何を販売すか？ 定義は、自然の範囲

現在のマーケティングは良く機能するロシア団体です。 これは、あなたの国内の研究を通じてマーケティングの組織が管理へと違う翻訳があるは当社の市場に供給しています。

現代の経済社が存在しなマーケティングサービスです。 このように消費者のニーズは常に成長したり変化しています。 一人一人に選択できます。

今回、マーケティング組織の重要な要素になることは不可能で事業を成功させるためには、効率的な生産します。

実質的なロシアの団体を紹介して販売プロセス管理、投資およびモデリング活動の状況の変化、ロシア経済は、決定の関連性の話題となります。

マーケティングコンセプト

初にこの記事を主な目的は、"定義をマーケティング”ります。

今回は、現代の文学に多くの異なる概念は、共に活躍できる複合体およびその他の特性の問題を考慮すると、専門分野の様々な側面です。

ただし、について考えるように定義のマーケティング、教授と国際マーケティング大学院経営管理研究科、ジョージです。 L.Kelloggは、ノースウェスタン大学、アメリカのフィリップ-Kotler(フィリップ-Kotler、右に考えられるのは現代のマーケティング理論します。 の視点からのフィリップ-Kotler、マーケティング-人間活動の監督を満たすたニーズを通じて交流します。

以上

マーケティングは---、結果の例ではマーケティングの研究

マーケティングの検索-収集システム化および解析に関する情報の状況、市場づくりを目的として、経営の意思決定分野における製造販売するに至った。 が重要であると理解なくこれらの措置が効果的です。 商業環境のできない為、ランダムにすべき指導により、正確な情報です。そのマーケティング市場の研究活動の分析、市場の状況に基づく科学的手法に 人要因の影響を与える可能性のある効率の商品売上高サービス これらのイベントは自らの主な用途:[rek1]検索、予備の情報収集とそのフィルタリング、仕分けさらなる研究;の記述...

基本的な戦略と方法の曲に何枚ものスナップショットのマーケティングレビュdescription-特徴

市場状況の雇用者について、必ずしもマーケティング理論。 その応用実践できる会社の競争力構築に適切な開発戦略です。主要な戦略と方法の曲に何枚ものスナップショットマーケティング:概要-内容-特徴プの第一の目標マーケティング–勉強を明らかにしています。 を示唆するものであり、今後への展開、製品になる満足の確保、収益の事業です。もう一つの優先事項–中の製品です。 市場調査、競合他社、およびその役割への対応クライアントの要望を改善するための物品を、勝利のために戦うために財布の中に"...

計算の比率やその他の流動性指標の会社

企業は非常に複雑なシステムの活動な側面を持っています。 しかし、各当事者がこの活動の方法で記述する何ら結論または特定決定します。 特に重要分析のための活動を会社の財政状態です。 この状態で記述することも異なる角度からは、こうした点を評価の流動性です。 この評価を行うことができます検査の流動性のバランスとしての可能–算係数などの、例えば、当座比率とする。 これらの方法は相互排他的なものではないので、完全かつ正確な分析を用います。 がこれまでの計算と解析の比率です。計算のグループの係数の...

現代の定義およびマーケティングを調整し、調整による2007年アメリカマーケティング協会(AMAは、マーケティング)します。 ると下図のようになります。は、活動のツールやプロセスを可能にする生成、伝達、配送交換にも提供する価値が、お客様、取引先、パートナーおよび社会一般にします。

最大の効果や、会社のマーケティングを実現した作品としての総合的経営理念、経営管理システム活動の対象（組織）の市場条件になります。

概念の定義のマーケティングは、以下の条件での単語から英語の市場–“市場”を組み合わせたシステムの組織化や生産、販売及び科学的な研究活動の中心に最も深く満足のいくの消費者需要の確立を目指して、強化-維持に有益な交流のための特定の目的に利益となりました。

基本理念にあたって

目的で定義のマーケティングとして

• 征服ニッチ市場の
• 研究の消費者のニーズに応え;
• 作成についての好イメージは、会社
• 生活の質の向上の顧客;
• の選択、最適な機構のための利益;
• 売上高の増加は、
• の成長の出力;
• コスト削減に取り組んでいます。

検討の基本的な問題の研究の概念の現在:

• 分析とモニタリングサービス市場の状況
• 研究の消費者の環境意識の高まり、
• の要素の内部トレーディング-マーケティング
• 制御とモニタリングのお客様は、
• ニケーション
• 振興財;
• 視の価格です。

企画にあたって

下の定義のマーケティングプランを十分に理解し、そこで特殊な文書の一部を形成するには、あなたの戦略的開発計画、当社の で定義するすべての市場の目的を企業の方法で行い、それを達成するため、所定の予算です。

このタイプのプランは、同社が開発した、原則として、3～5年です。 での長期目標は、当社の判断マーケティング上のポジションの資源が利用可能です。

必要なマーケティングプランにより、以下の事実です。

• の場合は職の会社の行為を自発的に自然;
• あ紛争の可能性のあるオプションの開発当社
• 精度を規定する対象者当社
• ありませんの調達-販売の製品です。

の開発とマーケティングプランのために当社は、以下の手順

• のの定義は、企業の使命は、
• SWOT分析;
• の開発目標と戦略当社
• 開発の課題;
• 作成のマーケティングプラン;
• 定義のマーケティング予算;
• パフォーマンスを監視します。

下のマーケティング予算は、理解することができ、計画収益-費用及び収益の結果として実施します。

の利益が予想される値のコストを計算し費用活動を計画します。

利益計算されていることを踏まえ、収益及び費用です。

の構造、マーケティング計画は、以下のようになります:

• の結果、当社の過去の期ベース計画);
• 分析、市場予測;
• 開発の目標と目的;
• の開発戦略;
• 価格、流通、コミュニケーション■方針当社
• の期限;
• 予算計画します。

グガイド

定義のマーケティング-マネジメントの機構の影響により企業とその管理のための市場の需要を目指して最終結果の利益の会社です。

マーケティング-マネジメントは複雑な過程の分析、企画、組織とモニタリング会社への活動の維持-構築に接ターゲット消費者に対するなどの目的会社として所得増加し、売上の増加増加し、市場シェアです。

基本的な定義のマーケティングの存在の重点が置かれている。 のキーポイントのマーケティング-マネジメントの組織:

• プロセスを共同でと分析、計画およびモニタリングの実施計画
• のガバナンスの実施などのサービス、アイデアや財;
• 過程に発生するという概念交流;
• の満足の全ての参加者は取引所取引が行えます。

マーケティング-マネジメントに向けた特定のオブジェクトを実行する際に様々なアクターです。

基本的な定義のマーケティングの研究、そのオブジェクト対象とします。

このオブジェクトのマーケティング-マネジメント–何かの行動を管理に関する者に販売、配布、広告宣伝します。 のマーケティング-リサーチの役割にオブジェクトを物理的なもの、サービス、可動式の不動産情報です。 “のオブジェクトの管理”を表し、組織のマーケットにおけるニッチ選択のマーケティング政策と戦略を踏まえ、合計要因は、社内外の環境です。

のマーケティング-マネジメント–法的または自然人について、様々なマーケティング機能します。 各科目のマーケティング-マネジメント的機能を有します。

機能が実施した科目のマーケティング-マネジメントは、下表に示します。

販売組織で仕事を目指した研究の消費者の利益ます。 この作品は含まれます:

• 研究-予測を行競合他社
• 作成および新製品の開発およびサービスの競争力;
• 制御の実現製品の価格です。

主な目的のマーケティング-マネジメント–保証の正確な実施に向けた刺激的な市場です。

の値をマーケティング-マネジメントの組織が十分に大きく、企業がその支払いしていることから、注目、リーダーの市場経済は、セグメントです。 最初のインデックスリンク行動の実現のためのお客様のニーズメントの長期の関係を組織します。 最初の中で、競合他社に必要な研究は、市場からの作品と、そのニーズはます。 つまり、変革のロシア経済の重要な役割を与えたマーケティングします。

その定義のマーケティングできると考えられる三面あります:

• としての人間活動の活性を目指した取引所市場関係
• 制御システムを同時に消費者の関心;
• コンセプトとして活動活動: が重要である組織の活動をおこなニーズや要望にはおの市場セグメントに加え、実現に必要な、より効果的に競争します。

こうきであると結論づけることができ、エマーケティング-マネジメントの規則に生じるものだけにより個人情報の開示が求めらクライアント(買い手)となるものなの心に響くの市場です。

通常販売だけではない反応の開発、市場、そのイニシエータの開発、新製品の投入を拡大しています。 のための機能メカニズムの管理マーケティング活動に必要なもの全システムを研究するのは、市場機能の一長一短がある。

定義のマーケティングの研究マネジメントプロセスです。 ロマーケティング-マネジメントの四つの重要な段階で知られている、より詳細に。

• 分析の市場機会;
• 選択の対象市場
• の開発は、ユーザーコミュニケーション戦略;
• の実施の形態のマーケティング活動します。

制御システムを含むマーケティング機能の設定の目的、方法原則のあり方、経営管理など経営体制をスタートさせます。

システムのマーケティング-マネジメント組織–困難な案件ならではの組合せです。 マーケティング-システムは非常に柔軟に調整可能、小さな組織は社内外の要求が考慮されなければな分析に活動。 るための優秀な経営者のマーケティングシステムの導入で反応し、市場環境が変化します。

目的のマーケティング-マネジメントなどの当社の認識の利益のすべての市場参加者の行動を目指した収益の確保に効果的な活動の場です。 の実行タスクの実行の管理機能します。 の実施の形態には、会社目標の達成に生かすように実施さの創造を目的とします。 その創造でき、入力としての学びの業務目標などを定量的、定性的です。

技術工程でのマーケティング-マネジメントの組織に含まれます:

• の収集と研究のデータ競合他社とその行動を
• 研究の可能性の不可抗力により、市場;
• この研究の後にモデル化についての心理学の可能性のポイントを挙げます。

経営の市場での地位の組織はこのようなプロセス指向の管理業務のマーケティング。 これらの取引を含む最新の情報技術-工学-経済学部、現代の動向です。

リエンジニアリング–の変化の過程の組織の近代化の先行技術ソリューションです。 この現象をより実効性のある組織です。

最新技術が取り入れられています。実施管理システムCRM、SCMます。 CRM（顧客関係管理）ソフトウェアを可能にすることの交流のお客様です。 SCM(サプライチェーン管理)–システムサプライチェーンマネジメントします。 物流業務マーケティング-マネジメントの調整、市場での地位当社の所轄の組織分布および転送材料および情報源になります。

定義のマーケティングの研究の基本要素です。 の主要な要素技術の工程でのマーケティング-マネジメントの組織:

• 設立の目的のために当社の経営陣は、市場による戦術と戦略的マーケティング);
• 作成（計画）の決定にマーケティング-マネジメント;
• 執行戦略、マーケティング計画などの管理が実施しています。

システムの管理マーケティング活動の組織は、プログラムを変更し、市場からなる企業集団の当該減プログラムマーケティング行動に関する工程との相互作用の市場セグメントです。

ガバナンス原則

この定義のマーケティング-マネジメントの研究の理念を掲げています。 形成と経営の市場での地位の組織からの原則はマーケティング-マネジメントします。 原理のマーケティング-マネジメント–のルールからは経済法令などに基づいて行動するテージの市場開発期間の危機-リスク)です。 は、原則リンクと企業間関係や組織の会社と連携し、外部の市場環境です。 の一つと考えるのが手法の原理のマーケティング-マネジメント提出によりI.M.Synyava:

• の原則組織行動の質のリスクの未然防止、サービス;
• の原理は、収益性-効率性の制御の実装（実施）の戦略は、競争力の需要
• の原理専門性の管理は、情報セキュリティスタッフを促すリーダー;
• の説明責任の原則を含む社内外の監査、環境、労働安全;
• の原理を最適な比率の中央集権化と分権化の流通の国としての危機管理します。

主要マーケティング活動

マーケティング活動の組織を促進するため、市場の商品、サービスによる分析要件の哲学"にインスピレーション、消費者 やえます。 この活動を形成の段階で効率的な物流サービスの最終顧客に渡されます。

マーケティング活動を実施の目的の増加の効率性と機能の組織です。 習慣があるの区別のつの主要なマーケティング活動です。 定義のマーケティングの反射は、表に示します。

主要マーケティング活動の社

複雑-マーケティング

初めての"ユーザーコミュニケーション戦略"(複合-マーケティングなどに登場した先生のおかげでハーバード-ビジネス-スクールの学校では、N.Borden1964年です。 その意見書において、ユーザーコミュニケーション戦略–コンポーネントのセットなどの製品、価格、分配金の分配方法および刺激方法です。 今日、多くの定義は、コンセプトです。

現在の複雑なマーケティング（マーケティング-ミックス)–この化合物は、適切な組織のすべての要素をツールマーケティングします。 その開発と実践的マーケティング戦略の変動と複雑な市場です。 陸つ基本的にユーザーコミュニケーション戦略、マーケティング戦略です。 この法人の目的、問題点、解決方法の決定を決定する方法の実施の製品価格販売します。 を参照していた人口は1960年のオープンする。 マッカーシーを合成の複雑なマーケティング概念などの製品（製品）、価格（価格）の推進推進）の配布（場所）においては、モデル"4P"ます。 このコンセプトであるユーザーコミュニケーション戦略–四つの相互に関連する要素です。

戦略ハイライト

この定義のマーケティング戦略の企業に基づくべきである全ての分析は、金融活動の会社です。 評価の市場機会のマーケティング環境は、市場にはありとあらゆる手段を提供する管理に関する情報は変更にマーケティング管理を改善するためのシステムです。

この点に関し、使用が可能でシステムの意思決定支援のためのマーケティング分析の目的の実現のビジネスチャンスがある。 分析事業の機会は、以下の側面の分析は、財務業績の企業の分析で競争力のある機会になります。

基本的なマーケティング戦略:

• 濃度戦略（組織の定義を狭い視点に活動);
• 戦略機能の専門家(組織specializiruetsya一つの機能、すべてのグループの消費者がこの機能);
• この戦略の専門性によりお客様の組織が特徴的であり、グループのお客様は、いニーズにこたえ、満足していただ);
• この戦略の選択的分化（異なる種類の製品をさまざまな市場);
• 戦略を完全にカバー(広範囲の商品をすべて満たすもの消費者団体)です。

営課題

この定義のマーケティング機能は非常に重要な要素の研究です。

各段階での活動について責任を有する者の機能のマーケティング-マネジメントします。 当社の実績を実施することにより、セットの作業の各機能です。 陸グループのマーケティング機能します。

グループのマーケティング機能:

製品マーケティング

製品の定義のマーケティングは全て応えることができるように、顧客のご要望に ことになるが、市場の誘致のように行われます。

主要部品を製品マーケティングは

1. 製品として、顧客のニーズに応えます。 のマーケタスクの作成は良好商品のイメージします。
2. 支援のための方策として、改善の効率利用、保管、販売いたします。
3. マーケティングツールです。

商標政策は、マーケティング活動を企画-実施の複雑な活動のための戦略を効果の製品です。

通商政策提供する機能を制御する製品ライフサイクルの異なる段階になります。

概要

マーケティングは簡潔な定義の機能組織のプロセスの創出と推進に対する消費者の商品-サービスの提供による、 どの研究および調整、システムの関係を有することをお客様の利益を最大化します。

マーケティング活動の組織の機能です。 この会社の方針とは、技術的および生産面からのスタイル、自然の全体の経営の当社の事業活動です。 専門家のマーケティング部の分析-研究しようとする当社の従業員から技術者や開発者が、どの製品を必要としてい潜在顧客に何の価格で購入すので、その期間が必要です。

に最適なターゲットに販売できる会社のパフォーマンス面での利益の黒字化するとみられる。