El Concepto de la productividad del trabajo significa más eficiente de la relación de costo a los resultados de la actividad. Este concepto en la ciencia ha aportado Гаррингтон emerson. La gestión como la ciencia comenzó a crecer rápidamente después de la apertura de este término y el comienzo de su estudio. El tema de la mejora de la productividad del trabajo y hoy en día es muy grave en muchas empresas, y muchos de los líderes buscan formas de mejorar este indicador.
, emerson (años de vida - 1853-1931) estudió en munich y en la especialidad de que era un ingeniero mecánico. Un pequeño período de tiempo fue profesor en la universidad de nebraska (estados unidos), y también participó activamente en la construcción de complejos de montaña en alaska, en méxico y en los estados unidos de américa.
También se ocupaba de la construcción de carreteras, naves, preparaba cable telegráfico. En los planes de emerson también era construir un submarino.
Durante Toda su juventud, emerson, ha viajado por europa, y con la edad, cuando se convirtió en la persona bastante conocida en administración de empresas, llegó a la unión soviética y de allí que valora el logro del pueblo ruso en la fabricación y la gestión de los procesos de producción.
En 1903, emerson fue invitado a trabajar como consejero de la empresa ferroviaria. En 1910 se produjo una disputa entre el lcd y грузоперевозчиками. Lcd afirmó que tiene muy altos costos de los salarios, y quería aumentar los precios. Sin embargo, Гаррингтон emerson pudo demostrar que con la ayuda de diferentes métodos científicos de la estación, la empresa puede reducir sus costos de cada día en un millón de dólares. De esta manera la empresa fue un fiasco.
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También, emerson era un conocido empresario y escritor. En su libro 12 de los principios de rendimiento» emerson Гаррингтон abrió los postulados básicos mediante los cuales se puede aumentar mucho la eficiencia de trabajo. Esta obra es conocida en todo el mundo. Sin embargo, su estudio, es necesario recordar que Гаррингтон emerson estaba trabajando en su trabajo en otra época, cuando de una manera completamente diferente económico y social es el nivel de desarrollo de la sociedad.
, emerson, hizo una gran contribución en el desarrollo de la gestión. Él creía que con una gestión adecuada de la productividad del trabajo se puede lograr los resultados más altos a los más bajos costos. Intenso y duro trabajo puede ayudar a llegar a buenos resultados anormales en las condiciones de trabajo. Emerson dijo que la productividad del trabajo y la tensión – esto es muy diferente de la noción. Si el empleado trabaja intensamente, esto significa que se hará el mejor esfuerzo posible. Y para trabajar de manera productiva, es necesario hacer a los más pequeños esfuerzos. Y el fin de la administración es apenas minimizar esfuerzos y maximizar los resultados.
El Científico hizo una gran contribución en el desarrollo de la gestión, abriendo conocidos hasta el día de hoy 12 de los principios de la productividad. Emerson Гаррингтон propuso el término "productividad" como fundamento para la mejora del trabajo.
Гаррингтон emerson ha distinguido los siguientes 12 principios básicos de la productividad:
En la actualidad los principios de productividad, emerson utilizado con mucho éxito en empresas industriales y de producción. Estos principios ya muchos años se utilizan los principales líderes para mejorar la eficiencia de los trabajadores.
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Alin Trodden - autor del artículo, editor
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