Abordagem sistêmica da administração

Uma abordagem Sistemática à gestão de riscos representa uma maneira de pensar em relação à gestão e organização. Não deve ser confundida com o conjunto de princípios de ação para a gestão do aparelho. Pela primeira vez, a aplicação desta ferramenta de gestão observado no final da década de 50, e foi uma enorme contribuição na pesquisa da escola de gestão.

O Sistema é um pouco de integridade, constituído de partes intimamente interligados entre si. Neste caso, cada parte tem a sua função e o seu contributo para o características gerais do sistema. Qualquer organização pode ser representada como um sistema. Isso pode ser como um processo aberto, interativo com o ambiente externo, e um sistema fechado, que tem fixos restritiva e não depende do ambiente.

Com Base na disponibilidade de dentro dessas estruturas de subsistemas, de um ponto de vista científico, há várias escolas de gestão. Assim, comportamental, a escola está envolvida social subsistema, escola técnica – a distância com o uso de uma abordagem científica.

Uma abordagem Sistemática à gestão de riscos é muito importante, no caso, quando o modelo de organização corresponde a um tipo de sistema aberto. Em outras palavras, a organização pode obter a partir do ambiente externo de capital, de informação, de materiais e de recursos humanos. Todos esses componentes são chamados de "entradas". Durante a execução de suas atividades, a organização deve lidar com esses insumos, transformando-os para os serviços ou produtos acabados, que serão suas saídas.

Com um eficiente sistema de controle durante o processo de conversão é obtido do valor agregado de entradas, bem como o lucro, o crescimento do volume de vendas e expandir o alcance do desempenho da organização.

Situacional abordagem para a gestão teve um enorme impacto sobre a teoria de controle através do uso de abordagens científicas para a certas condições e ambiente. A base desta abordagem está diretamente própria situação, representada por um conjunto específico de circunstâncias que podem influenciar as atividades de uma organização em um determinado período de tempo.

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Com esta abordagem, os líderes podem comparada com a determinar quais técnicas usar para atingir a meta da organização em cada caso específico. Como uma abordagem sistemática e da gerência situacional não pode ser apenas um conjunto de injunções de orientação da composição. É uma forma de pensamento para a tomada de soluções organizacionais.

Qualquer sistema exige uma certa coordenação aspectos do exercício da atividade econômica. A abordagem do sistema de gestão permite ligar entre si as tarefas que ocorrem quando atingir a organização de seus objetivos de objetivos estratégicos.

Em Outras palavras, esta abordagem lida com:

- o desenvolvimento dos objetivos da organização, levá-los para informações de funcionários e receber feedback;

- planejamento estratégico;

- a construção da cultura da organização;

- análise de mercado;

planejamento de negócios.

Para uma maior compreensão de conceitos ão de uma abordagem sistemática da gestão» você deve entender com o termo "a organização do". Entre as várias definições de expediente para escolher exatamente o que é a associação voluntária de cidadãos para a execução de uma atividade específica.

A figura Central em qualquer organização é o proprietário ou o líder. Em outras palavras, é o homem, perante o novo, o inusitado e original a decisão de atender às necessidades humanas. Para isso, ele começa a agir ativamente para a implementação de idéias, gastar seu tempo e dinheiro. É a partir desse momento, começa o processo de criação de um sistema específico, chamado de "organização» com os seus subsistemas e outros componentes.