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la Planificación de los costos de producción de uno de los derechos económicos de la acción, a menudo utilizado en el mercado actual. Se realiza con un objetivo principal - identificar las reservas de reducir los costos de la producción. Al realizar los cálculos de base toman progresistas de indicadores similares de las empresas de la industria. Esto permite determinar el tamaño óptimo de los costos de producción.
la Planificación de los costos de producción se basa en los cálculos técnico-económicos de la definición de los costos de producción y costos de la aplicación de toda la gama de productos y cada producto por separado. Hay instalada una lista de factores que influyen en la reducción de los costos de producción. Entre ellos, las mejoras en la producción, el mejoramiento en el uso de fuentes naturales, el establecimiento de procesos de producción y de trabajo, mejora de la producción, el cambio de colocación, el volumen y la estructura de la producción.
Si la empresa emite un tipo de productos, la dinámica y el nivel de los costos de producción de la empresa depende del nivel de los costos de este producto. Si la empresa fabrica una gran gama de productos, planificación de los costos de producción se realiza por el rublo de productos básicos. La magnitud de los costos en el rublo de productos básicos se calcula como la relación de los costos de producción de productos básicos a la magnitud de valor de la producción, calculado utilizando los precios al por mayor, establecidos por la empresa. Obtenido de esta manera la tasa de ayuda a determinar el nivel de rentabilidad.
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la Planificación de los costos de producción se realiza en base a las metas de producción. Luego ya, el volumen real de los productos manufacturados se vuelve a calcular sobre la planificación de los indicadores de costo y se realiza la asignación de costos en el rublo de los productos manufacturados.
Si en el cálculo de la cifra objetivo y real, el costo de los productos debe tener en cuenta sólo los costos de producción, gastos no relacionados, directa o indirectamente, a la fabricación de productos, en el cálculo de adoptar no deben. Un ejemplo de estos costos pueden ser, por ejemplo, los gastos de apoyo hogares.
En el plan cálculos de costos no se puede incluir esos gastos, como el matrimonio o el derroche. La excepción son los de vidrio, de cerámica, de vacío, térmicos, fundiciones, ópticos y del obispo de la producción. Y el porcentaje de matrimonio, que se puede sentar en el precio de coste, lleva y afirma la autoridad superior.
el Costo es uno de los indicadores más importantes que determinan la eficacia de la producción. Cuanto más la optimización de los procesos en la empresa, menor resulta el real, el coste de producción y, por lo tanto, mayor el beneficio de la empresa. La planificación de los beneficios de la empresa es importante parcela en la planificación de la actividad de la empresa, que está estrechamente relacionado con el cálculo de las previstas, los costos de producción. Uno de las reservas del crecimiento de los beneficios es la reducción de los costes de producción. El beneficio se calcula restando de la cantidad de las ventas netas costo de productos vendidos.
la Planificación de los beneficios se hace por varias especies: la implementación de las herramientas principales; la implementación de otros bienes y servicios; la implementación de los derechos de propiedad y otros bienes; la planificación de ventas principal de los productos de la empresa, ganancias de внереализационных de las operaciones; el beneficio del pago de los servicios prestados y de los trabajos ejecutados.
En la empresa a menudo se utilizan dos tipos de cálculo de beneficios previstos – a través del método analítico o método directo de la cuenta, que es el más común en las empresas.
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