Гаррингтон emerson y sus 12 principios de la productividad

Fecha:

2018-11-05 21:00:22

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El Concepto de la productividad del trabajo significa más eficiente de la relación de costo a los resultados de la actividad. Este concepto en la ciencia ha aportado Гаррингтон emerson. La gestión como la ciencia comenzó a crecer rápidamente después de la apertura de este término y el comienzo de su estudio. El tema de la mejora de la productividad del trabajo y hoy en día es muy grave en muchas empresas, y muchos de los líderes buscan formas de mejorar este indicador.

Гаррингтон emerson: biografía

Гаррингтон emerson biografía, emerson (años de vida - 1853-1931) estudió en munich y en la especialidad de que era un ingeniero mecánico. Un pequeño período de tiempo fue profesor en la universidad de nebraska (estados unidos), y también participó activamente en la construcción de complejos de montaña en alaska, en méxico y en los estados unidos de américa.

También se ocupaba de la construcción de carreteras, naves, preparaba cable telegráfico. En los planes de emerson también era construir un submarino.

Durante Toda su juventud, emerson, ha viajado por europa, y con la edad, cuando se convirtió en la persona bastante conocida en administración de empresas, llegó a la unión soviética y de allí que valora el logro del pueblo ruso en la fabricación y la gestión de los procesos de producción.

De la Carrera y de las actividades científicas, emerson

En 1903, emerson fue invitado a trabajar como consejero de la empresa ferroviaria. En 1910 se produjo una disputa entre el lcd y грузоперевозчиками. Lcd afirmó que tiene muy altos costos de los salarios, y quería aumentar los precios. Sin embargo, Гаррингтон emerson pudo demostrar que con la ayuda de diferentes métodos científicos de la estación, la empresa puede reducir sus costos de cada día en un millón de dólares. De esta manera la empresa fue un fiasco.

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También, emerson era un conocido empresario y escritor. En su libro  12 de los principios de rendimiento» emerson Гаррингтон abrió los postulados básicos mediante los cuales se puede aumentar mucho la eficiencia de trabajo. Esta obra es conocida en todo el mundo. Sin embargo, su estudio, es necesario recordar que Гаррингтон emerson estaba trabajando en su trabajo en otra época, cuando de una manera completamente diferente económico y social es el nivel de desarrollo de la sociedad.

La Contribución de Гаррингтона emerson en gestión de

Гаррингтон emerson, emerson, hizo una gran contribución en el desarrollo de la gestión. Él creía que con una gestión adecuada de la productividad del trabajo se puede lograr los resultados más altos a los más bajos costos. Intenso y duro trabajo puede ayudar a llegar a buenos resultados anormales en las condiciones de trabajo. Emerson dijo que la productividad del trabajo y la tensión – esto es muy diferente de la noción. Si el empleado trabaja intensamente, esto significa que se hará el mejor esfuerzo posible. Y para trabajar de manera productiva, es necesario hacer a los más pequeños esfuerzos. Y el fin de la administración es apenas minimizar esfuerzos y maximizar los resultados.

El Científico hizo una gran contribución en el desarrollo de la gestión, abriendo conocidos hasta el día de hoy 12 de los principios de la productividad. Emerson Гаррингтон propuso el término "productividad" como fundamento para la mejora del trabajo.

Resumen de las características principales de los principios de mejora de la productividad del trabajo

Гаррингтон emerson ha distinguido los siguientes 12 principios básicos de la productividad:

  1. Correctamente los objetivos.
    en el Trabajo en equipo y de realizar cualquier trabajo, es necesario que cada persona tenga exactamente las tareas y los objetivos. Esto le ayudará a hacer el trabajo de la cohesión y evitar los diferentes problemas y las fallas en el trabajo.
  2. El sentido Común.
    el Director deberá eliminar de su trabajo de toda la emoción, debe estudiar y analizar el proceso de producción desde el punto de vista del sentido común. Esto le ayudará a extraer las conclusiones correctas y desarrollar perspectivas para la acción.
  3. El consejo Competente y la consulta.
    se Necesitan sensatos y competentes en los consejos de todas las preguntas que ha surgido en el proceso de producción y de control. El único realmente competente de la opinión es la opinión colectiva.
  4. La Disciplina y el orden.
    Todos los participantes del proceso de producción deben respetar el orden y respetar las reglas establecidas.
    12 principios de la productividad emerson Гаррингтон
  5. Trato Justo e imparcial en relación a los trabajadores.
    de Cualquier líder debe tener un trato justo con sus empleados, a nadie resaltar, pero nadie los lastime.
  6. En Línea, precisa, completa y permanente de la contabilidad.
    Este principio permite que el supervisor a tiempo de recibir toda la información necesaria y la más completa información sobre sus empleados y el proceso de producción, lo que permite tomar decisiones rápidamente.
  7. Диспетчирование.
    Gracias a este principio de líder es capaz de claridad y rapidez de administrar y coordinar el trabajo de todo el colectivo de trabajo.
  8. Los Principios y programación.
    la aplicación de este principio, puede seleccionar todas las deficiencias del proceso de producción y reducir al mínimo el daño causado a estas deficiencias.
  9. El Establecimiento de las condiciones de trabajo.
    Para el empleado deben crearse las condiciones de trabajo en la empresa, en las que el resultado de sus actividades será el máximo.
  10. El Racionamiento de las operaciones de trabajo.
    mediante este principio se establece la cantidad de tiempo para cadade la operación, así como la secuencia de su ejecución.
  11. Accesorios de instrucciones escritas.
    En la producción deben ser fijados por escrito, algunas instrucciones y reglas sobre el orden de ejecución de los distintos trabajos.
    Гаррингтон emerson management
  12. La Recompensa por el rendimiento.
    En el marco de este principio establece que cada empleado debe fomentarse el trabajo bien hecho, entonces el rendimiento de su trabajo seguirá creciendo.

En la actualidad los principios de productividad, emerson utilizado con mucho éxito en empresas industriales y de producción. Estos principios ya muchos años se utilizan los principales líderes para mejorar la eficiencia de los trabajadores.


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