1. Los procesos de producción.
El Conjunto de acciones que conducen a la creación de cualquier producto, lleva el nombre de - el proceso de producción.
El Conjunto de acciones que conducen a la creación de piezas sencillas, se llama un proceso simple.
El Conjunto de acciones que conducen a la creación de un producto terminado, se llama complejo.
El proceso de Producción se dividen en: cercano, auxiliar y principal.
Todo lo que ofrece la posibilidad de realizar servicios de apoyo y de los procesos principales que llevan a los proveedores de servicios.
Todo lo que se crea para asegurar o facilitar la ejecución del proceso, llevan a la auxiliar.
Todos los procesos, incluyendo los tecnológicos y naturales, a consecuencia de los cuales recibe el producto final, llevan a la corriente principal.
El proceso de Producción de la empresa es compleja, por lo que su dividen en partes más pequeñas, que se pueden localizar algún grado de integridad.
A Continuación, que se dividen en operaciones tecnológicas, que se caracterizan por la локальностью de ejecución en un mismo lugar de trabajo, una herramienta.
Operaciones Tecnológicas también tienen su clasificación.
En función de la diversidad de las operaciones y de su complejidad, el proceso de producción se dividen en simples y complejas.
2. De la simulación.
Cualquier producción – se trata de un complejo y costoso sistema, que se basa en mucho tiempo.
Antes de comenzar la creación de una industria siempre pasan modelado de procesos de este sistema, ya que los posibles errores o desaciertos resulta muy caro, hasta el final, hasta su cierre completo de la producción.
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La Simulación de los procesos de producción incluye:
- la definición, descripción y documentación de los procesos
- análisis crítico de los procesos de la óptima
- definición de actividades de optimización de procesos
El Objetivo de la simulación:
- la mejora de la calidad del producto
- la reducción de los costos de producción
- manejo y pronóstico
Укрупнено, la simulación se compone de tres etapas:
- análisis de los hechos
el diagnóstico y las conclusiones
- la decisión
3. La organización de la producción.
Métodos de organización del proceso de producción – es la base que define y que envidia de la eficiencia en el uso de las empresas de recursos con el máximo beneficio.
Hay tres métodos:
Método 1: la Corriente.
Se Aplica a la necesidad o conveniencia de utilizar el transportador de la producción.
Características Principales: seguimiento de la ejecución de las diferentes operaciones; la minuciosa investigación de la interacción de todos los puntos de trabajo en un único momento del tiempo; completa la coherencia de descargas y envíos de materias primas, materiales y productos terminados; la continua del estado de funcionamiento de todos los instrumentos y mecanismos de canalización.
Los Principales inconvenientes: baja flexibilidad de producción; la monotonía del trabajo de los obreros.
Método 2: Partionniy.
Se Aplica a la necesidad o conveniencia de establecer la producción en serie.
Características Principales: la ejecución en paralelo de las diferentes operaciones en los diferentes lotes de producto; contenido del paquete del producto terminado a partir de nodos de distintos partidos.
Los Principales defectos: regular el cambio de hardware.
Método 3: una Sola.
Se Aplica a la necesidad o conveniencia de la fabricación de un producto final en pequeñas cantidades individuales o producción de un producto único.
Características Principales: la singularidad o la versatilidad de la tecnología y del equipo; el personal de alta y amplia cualificación, su capacidad de intercambio; la compleja logística de la producción.
Los Principales inconvenientes: los altos costos de los productos terminados.
En medio de una feroz competencia, la eficiencia de la producción está garantizada complejos, métodos de programación.
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Alin Trodden - autor del artículo, editor
"Hola, soy Alin Trodden. Escribo textos, leo libros y busco impresiones. Y no soy mala para decírtelo. Siempre estoy feliz de participar en proyectos interesantes."
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