Метад аналізу іерархій

Для прыняцця пэўных рашэнняў кіраўніцкага характару, а таксама ў мэтах папярэдняга прагназавання верагодных вынікаў, твар, на якое ўскладзена прыняцце рашэння, часцяком сутыкаецца са значным колькасцю ўзаемазалежных элементаў, сістэма якіх з'яўляецца даволі-такі складанай.

Аналізу неабходна падвергнуць наяўныя рэсурсы, чаканыя вынікі або намечаныя мэты. У тым выпадку, калі эканамічныя элементы зведзены да чыслах (грашоваму, колькаснаму эквіваленту, а таксама вазе і часу), аказваецца, што магчымасці чалавека знаходзяцца ў прамой залежнасці ад вымяраных фактараў.

Калі выбудаваная мадэль верагоднасці працуе дрэнна, то гэта азначае, што выпушчаныя істотныя дэталі падчас прыняцця розных дапушчэнняў. Так, сацыяльныя навукі ўскладаюць віну за атрыманне адмоўнага выніку на палітычных дзеячаў, на слабасць чалавечага характару, а таксама іншыя фактары, якія разглядаюцца ў якасці часовых прыкрых непаразуменняў. Аднак менавіта яны і з'яўляюцца асноватворнымі элементамі, якія неабходна сувымяраць для атрымання дакладнага выніку.

У сучасным грамадстве існуе вялікая колькасць тэхналогій інфармацыйнага характару, прымяненне якіх дазваляе максімальна палегчыць нашу жыццё і аказаць дапамогу ў выпадку з'яўлення праблемы, звязанай з прыняццем канкрэтнага рашэння ў розных сферах дзейнасці. Адной з самых распаўсюджаных у цяперашні час сістэм зацвярджэння мэты служыць метад аналізу іерархій. Ён быў распрацаваны Т. Саати - амерыканскім навукоўцам.

Больш:

Нервовы імпульс, яго пераўтварэнне і механізм перадачы

Нервовая сістэма чалавека выступае своеасаблівым каардынатарам у нашым арганізме. Яна перадае каманды ад мозгу мускулатуры, органаў, тканін і апрацоўвае сігналы, якія ідуць ад іх. У якасці своеасаблівага носьбіта дадзеных выкарыстоўваецца нервовы імп...

Куды паступаць пасля 11 класа? Якую выбраць прафесію?

Пры выбары сваёй будучай прафесіі не варта абапірацца на чые-то рэкамендацыі і парады, тым больш не трэба падпарадкоўвацца сваім бацькам, якія даволі часта вырашаюць без вас самастойна, куды паступіць пасля 11 класа. Варта задумацца, наколькі паспяхо...

Крывяносная сістэма жывёл, як вынік эвалюцыйнага развіцця свету

Крывяносная сістэма жывёл прайшла доўгі шлях фарміравання ў ходзе эвалюцыйнага развіцця свету. Яна ўтварылася на месцы рудыментарных частак першаснай паражніны цела, якая ў вышэйшых жывёл была выцесненая целломом, або другаснай паражніной цела. У пра...

Іерархіяй называюць пэўны выгляд сістэмы, якая грунтуецца на здагадках, што яе элементы здольныя вырабляць фарміраванне мностваў, якія маюць незвязаны характар. Кампаненты кожнага сектара адчуваюць ўплыў членаў, якія належаць да якой-небудзь пэўнай сферы, пры гэтым аказваецца ўплыў на іншыя групы. Метад аналізу іерархій дапускае незалежнасць элементаў у кожным узроўні і вырабляецца ў выглядзе наступнай схемы:

- размеркаванне існуючай праблемы ў выбары, якое прадстаўляе сабой сетку або іерархію;
- вылучэнне прыярытэтаў, ацэнкі, а таксама крытэрыяў ўсіх альтэрнатыўных рашэнняў;
- разлік каэфіцыентаў важнасці, якія ўжываюцца да элементаў ўсіх узроўняў з улікам ўзгодненасці меркаванняў;
- падлік вагавага камбінаванага каэфіцыента і вызначэнне найлепшага рашэння.

Метад аналізу іерархій у якасці сваёй ключавой задачы вылучае ацэнку вышэйшага ўзроўню з улікам ўзаемадзеяння розных прыступак. Прамая залежнасць элементаў пад увагу не прымаецца. У цяперашні час пабудова сістэмы ў выглядзе іерархічных прыступак з'яўляецца ў розных навуках. Праблема разбіваецца на найбольш простыя складнікі, што дазваляе з большай дакладнасцю апрацаваць паслядоўныя дзеянні асоб, якія прымаюць пэўнае рашэнне.
Метад аналізу іерархій, прыклад выкарыстання якога для аналізу вытворчага цыклу можна апісаць у выглядзе групавання супрацоўнікаў на рабочых, майстроў, кіраўнікоў і гэтак далей, прадугледжвае лінейную падпарадкаванасць.

Часам верхні ўзровень можа знаходзіцца ў залежным становішчы, аказваючы ў таксама час і пэўны ўплыў. Такі прыклад іерархіі з'яўляецца нелінейным. Метад аналізу дадзенага тыпу ў самым найпростым выглядзе грунтуецца з самай вяршыні, праходзячы скрозь прамежкавыя крытэрыі да найбольш ніжэйшай прыступкі. Яна і з'яўляецца комплексам альтэрнатыў.

Метад аналізу іерархій прадугледжвае правядзенне наступных этапаў:

- знаходжанне праблем;
- пабудова іерархічнай лесвіцы, якое заключаецца ў драбненні задачы на асобныя кампаненты;
- вызначэнне важкасці альтэрнатыў;
- ацэнку прыярытэту кожнага наяўнага элемента;
- праверку ўзгодненасці паміж прыярытэтамі;
- рашэнне праблемы.