El método de análisis de jerarquías

Fecha:

2018-12-26 01:40:14

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Para la toma de algunas decisiones de gestión de la naturaleza, así como para la previa de predecir las probables resultados, una persona que se encargaba de la adopción de decisiones, a menudo se enfrenta con una importante cantidad de elementos interdependientes, sistema que es bastante difícil.

El Análisis que se somete a los recursos disponibles, los resultados esperados o metas. Cuando los elementos económicos se reducen a números (dinero, cuantificación equivalente, así como el peso y el tiempo), resulta que la capacidad de una persona están en función directa de la medidos factores.

Si el exitoso modelo de la probabilidad de que funciona mal, entonces esto significa que se omiten detalles importantes en el momento de la adopción de diversas hipótesis. Así, las ciencias sociales ponen la culpa de tener un resultado negativo en los políticos, la debilidad de carácter humano, así como otros factores que se consideran temporales molestos malentendidos. Sin embargo, son los elementos fundamentales que se deben medir para obtener el reporte de los resultados.

En la sociedad actual existe una gran cantidad de tecnologías de información, la aplicación que permite facilitar al máximo de nuestra vida y de prestar asistencia en caso de aparición de problemas relacionados con la adopción de una decisión específica en los diferentes ámbitos de actividad. Uno de los más comunes en la actualidad, los sistemas de aprobación de los objetivos es un método de análisis de jerarquías. Fue diseñado Así Саати - americano científico.

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La Jerarquía llaman un cierto tipo de sistema que se basa en la hipótesis de que sus elementos son capaces de producir la formación de conjuntos que tienen un carácter. Los componentes de cada uno de los sectores que experimentan la influencia de los miembros pertenecientes a un determinado sector, se influye en otros grupos. El método de análisis de jerarquías permite la independencia de los elementos en cada nivel y se produce en la forma siguiente esquema:

- la distribución de los problemas existentes en la selección, que es una red o jerarquía;
- la asignación de prioridades, la evaluación, así como de los criterios todas las alternativas de solución;
- cálculo de los factores de importancia que se aplican a los miembros de todos los niveles teniendo en cuenta la coherencia de los juicios;
- cálculo de ponderación combinada de factores y la definición de la mejor solución.

El Método de análisis de jerarquías como su misión central presenta una evaluación de nivel superior, teniendo en cuenta las interacciones de los distintos niveles. La dependencia directa de los elementos no se tienen en cuenta. En la actualidad, la creación de un sistema en forma de los escalones jerárquicos, aparece en varias ciencias. El problema se divide en los más simples, lo que permite con más confianza procesar una serie de pasos responsables de la toma de una solución.
El Método de análisis de jerarquías, el ejemplo de uso que para el análisis de ciclo de producción se puede describir en la forma de agrupación de los empleados en el trabajo, asistentes, gobernadores, y así sucesivamente, establece la subordinación.

A Veces el nivel superior puede encontrarse en situación de dependencia, ejerciendo al mismo tiempo una cierta influencia. Este es un ejemplo de la jerarquía es no lineal. El método de análisis de este tipo en el su forma más simple, se basa de la cima, pasando por el intermedio de los criterios más en el nivel inferior. Ella es un conjunto de alternativas.

El Método de análisis de jerarquías presupone la realización de los siguientes pasos:

- la ubicación de los problemas;
- estructura jerárquica de la escalera, que consiste en la trituración de la tarea de los componentes individuales;
- la definición de la legitimidad de las alternativas;
- evaluación de la prioridad de cada elemento existente;
- la comprobación de la coherencia entre las prioridades;
solución de los problemas.


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