क्या है अनुसूची में शामिल

किसी भी काम गतिविधि की आवश्यकता है संगठन शामिल है, जो स्पष्ट रूप से परिभाषित कार्यों के साथ निर्दिष्ट समय सीमा के लिए उनके कार्यान्वयन. यह सबसे प्रभावी ढंग से आवंटित मानव संसाधन और परिणाम प्राप्त करने के लिए इसी योजना है.

इन उद्देश्यों के लिए, किसी भी उद्यम में वहाँ है एक कैलेंडर की योजना तैयार है, के अनुसार आम तौर पर स्वीकार किए जाते हैं मानकों. लगभग सभी नियोजन की विधियों में शामिल हैं, इस तरह के बुनियादी अवधारणाओं के रूप में घटना, अवधि, काम, और तारीख.

उदाहरण के लिए, "काम" की अवधारणा के अनुसार कैलेंडर के लिए योजना भी शामिल है कुछ गतिविधियों के लिए आवश्यक है, जो करने के लिए कुछ परिणाम प्राप्त. "तिथि" का तात्पर्य सटीक पूरा होने के समय का काम करता है जब हो जाएगा परिणाम.

समय-निर्धारण की आवश्यकता है एक तार्किक दृष्टिकोण है, और परिणाम और अनुक्रम अलग-अलग संचालन निर्धारित किया जाना चाहिए के अनुसार, मौजूदा प्रौद्योगिकी के साथ ।

मूल के बीच के रिश्ते निर्धारित कार्यों पर आधारित होना चाहिए के सिद्धांत “अंत की शुरुआत है" यानी सभी काम केवल प्रारंभ कर सकते हैं के बाद पिछले काम है । यह अनुमति देता है आप करने के लिए एक नेटवर्क के रूप में के अनुक्रमिक कार्यों के लिए ।

यह ध्यान देने योग्य है कि एक परियोजना अनुसूची एक महत्वपूर्ण है महत्वपूर्ण क्षण में संगठन के सभी काम की गतिविधियों. अनिवार्य योजना द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए प्रबंधन और होते हैं एक पूरी परियोजना अनुसूची. इस प्रकार, पूर्व की गणना करता है सभी के लिए आवंटित समय में प्रत्येक कार्य के लिए आवश्यक अंतिम परिणाम प्राप्त. एक अनुसूची के बारे में जानकारी शामिल संसाधन आवश्यकताओं (मशीनों, सामग्री, लोगों, आदि.) और गणना के काम सहित, माल की लागत परियोजना के लिए.

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किसी भी परियोजना में चला जाता है कि कार्यान्वयन के चरण में बाहर किया जा सकता है के रूप में नहीं की उम्मीद है. ऐसे मामलों में, प्रगति की जाँच के साथ कार्यक्रम में काम करने की योजना है । यह अनुमति देता है आप करने के लिए मिल के लिए कारणों में देरी और परिवर्तन करने के लिए है कि सच हो जाएगा.

अनुसूची जाएगी द्वारा प्रदान की गई परियोजना प्रबंधक, हालांकि, कनेक्ट में विशेषज्ञों की एक विशेष क्षेत्र (विपणन प्रबंधक, निर्माण पेशेवरों, आदि). यह अनुमति देता है आप करने के लिए संरचना की सूची पर काम करता है श्रेणीबद्ध आधार पर.

समान रूप से महत्वपूर्ण है, रिश्ते की परिभाषा, और इस अवधि का काम करता है । आधुनिक दुनिया में यह प्रथागत है का उपयोग करने के लिए गैंट चार्ट है, जो की अनुमति देता है आप करने के लिए कल्पना की पूरी रेंज का कार्य ।

इसके अलावा, आप की जरूरत है बनाने के लिए संसाधन मॉडल, जो परियोजना के बारे में जानकारी शामिल लोगों की संख्या की जरूरत विशिष्ट कार्य करने के लिए कर रहे हैं और परिणाम के लिए जिम्मेदार. इसके अलावा मानव संसाधन प्रदर्शन करने के लिए कुछ काम की आवश्यकता हो सकती: परिवहन, उपकरण, मशीनरी, कच्चे माल और उपभोग्य सामग्रियों । यह सब एक लागत है और कॉलम में दर्ज की गई "संसाधन". इसके अलावा लागत के लिए इस ग्राफ में शामिल हैं अन्य मदों में इस तरह के कैलेंडर के रूप में दिखा रहा है, काम की पाली में घंटे, खर्च (यात्रा, आदि).

इस प्रकार, अच्छी तरह से बनाया कैलेंडर अनुसूची की अनुमति देता है आप करने के लिए अनुकूलन के कार्यान्वयन की प्रक्रिया के किसी भी परियोजना के लिए और गणना करने के लिए सभी आवश्यक खर्च है कि उत्पन्न हो सकती है इस प्रक्रिया में. स्पष्ट रूप से कहा गया है नियम और उद्देश्यों को आप की अनुमति देगा करने के लिए ठीक से व्यवस्थित सभी काम गतिविधियों और कमजोरियों की पहचान. जब बचत की योजना बना हो सकता है इस कारण कंपनी अपने ऊपर लेना सकता है गंभीर वित्तीय घाटा, के रूप में अव्यवसायिक और लापरवाह के लिए अनुसूची की योजना के लिए नेतृत्व कर सकते हैं त्रुटियों के एक नंबर करने के लिए और अतिरिक्त संसाधनों को आकर्षित करेगा, जो परिणाम के उल्लंघन में समय सीमा । <मजबूत>