योजना के रूप में एक प्रबंधन समारोह के साथ ।

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2018-09-07 11:00:19

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नियंत्रण के एक समारोह या एक तत्व की संगठित प्रणाली (सामाजिक, जैविक, तकनीकी और इतने पर) है, जो के कार्यान्वयन सुनिश्चित करता है शासन की गतिविधियों, के संरक्षण के उनकी संरचना, प्रदर्शन लक्ष्यों, गतिविधियों और कार्यक्रमों के. इस विषय में विज्ञान का प्रबंधन कर रहे हैं प्रबंधन के संबंधों में जो सामाजिक, आर्थिक, राजनीतिक हितों और दृष्टिकोण, विधियों और प्रबंधन तकनीकों. और सुविधाओं का प्रबंधन - एक क्षेत्र (कृषि, उद्योग); पहलुओं की आर्थिक गतिविधियों (विपणन, उत्पाद की गुणवत्ता); क्षेत्रीय समुदाय (जिला, क्षेत्र); प्रकार के संसाधनों (मानव, वित्तीय); चरणों के प्रजनन (बिक्री, खरीद); प्रदर्शन उत्पादन (जीवन की गुणवत्ता, दक्षता).

कार्यालय है, और उनके कार्यों. वे कर रहे हैं केवल ग्यारह । पहले वहाँ है, तो लक्ष्य का विश्लेषण, तो अनुमान लगाया है, तो योजना है, तो संगठन है, तो समन्वय के द्वारा पीछा किया, प्रेरणा, आगे के प्रशिक्षण के लिए, निम्न कार्य लेखांकन और नियंत्रण के द्वारा पीछा किया, संचार, और अंत में निर्णय लेने. इन सभी कार्यों के साथ कर रहे हैं, परस्पर पूरक और बारीकी से जुड़ा हुआ है । लेकिन योजना के रूप में एक बुनियादी प्रबंधन कार्य सर्वोपरि महत्व का है.

हम जानते हैं कि शासन की एक प्रक्रिया है interrelated कार्यों. और मुख्य लिंक में इस श्रृंखला की योजना बना के रूप में एक प्रबंधन समारोह के साथ । योजना की तरह कुछ भी नहीं है एक आधिकारिक दस्तावेज़ है । यह दर्शाता है की एक भविष्यवाणी के भविष्य के विकास संगठन है करने के लिए आवश्यक नहीं है केवल मध्यवर्ती लेकिन यह भी अंतिम उद्देश्यों और लक्ष्यों को, जो इसे चेहरे या इसके अलग-अलग इकाइयों । योजना हमेशा दर्शाता तंत्र के समन्वय की वर्तमान गतिविधियों, रणनीति, अप्रत्याशित के लिए मामलों.

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यह करने के लिए सुरक्षित है का कहना है कि योजना के रूप में एक प्रबंधन समारोह - यह इच्छा है कि अवसरों के लिए  अग्रिम में पर विचार करने के लिए सभी आंतरिक और बाह्य कारकों है कि प्रदान के लिए परिस्थितियों के सामान्य विकास और कामकाज के कारोबार के भीतर एक विशिष्ट संगठन है ।  

योजना के रूप में एक प्रबंधन समारोह, जरूरी शामिल है के विकास की एक जटिल घटनाओं को परिभाषित करता है कि एक स्पष्ट अनुक्रम के लक्ष्यों की उपलब्धि है.

कई प्रकार के होते हैं की योजना बना । पहले से ही हासिल स्तर पर है । इस विधि का इरादा नहीं है ध्यान केंद्रित करने के लिए कंपनी पर खोज का भंडार कर सकता है, जो उत्पादन क्षमता में वृद्धि. है कि कैसे अब सब कुछ है, तो यह हो सकता है और अगले वर्ष में.

दूसरे प्रकार की योजना कहा जाता है इष्टतम है । यह चाहता है को प्राप्त करने के लिए उच्च अंतिम परिणाम है. इस विधि को अधिक प्रगतिशील है । तीसरे प्रकार के अनुकूली योजना है । यह अनुमति देता है प्रतिक्रिया करने के लिए अधिक लचीले ढंग से करने के लिए विभिन्न बाहरी वातावरण में परिवर्तन. कि है, वे कर सकते हैं हो खाते में ले लिया नियोजन प्रक्रिया में और अधिक प्रभावी करने के लिए उन्हें करने के लिए अनुकूलित है ।

 


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