हर कोई नहीं जानता है कि क्या शब्द "प्रेरणा" है । हम उन्हें का उपयोग में पूरी तरह से अलग अलग क्षेत्रों मेरे जीवन के, बिना किसी हिचकिचाहट के, कब और कैसे उत्पन्न हुआ शब्द है.
तो क्या प्रोत्साहन है? शब्द की उत्पत्ति के कुछ इतिहासकारों के साथ जुड़े deliverers के भैंस और गदहे. आदेश में बनाने के लिए जानवरों का पालन मालिकों आगे आते हैं, वे समय-समय पर poked एक लंबी छड़ी के साथ एक तेज बिंदु है ।
प्राप्त करने के बाद इस तरह के एक झटका है, वे शुरू करने के लिए बहुत तेजी से कदम.
लैटिन से अनुवादित, प्रोत्साहन और ndash; धातु टिप, एक मजबूत प्रभाव है, जो कार्रवाई करने के लिए impels.
इस तथ्य के बावजूद है कि कई नहीं भी लगता है के बारे में मूल का शब्द है, इसका अर्थ है, सभी के द्वारा समझा जाता है । वर्तमान में, प्रोत्साहन बोनस, बोनस, मान्यता की गुणवत्ता के प्रदर्शन का एक निश्चित काम है.
बेशक, इस अवधि में महत्वपूर्ण है और महत्वपूर्ण है, और इसलिए, यह पाया जाता है लगभग सभी क्षेत्रों में आधुनिक जीवन की.
पर विचार शब्द का अर्थ प्रोत्साहन में आधुनिक शैक्षिक प्रक्रिया है । सक्रिय सीखने के तरीके में इस्तेमाल किया रूसी शैक्षिक संस्थानों के गठन के लिए योगदान एक सक्रिय, देशभक्ति व्यक्तित्व है । इस मामले में, प्रोत्साहन है कि पैसे में तेजी लाने के शैक्षिक प्रक्रिया है । सबसे अच्छा ज्ञात विधि के सक्रियण रचनात्मक सोच के छात्रों की है “बुद्धिशीलता”.
इस विधि में प्रस्तावित पिछली सदी के मध्य से अमेरिकी मनोवैज्ञानिक ए ओसबोर्न, तात्पर्य एक सामूहिक विधि ढूँढने के लिए असामान्य समाधान. के विचार विभाजित करने के लिए है प्रतिभागियों में "जनरेटर", और आलोचकों.
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इस स्थिति में प्रोत्साहन का एक तरीका है जानने के लिए ।
वहाँ कुछ कर रहे हैं आवश्यकताओं पर इस तरह के संज्ञानात्मक गतिविधि:
<उल>शब्द "प्रोत्साहन" में एक ऐसी स्थिति – यह एक तरीका है जश्न मनाने के लिए सबसे अच्छी टीम है.
का उद्देश्य इस पद्धति की दिशा में तेजी से पीढ़ी के एक महत्वपूर्ण संख्या के अलग अलग विचार है ।
इस प्रणाली में कर्मचारियों की प्रेरणा का आधार है मानव की क्षमता है । वर्तमान में, वहाँ कोई शक नहीं है कि केवल सही ढंग से निर्मित संरचना को प्रोत्साहित करते हैं एक सकारात्मक प्रभाव की प्रभावशीलता पर कंपनी. शब्द “प्रेरणा” में माना जाता है एक व्यापक परिप्रेक्ष्य से, आर्थिक और संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक और दार्शनिक है.
इनाम प्रणाली यह सुनिश्चित करना चाहिए निरंतर सुधार की उत्तेजना के कर्मचारियों के काम के संगठन के साथ आवेदन की उपलब्धियों के रूसी और विदेशी विज्ञान और सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन का अनुभव.
इस समस्या के लिए प्रासंगिक है, गतिविधि के किसी भी क्षेत्र. उदाहरण के लिए, शैक्षिक संस्थानों आया है प्रमुख सुधारों को प्रभावित है, जो न केवल शैक्षिक और प्रशिक्षण की प्रक्रिया है, लेकिन यह भी पारिश्रमिक की प्रणाली के शिक्षकों के लिए.
मानव व्यवहार के द्वारा निर्धारित किया जाता है का एक सेट अलग अलग उद्देश्यों है, तो यह महत्वपूर्ण है खोजने के लिए कुछ विकल्पों के हित में कर्मचारियों के आपरेशन के परिणामों.
प्रेरणा और ndash; का योग है बाह्य और आंतरिक ड्राइविंग बलों है कि एक व्यक्ति को प्रेरित करने के लिए सक्रिय हो सकता है, को परिभाषित करने के लिए इसकी आकृति और सीमाओं, के लिए उन्मुख उपलब्धि के कुछ लक्ष्यों.
पर इसके प्रभाव मानव व्यवहार के द्वारा निर्धारित किया जाता है कई कारकों पर निर्भर करता है, अलग-अलग व्यक्ति है ।
वहाँ तीन पहलुओं की यह घटना है:
<उल>फोन करने की जरूरत है कि कुछ का जन्म होता है और आप के अंदर है. लोगों की कोशिश कर रहे हैं अलग अलग तरीकों से उन्हें संतुष्ट करने के लिए.
के मकसद के कारण कुछ कार्रवाई की है, यह अलग-अलग है, लोगों को प्रेरित करने के लिए कार्रवाई की है । एक व्यक्ति को प्रभावित करने में सक्षम है, अपने स्वयं के इरादों पर निर्भर करता है, यह क्या जरूरत है.
के आधार पर मानव नियंत्रण प्रेरणा है. इस प्रक्रिया की सफलता पर सीधे निर्भर करता है की प्रक्रिया प्रेरणा है.
वहाँ रहे हैं दो प्रकार के इस तरह के प्रभाव है । पहला विकल्प है कि मदद से बाहरी प्रभावों से व्यक्ति पर कुछ कदम उठाए हैं करने के लिए अग्रणी परिणाम है । इस संस्करण के लिए प्रोत्साहन किया जा सकता है की तुलना में एक सौदा है । यदि दोनों पक्षों के बीच आम नहीं है जमीन पर प्रक्रिया की प्रेरणा का सवाल नहीं है.
दूसरा विकल्प का गठन शामिल है कुछ प्रोत्साहन प्रणाली है । ऐसी स्थिति में यह महत्वपूर्ण है करने के लिए फार्म और मजबूत बनाने के लिए मानव की इच्छा के लिए गुणवत्तागतिविधियों.
प्रोत्साहन के रूप में हो सकता है अलग अलग लीवर "जलन": वस्तुओं, कार्यों के अन्य व्यक्तियों का वादा किया, सामग्री लाभ.
लोगों को हमेशा नहीं बूझकर उन्हें करने के लिए प्रतिक्रिया. उदाहरण के लिए, एक शिक्षक पर्याप्त आभार माता पिता के लिए, पत्र से नेतृत्व शैक्षिक संस्थानों के लिए नि: स्वार्थ काम करते हैं । अन्य शिक्षकों को केवल जवाब के लिए पुरस्कार, राज्य पुरस्कार से संबंधित सामग्री के लिए माल. GEF दूसरी पीढ़ी है, जो पेश किया गया था के सभी स्तरों पर राष्ट्रीय शिक्षा के परिणामस्वरूप है के उद्भव, एक नई प्रणाली के पारिश्रमिक के शिक्षकों. इसके अलावा करने के लिए बुनियादी (मानक) वेतन का हिस्सा है, यह भी दिखाई दिया करने के लिए लक्ष्य सही मेट्रिक्स को प्रेरित करने के लिए रचनात्मक और प्रतिभाशाली शिक्षकों के.
के बावजूद सभी विविधता है, अब शब्द "प्रोत्साहन" माना जाता है के रूप में मुख्य रूप से उपायों की एक प्रणाली में सुधार करने के लिए, में तेजी लाने के कुछ निश्चित कार्यों. एक बुद्धिमान नेता का उपयोग करता है विभिन्न प्रोत्साहन में सुधार करने के लिए स्वास्थ्य के अपने कर्मचारियों और अधिकतम लाभ पाने के लिए की गई कार्रवाई से.
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