La Administración es una función o elemento de los sistemas organizados (sociales, biológicos, técnicos y así sucesivamente), lo que proporciona un régimen de ejercicio de la actividad, la conservación de su estructura, el cumplimiento de los objetivos de las actividades y programas. El tema de la administración de la ciencia son la gestión de relaciones, donde se manifiestan los aspectos sociales, económicos, políticos y relaciones, métodos y tecnologías de control. Y los objetos de administración es el sector (agricultura, industria); aspectos de la actividad económica, la comercialización, la calidad de los productos); territoriales de la comunidad (región, provincia); los tipos de recursos (humanos, financieros); la etapa de la reproducción (comercial, logística); las características de la producción (calidad de vida, eficiencia).
La Administración tiene sus funciones. Un total de once. Al principio hay una definición de los objetivos y, luego, el análisis, la siguiente es la predicción de y, a continuación, la planificación, la huella - la organización y, luego, la coordinación, la motivación, el encendido, la formación, la siguiente función es el control y la contabilidad, seguida de la comunicación y, por último, la toma de decisiones. Todas estas características se complementan y están estrechamente vinculados entre sí. Pero la planificación como función principal de la administración es de gran importancia.
Se Sabe que la gestión es un proceso interrelacionados entre sí las funciones. Y lo más importante eslabón en esta cadena de la planificación como una función de control. El plan no es más que otro, como un documento oficial. En él se refleja la proyección de futuro desarrollo de la organización, tiene no sólo provisionales, pero y los objetivos, así como los objetivos que están delante de ella o de sus distintos departamentos. En el plan se refleja siempre los mecanismos de coordinación de toda la actividad actual, la estrategia para el más inesperado de los casos.
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La Planificación como función de gestión - creación de un plan de acción en el futuro. Por medio de él se determina la secuencia y el contenido de los pasos que deben dar lugar a la meta, se establecen previstos de los resultados finales. La planificación como una función de la gestión de la producción tiene su esencia, que se manifiesta en una clara concreción de los objetivos del desarrollo ulterior de la empresa y de cada una de sus unidades por separado en el período estipulado competente, definición de objetivos y medios posibles de sus logros, así como los plazos y clara de la secuencia de la organización. Mediante la planificación se identifican mano de obra, materiales y recursos financieros que se necesita para resolver la tarea.
Se Puede decir con confianza que la planificación como función de gestión es la búsqueda de oportunidades de de antemano tomar en cuenta todos los factores, externos e internos, que proporcionan condiciones favorables para el normal desarrollo y funcionamiento de las empresas que operan en la organización específica.
La Planificación como función de gestión necesariamente incluye el desarrollo de todo un conjunto de actividades, que define una secuencia clara de los objetivos establecidos.
Hay varios tipos de planificación. La primera, la del nivel alcanzado. Este método no pretende orientar la colectividad de la empresa en la búsqueda de reservas, mediante los cuales se puede aumentar la eficiencia de la producción. Es decir, como todo lo que hay ahora, así que será el próximo año.
El Segundo tipo de planificación se denomina óptimo. Se trata de lograr los más altos resultados. Este método es el más progresivo. Y el tercer tipo es la adaptación de la planificación. Permite más flexibilidad a los diversos cambios en el entorno externo. Es decir, puede tenerse en cuenta en el proceso de planificación y eficaz de adaptarse a ellos.
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