Планаванне як функцыя кіравання.

Дата:

2018-09-07 21:50:07

Прагляды:

417

Рэйтынг:

1Любіць 0Непрыязнасць

Доля:

Table of contents:

Кіраванне - гэта функцыя або элемент арганізаваных сістэм (сацыяльных, біялагічных, тэхнічных і так далей), якая добра забяспечвае ажыццяўленне рэжыму дзейнасці, захаванне іх структуры, выкананне мэты дзейнасці і праграмы. Прадметам навукі кіравання з'яўляюцца кіраўніцкія адносіны, дзе выяўляюцца сацыяльныя, эканамічныя, палітычныя інтарэсы і адносіны, метады і тэхналогіі кіравання. А аб'екты кіравання - гэта галіны (сельская гаспадарка, прамысловасць); аспекты эканамічнай дзейнасці (маркетынг, якасць прадукцыі); тэрытарыяльныя супольнасці (раён, вобласць); віды рэсурсаў (чалавечыя, фінансавыя); стадыі ўзнаўлення (збыт, забеспячэнне); характарыстыкі вытворчасці (якасць жыцця, эфектыўнасць).

Кіраванне мае і свае функцыі. Іх усяго адзінаццаць. Спачатку адбываецца мэтапалаганне, потым - аналіз, далей - прагназаванне, затым - планаванне, следам - арганізацыя, потым - каардынацыя, за ёй - матывацыя, далей - навучанне, наступная функцыя - улік і кантроль, далей варта камунікацыя і, нарэшце, прыняцце рашэнняў. Усе гэтыя функцыі ўзаемна дапаўняюць і цесна звязаныя паміж сабой. Але планаванне як асноўная функцыя кіравання мае вялікае значэнне.

Вядома, што кіраванне з'яўляецца працэсам узаемазвязаных паміж сабой функцый. І галоўнае звяно ў ланцугу - планаванне як функцыя кіравання. План - не што іншае, як афіцыйны дакумент. У ім адлюстроўваецца прагноз будучага развіцця арганізацыі, абавязкова ёсць не толькі прамежкавыя, але і канчатковыя задачы, а таксама мэты, якія стаяць перад ёй або яе асобнымі падраздзяленнямі. У плане заўсёды адлюстроўваюцца механізмы каардынацыі ўсёй бягучай дзейнасці, стратэгія для самых нечаканых выпадкаў.

Больш:

Віды дзелавога зносін

Віды дзелавога зносін

 Дзелавое зносіны ўяўляе сабой тып зносін, мэтай якога з'яўляецца ўзаемаабмен інфармацыяй паміж існуючымі або патэнцыяльнымі партнёрамі. Падчас дзелавога зносін вырашаюцца важныя пытанні, ставяцца і дасягаюцца мэты, набываюцца асобасныя і дзелав...

Ўнутраная норма рэнтабельнасці - найважнейшы паказчык эфектыўнасці інвестыцый.

Ўнутраная норма рэнтабельнасці - найважнейшы паказчык эфектыўнасці інвестыцый.

Прыняцце любога рашэння ў дачыненні да інвестыцый абавязкова спалучана з ацэнкай эфектыўнасці. Гэта зразумела, так як неабходна вызначыць тыя крытэры, якія дазволяць выбраць самыя прыбытковыя праекты. Часцей за ўсё інвестарамі выкарыстоўваецца сістэм...

Сістэмны падыход у менеджменце

Сістэмны падыход у менеджменце

Сістэмны падыход у менеджменце ўяўляе сабой спосаб мыслення па адносінах да кіравання і арганізацыі. Яго нельга блытаць з наборам розных прынцыпаў дзеяння для кіраўніцкага апарату. Упершыню прымяненне гэтага інструмента кіравання адзначана ў канцы 50...

Планаванне як функцыя кіравання - пабудова плана дзеянняў у будучыні. Пры дапамозе яго вызначаецца паслядоўнасць і  змест крокаў, якія павінны прывесці да вызначанай мэты, ўсталёўваюцца намечаныя канчатковыя вынікі. Планаванне як функцыя кіравання вытворчасцю мае сваю сутнасць, якая выяўляецца ў дакладнай канкрэтызацыі мэтаў далейшага развіцця ўсяго прадпрыемства і кожнага яго падраздзяленні на асобна усталяваны перыяд, у правільным вызначэнні задач і магчымых сродкаў іх дасягнення, а таксама устаноўленых тэрмінаў і выразнай паслядоўнасці арганізацыі. Пры дапамозе планавання выяўляюцца працоўныя, матэрыяльныя і фінансавыя рэсурсы, якія спатрэбяцца, каб вырашыць пастаўленыя задачы.

Можна з упэўненасцю казаць аб тым, што планаванне як функцыя кіравання - гэта імкненне па магчымасці  загадзя ўлічыць усе знешнія і ўнутраныя фактары, якія забяспечваюць усе спрыяльныя ўмовы для нармальнага развіцця і функцыянавання прадпрыемстваў, якія ўваходзяць у канкрэтную арганізацыю.  

Планаванне як функцыя кіравання абавязкова прадугледжвае распрацоўку цэлага комплексу мерапрыемстваў, які вызначае дакладную паслядоўнасць дасягнення пастаўленых мэтаў.

Існуе некалькі відаў планавання. Першы - ад дасягнутага ўзроўню. Дадзены спосаб не закліканы арыентаваць калектыў фірмы на пошук рэзерваў, пры дапамозе якіх можна было б павысіць эфектыўнасць вытворчасці. Тое ёсць, як ёсць цяпер, так хай будзе і ў наступным годзе.

Другі выгляд планавання называецца аптымальным. Яно імкнецца дасягнуць больш высокіх выніковых вынікаў. Гэты спосаб з'яўляецца больш прагрэсіўным. І трэці выгляд - адаптыўнае планаванне. Яно дазваляе больш гнутка рэагаваць на розныя змены ва знешняй асяроддзі. Гэта значыць іх можна ўлічваць у працэсе планавання і больш эфектыўна да іх прыстасоўвацца.

 


Article in other languages:

AR: https://tostpost.com/ar/business/5452-planning-as-a-management-function.html

DE: https://tostpost.com/de/business/9671-planung-als-funktion-der-verwaltung.html

ES: https://tostpost.com/es/negocio/9678-la-planificaci-n-como-una-funci-n-de-control.html

HI: https://tostpost.com/hi/business/5454-planning-as-a-management-function.html

JA: https://tostpost.com/ja/business/5452-planning-as-a-management-function.html

KK: https://tostpost.com/kk/biznes/9673-zhosparlau-bas-aru-funkciyasy-ret-nde.html

PL: https://tostpost.com/pl/biznes/9675-planowanie-jako-funkcja-zarz-dzania.html

PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/9671-o-planejamento-como-fun-o-de-controle.html

TR: https://tostpost.com/tr/business/9677-planlama-y-netimi-fonksiyonu.html

UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/9675-planuvannya-yak-funkc-ya-upravl-nnya.html

ZH: https://tostpost.com/zh/business/5943-planning-as-a-management-function.html






Alin Trodden - аўтар артыкула, рэдактар
"Прывітанне, Я Алін Тродден. Я пішу тэксты, чытаю кнігі і шукаю ўражанні. І я нядрэнна ўмею распавядаць вам пра гэта. Я заўсёды рады ўдзельнічаць у цікавых праектах."

Заўвага (0)

Гэтая артыкул не мае каментароў, будзьце першым!

Дадаць каментар

Навіны

Рэнтабельнасць уласнага капіталу паказвае, чаму трэба надаць увагу пры вядзенні бізнесу

Рэнтабельнасць уласнага капіталу паказвае, чаму трэба надаць увагу пры вядзенні бізнесу

У сучасных  кампаніях  пры аналізе эфектыўнасці працы, звычайна выкарыстоўваюць паказчыкі рэнтабельнасці. Існуе чатыры віды каэфіцыентаў рэнтабельнасці. Асноўныя з іх будуць разгледжаны ў дадзеным артыкуле. Рэнтабельнасц...

Манапалістычнай канкурэнцыя – апісанне рынкавай мадэлі

Манапалістычнай канкурэнцыя – апісанне рынкавай мадэлі

Эканамічная навука выкарыстоўвае чатыры асноўныя мадэлі для даследавання рынкавых сітуацый. Дадзеныя мадэлі – чыстая канкурэнцыя, чыстая манаполія, манапалістычнай канкурэнцыя і олигополия. Варта адзначыць, што першыя дзве с...

Памідоры ў цяпліцы. Тонкасці вырошчвання

Памідоры ў цяпліцы. Тонкасці вырошчвання

Таматы – культура неадназначная. Каму-то атрымоўваецца вырошчваць вялікія ўраджаі з году ў год, а хто-то ніяк не можа знайсці да іх падыход. Але сустрэць чалавека, які б не любіў памідоры, вельмі складана. Прынцыпы вырошчван...

Як разбагацець з нуля ў Расеі: рэальныя спосабы, рэкамендацыі і водгукі

Як разбагацець з нуля ў Расеі: рэальныя спосабы, рэкамендацыі і водгукі

Рана ці позна многія пачынаюць задумацца над тым, як разбагацець з нуля ў Расеі. Матэрыяльна забяспечаная жыццё патрэбна ўсім, аднак далёка не ўсе ведаюць, як да яе прыйсці. Тым больш у выпадку, калі няма сродкаў для старту.Але пе...

Паходжанне грошай: асноўныя тэорыі, прычыны, наступствы

Паходжанне грошай: асноўныя тэорыі, прычыны, наступствы

Грошы на сённяшні дзень з'яўляюцца адным з найважнейшых эканамічных інстытутаў чалавецтва. Пры гэтым людзі настолькі з імі прызвычаіліся, што нават не ўяўляюць сабе, што было час, калі гэтых паперак і кавалачкаў металу не было і ў...

ААТ «Пецярбургскі трамвайна-механічны завод»: гісторыя, апісанне, прадукцыя

ААТ «Пецярбургскі трамвайна-механічны завод»: гісторыя, апісанне, прадукцыя

ААТ «Пецярбургскі трамвайна-механічны завод» (ПТМЗ) доўгі час заставаўся адзіным айчынным машынабудаўнічым прадпрыемствам, специализировавшимся на зборцы выключна трамваяў і тэхнічных сродкаў на іх аснове. Пасля скарач...