bestimmten Organisationseinheit — ein „Universal Soldier“, bereit und bieten dem Kunden Full-Service in dieser Art von Dienstleistungen, die konkrete Bankfiliale. Oft drin (Fach) Arbeiter sind in mehrere Abteilungen. Eines der Büros arbeitet nur mit Personen, die zweite ä ausschließlich mit juristischen, der Dritte " mit VIP-Kunden. Dabei sind diejenigen, die gemeinsam mit den Kunden gehören zu den Front-Office, und diejenigen, die Ausfertigung der entsprechenden Dokumente, — zum Backoffice.

Eine Alternative ist ein Bio-mechanistischen Struktur der Bank. In diesem Fall wird die finanzielle Organisation orientiert sich in Erster Linie auf die sich ändernde Umwelt. Also hier gilt es zu unterscheiden Struktur-Design Typ und Matrix. Die ersten werden für die Durchführung eines konkreten Projektes, und die zweite " sind, in der Tat, eine mechanistische Struktur, die kombinierbar mit Design-Ansatz für die Erfüllung eines Auftrags.