Sobre lo que cada uno debe tener un propósito en la vida, escuchamos casi desde la cuna. Siempre es necesario alcanzar los objetivos planteados; es necesario ir a sus objetivos, independientemente de las circunstancias; objetivo – por encima de todo – es una pequeña parte de lo que nos repiten a diario los instructores, profesores, entrenadores, etc.
Nos parece que en la vida adulta, cuando, el propósito y la tarea de un proyecto en el que estamos interesados, requieren de la formulación, no hay ningún problema con este proceso. Pero por alguna razón los inversionistas negarán la financiación, la idea fracasa, y no раскрывшись a los clientes potenciales, el tiempo no es suficiente. Hablaremos sobre la importancia de la planificación.
En la gestión de los distinguen varios tipos de objetivos: estratégicos, tácticos y operacionales. Si poco a poco pasar de la formulación de algunos al planteamiento de otros, y la planificación no parecer tediosa, y se mejorará. Automáticamente aumentará la confianza... y aquí ya el espejo en el que usted mira una persona de éxito.
Si imaginar el viajero, que va en camino y traza la ruta, dirección – es un objetivo estratégico. El hombre se define embargo, él saldrá hacia el norte o hacia el este.
En la dirección seleccionada pasa la multitud de caminos – modernas autopistas o de los fondos, de las vías de ferrocarril o de los vuelos. La elección de una de las vías de – es la táctica objetivo, que limita y concreta de la metodología y los recursos necesarios para resolver el problema.
Y aun cuando se sabe hasta el destino final sólo se puede llegar por una carretera, siempre existe la posibilidad de elegir una herramienta de movimiento – el pie, en bicicleta, minicar o deportivo del coche. Es ya el nivel de planificación operativa, en la que con precisión la velocidad y los recursos necesarios.
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Los Principales objetivos del proyecto pueden formularse en una palabra: educar, ofrecer, vender (comprar), informar, etc. Es sólo la respuesta a la pregunta ¿por Qué necesito esto?» Al formular correctamente los objetivos de las decisiones generalmente se encuentran de manera fácil y rápida.
Cuanto más específico sea la condición de la tarea, mayor es la posibilidad de resolverlo. Esta afirmación es apropiado cuando se define el propósito y el objetivo del proyecto. No se puede decir ¡quiero a mejorar la rentabilidad de la empresa» o quiero ganar la licitación», para llevar a cabo una exposición de sus obras» o de publicar un libro». Para estos casos, se debe aclarar:
Esta determinación en primer lugar, ayuda al propio autor de la sintonizar psicológicamente en el éxito del proyecto. Y en segundo lugar, cuanto más se seleccionan las palabras para el objetivo, más fácil será determinar las tareas que se deben resolver para lograrlo.
Pasa Muy a menudo la confusión de conceptos: el propósito y el objetivo del proyecto. ¿Realmente la diferencia? Puede ser en vano es una extensa terminología?
Ya Hemos comprendido que el objetivo de la – es конкретизированный el resultado del proyecto, mientras que la tarea – es una pequeña destino intermedio, que permite encontrar los métodos óptimos para la ejecución del proyecto. Así, para nuestro ejemplo con la propia exposición, por ejemplo, se puede poner como objetivos principales del proyecto:
El Planteamiento de las tareas no se da a la tarea y permite poco a poco ir hacia el objetivo final. Además, si el objetivo de dividir en pequeñas tareas, puede encontrar más corto y la seguro» el camino.
Si usted va a mostrar las imágenes sólo par-tres de sus amigos, y la duración de la exposición y un espacio para ella deben ser mínimas. Para decirlo sin rodeos, basta de arreglar el apartamento, colocar cuadros y llamar a sus conocidos. Todo el objetivo cumplido.
Pero si tu ego quiere ser glorificado realmente, lo tendrá que buscar una sala de exposiciones, precisar las características de su contrato de arrendamiento, imprimir carteles, folletos, etc. Y todo esto ya requiere de recursos financieros. Bien, si usted – el heredero de un rico padre… Y si no? Entonces, el objetivo y la tarea creativa del proyecto requieren y la búsqueda de un inversor.
Para la eficacia de la planificación y la gestión de sus proyectos en la gerencia se aplica la metodología SMART. Su particularidad radica en que, para poder poner específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo de la tarea. En este caso el objetivo del proyecto no será de la autora, y servirán a la pronta aplicación de buenas intenciones en la vida.
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Alin Trodden - autor del artículo, editor
"Hola, soy Alin Trodden. Escribo textos, leo libros y busco impresiones. Y no soy mala para decírtelo. Siempre estoy feliz de participar en proyectos interesantes."
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