परिणाम के वित्तीय-आर्थिक उद्यम की गतिविधि मुख्य रूप से निर्धारित लागत, और कोई बात नहीं क्या कंपनी करता है, क्या कानूनी रूप है । यह लागत है एक निर्धारण तत्व विश्लेषण और गणना की कुंजी प्रदर्शन संकेतक है । इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि लागत प्रबंधन में एक व्यापार इकाई के गठन, एक एकल और बहुत समन्वित प्रक्रिया है । <आइएमजी alt="लागत प्रबंधन" ऊंचाई="244" src="/images/2018-Mar/17/36e5fb2b7b563d532527dc71110c8e1c/1.jpg" चौड़ाई="600" /> यह शामिल है नियंत्रण से अधिक की लागत के स्तर पर होता है की योजना बना वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों. इसके अलावा, नियंत्रण की लागत के लिए कंपनी संरचित किया जाना चाहिए व्यापार प्रक्रियाओं. यह अनुमति देता है लागू करने के लिए नियंत्रण प्रणाली में. यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह तय करेंगे संगठनात्मक संरचना के उद्यम.
नहीं हर कंपनी की आवश्यकता है एक प्रणाली की लागत का प्रबंधन. यह प्रभावी हो जाएगा, केवल जब आप इस मामले में कर सकते हैं एक वास्तविक प्रभाव पड़ता है पर कंपनी के आपरेशन के परिणामों, कि है, जब माल, उत्पादों और सेवाओं के उद्यम लाभदायक होगा.
लागत नियंत्रण, अन्य बातों के अलावा, ध्यान में रखना चाहिए की प्रकृति की लागत. वे हो सकता है दोनों के बाह्य और आंतरिक है । विशेषज्ञों के क्षेत्र में लागत प्रबंधन सुझाव है कि, सब से पहले, कम बाहरी लागत (कच्चे माल, ऋण पर ब्याज और अन्य), के रूप में वे कर रहे हैं बहुत कम लचीला के साथ तुलना में आंतरिक (वेतन और सामान्य खर्च). इसके अलावा करने के लिए ऊपर वर्गीकरण की लागत पर निर्भर करता है, उत्पादन की मात्रा, कर रहे हैं, अर्द्ध स्थायी, सशर्त चर और मिश्रित. आमतौर पर, लागत नियंत्रण के लिए प्रयोग किया जाता है, एक विधि इस तरह के रूप में गणना की है, जो बाहर किया जा सकता है पर तत्वों और लेख का अनुमान है । लागत प्रबंधन उद्यम में बाहर किया जा सकता है का उपयोग करने के तरीकों की एक किस्म में रणनीतिक और परिचालन प्रबंधन. यह सब निर्भर करता है पर प्रबंधन के लक्ष्यों और, ज़ाहिर है, की उपलब्धता की आवश्यकता के लिए अपने आवेदन की स्थिति है. नियंत्रण के तहत विधि है, कार्यों के एल्गोरिथ्म है । <आइएमजी alt="लागत प्रबंधन पर गुणवत्ता आश्वासन" ऊंचाई="331" src="/images/2018-Mar/17/36e5fb2b7b563d532527dc71110c8e1c/3.jpg" चौड़ाई="411" /> काफी लोकप्रिय हो गया है लागत प्रबंधन का उपयोग एबीसी विश्लेषण. इसका सार निम्नलिखित में होते हैं: गणना के अधीन कर रहे हैं खर्च करने के लिए कार्यात्मक रूप से उद्यम की गतिविधियों जैसे उत्पादन, विपणन, बिक्री, आदि । इस वजह से दिखाई देने लगते हैं, न केवल माल की लागत, लेकिन यह भी की क्या लागत के स्तर के लिए आवश्यक कुछ व्यापार प्रक्रियाओं.
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक महत्वपूर्ण स्थान के प्रबंधन में लागत लेने के लिए की जरूरत कारक विश्लेषण. यह अनुमति देता है आप की पहचान करने के लिए मुख्य लागत चालकों और उनके प्रभाव की हद पर कुल लागत और उन दोनों के बीच रिश्ता है । इस देता है आप को नियंत्रित करने की क्षमता प्रदान करने की लागत की गुणवत्ता लंबी अवधि के लिए और भी है एक प्रत्यक्ष प्रभाव पर कुल लागत के लिए संगठन.
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Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
"हाय, मैं कर रहा हूँ Alin दलित. मैं ग्रंथ लिखता हूं, किताबें पढ़ता हूं, और छापों की तलाश करता हूं । और मैं आपको इसके बारे में बताने में बुरा नहीं हूं । मैं दिलचस्प परियोजनाओं में भाग लेने के लिए हमेशा खुश हूं."
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