Результати фінансово-господарської діяльності підприємства визначають в першу чергу витрати, причому неважливо, якою діяльністю займається компанія, яку має організаційно-правову форму. Саме обсяг витрат є визначальним елементом при аналізі і розрахунку основних показників ефективності діяльності. Тому важливо, щоб управління витратами у господарюючого суб'єкта являло собою єдиний і максимально скоординований процес. Він припускає наявність контролю над виникненням витрат ще на етапі здійснення планування фінансово-господарської діяльності. Крім того, для управління витратами на підприємстві повинні бути структуровані бізнес-процеси. Це дозволяє ввести управління в систему. Слід зазначити, що вона буде визначати організаційну структуру всього підприємства.
Не завжди на підприємстві необхідна система управління витратами. Вона буде ефективною лише в тому випадку, коли зможе чинити реальний вплив на результати діяльності компанії, тобто коли товари, продукція і послуги підприємства будуть рентабельними.
Управління витратами, крім усього іншого, повинно враховувати характер витрат. Вони можуть бути як зовнішніми, так і внутрішніми. Фахівці у сфері управління витратами радять, перш за все, знижувати саме зовнішні витрати (сировина, матеріали, відсотки по кредитах та інші), так як вони набагато менш гнучкі порівняно з внутрішніми (оплата праці і загальногосподарські витрати). Крім зазначеної вище класифікації, витрати, в залежності від обсягу продукції, бувають умовно-постійні, умовно-змінними і змішаними. Зазвичай для управління витратами використовується такий метод, як калькулювання, яке може здійснюватися як за елементами, так і за статтями калькуляції. Управління витратами на підприємстві може бути здійснено за допомогою різноманітних методів стратегічного і оперативного управління. Все залежить від цілей управління і, звичайно ж, від наявності необхідних для їх застосування умов. Під методом управління розуміється алгоритм дій. Досить популярним стало управління витратами з використанням АВС-аналізу. Сутність його полягає в наступному: калькулювання піддаються витрати за функціональними видами діяльності підприємства, наприклад, по виробництву, маркетингу, збуту і т. д. Завдяки цьому стають видні не тільки собівартість товарів, але і те, який рівень витрат припадає на ті чи інші бізнес-процеси.
Слід зазначити, що важливе місце в управлінні витратами повинен займати факторний аналіз. Він дозволяє визначити основні затратообразующие фактори, а також ступінь їх впливу на загальну величину витрат і залежність між собою. Це дає можливість здійснити управління витратами на забезпечення якості в довгостроковому періоді, а також надати безпосередній вплив на обсяг повних витрат організації.
Article in other languages:
Alin Trodden - автор статті, редактор
"Привіт, Я Алін Тродден. Я пишу тексти, читаю книги і шукаю враження. І я непогано вмію розповідати вам про це. Я завжди радий брати участь у цікавих проектах."
Новини
Навіщо потрібні гіперзвукові ракети Росії
Мир на нашій планеті обумовлений, на жаль, головним чином рівновагою стратегічних потенціалів основних країн – суперників. Геополітичний паритет вперше був порушений в 1945 році появою у військовому арсеналі США ядерної збро...
Хто такий підприємець? Права підприємця. Приватний підприємець
Вперше термін "підприємець" був введений приблизно в 1800 році. Це слово став використовувати Жан-Батист Сей – французький економіст. Приватний підприємець, за його визначенням, був людиною, який перекидав економічні ресурси...
Що таке фюзеляж літака? Схема, пристрій, елементи конструкції
Фюзеляж пасажирського літака пов'язує крила, оперення і в деяких випадках шасі. Він призначається для розміщення обладнання, екіпажу, вантажів. Літак без фюзеляжу іменується літаючим крилом. В його потовщеному відсіку розташовуєть...
Що таке аутсорсинг: послуги сторнних фірм
Багато хто задається питанням про те, що таке аутсорсинг. У терміна є безліч визначень. Дослівний переклад з англійського означає, що це залучення ресурсів ззовні для задоволення необхідних потреб. У практиці дане визначення...
«Об'єкт 279». «Об'єкт 279» - радянський експериментальний супертанк: опис
Після закінчення Другої світової війни почалася гонка озброєнь. Вже в серпні 1945 року впали перші ядерні бомби. У радіаційному пеклі згоріло жителі Хіросіми і Нагасакі, а наддержави почали активне створення і виробництво атомної ...
Корвет "Стійкий" проекту 20380
Корвет «Стійкий» проекту 20380 є кораблем ВМФ Росії (з бортовим номером 545) новітнього класу, створеного у розвиток класу корветів «Гримлячий». Він був розроблений в ЦМКБ «Діамант», побудований...
Примітка (0)
Ця стаття не має коментарів, будьте першим!