सिस्टम दृष्टिकोण प्रबंधन में

एक व्यवस्थित दृष्टिकोण का प्रबंधन करने के लिए एक तरीका है के संबंध में सोच करने के लिए प्रबंधन और संगठन. यह भ्रमित नहीं होना चाहिए का एक सेट के साथ अलग-अलग सिद्धांतों के लिए प्रशासनिक तंत्र. पहली बार के लिए आवेदन के इस प्रबंधन उपकरण में देर से 50-ies में, और एक बहुत बड़ा योगदान करने के लिए वैज्ञानिक प्रबंधन के स्कूल.

इस प्रणाली का प्रतिनिधित्व करता है एक निश्चित अखंडता, से मिलकर कर रहे हैं कि भागों बारीकी से interrelated. जबकि प्रत्येक भाग के लिए अपने स्वयं के उद्देश्य और इसकी योगदान करने के लिए समग्र प्रणाली के प्रदर्शन. किसी भी संगठन में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है के रूप में एक प्रणाली है । यह हो सकता है खोलने के रूप में, के साथ बातचीत के दौरान बाहरी वातावरण, और बंद प्रणाली के साथ एक निश्चित हार्ड सीमा नहीं है, और पर्यावरण पर निर्भर.

उपस्थिति के आधार पर इन संरचनाओं के उप, के एक वैज्ञानिक बिंदु से देखने के लिए, वहाँ रहे हैं अलग अलग स्कूलों के प्रबंधन. इस प्रकार, व्यवहार स्कूल के साथ सौदों सामाजिक सबसिस्टम, तकनीकी स्कूल और ndash; प्रबंधन का उपयोग कर वैज्ञानिक दृष्टिकोण ।

सिस्टम दृष्टिकोण प्रबंधन में बहुत महत्वपूर्ण है, जब मामले में मॉडल के संगठन के प्रकार से मेल खाती खोलने प्रणाली है । दूसरे शब्दों में, संगठन प्राप्त कर सकते हैं बाहरी वातावरण से, पूंजी, सूचना, सामग्री और मानव संसाधन. इन घटकों के सभी कर रहे हैं बुलाया “इनपुट”. के कार्यान्वयन के दौरान अपनी गतिविधियों, संगठन को संभालना चाहिए इन सूचनाओं में उन्हें बदलने, सेवाओं या उत्पादों खत्म हो जाएगा, जो अपने outputs के.

प्रभावी नियंत्रण के तहत प्रणाली के दौरान रूपांतरण प्राप्त हो जाएगा प्लस निवेश की लागत के रूप में अच्छी तरह के रूप में लाभ, बिक्री में वृद्धि और विस्तार की गुंजाइश संगठन है.

स्थितिजन्य दृष्टिकोण का प्रबंधन करने के लिए है पर एक भारी प्रभाव पड़ा प्रबंधन के सिद्धांत के उपयोग के माध्यम से वैज्ञानिक दृष्टिकोण करने के लिए विशिष्ट स्थिति और वातावरण । इस के आधार दृष्टिकोण है सीधे की स्थिति में ही है, प्रतिनिधित्व की एक विशेष सेट है कि परिस्थितियों को प्रभावित कर सकते हैं संगठन एक विशेष समय पर.

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किसी भी प्रणाली की आवश्यकता है कुछ समन्वय के पहलुओं के कार्यान्वयन के आर्थिक गतिविधि. प्रबंधन के लिए सिस्टम दृष्टिकोण की अनुमति देता है आप करने के लिए लिंक कार्यों में उठता है कि उपलब्धि संगठनों के रणनीतिक लक्ष्यों.

दूसरे शब्दों में, इस दृष्टिकोण के साथ सौदों:

विकास के साथ संगठन के उद्देश्यों के लिए उन्हें लाने, कर्मचारियों का ध्यान और प्रतिक्रिया प्राप्त करने.

- रणनीतिक योजना

- का निर्माण करने के लिए संस्कृति के संगठन;

- बाजार के विश्लेषण;

व्यापार की योजना बना.

के लिए एक अधिक से अधिक समझ की अवधारणा के ‘प्रणालीगत दृष्टिकोण करने के लिए प्रबंधन" हम समझने के लिए, शब्द “संगठन”. के बीच अलग अलग परिभाषा है, बेहतर कुछ का चयन करने का प्रतिनिधित्व करता है जो स्वैच्छिक संघ के नागरिकों को पूरा करने के लिए एक विशेष गतिविधि.

केंद्रीय आंकड़ा किसी भी संगठन में है अपने मालिक या नेता. दूसरे शब्दों में, इस आदमी को देखा, जो एक नया, असामान्य और मूल समाधान को पूरा करने के लिए मानव की जरूरत है. यह अंत करने के लिए, वह सक्रिय रूप से शुरू होता है संचालित करने के लिए लागू करने के लिए विचार, अपने व्यक्तिगत समय, प्रयास और पैसा. यह है इस पल से शुरू होता है बनाने की प्रक्रिया एक विशिष्ट प्रणाली बुलाया “संगठन” के साथ अपने उप और अन्य भागों.